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合川老農(nóng)民:我們到底需要什么樣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?
截止今日,我國植保無人機普及率尚不足10%,其中主要原因是無人機具有一定的操作門檻,而農(nóng)村地區(qū)“飛手”是相對缺乏的。但在可預見的將來,隨著城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,植保無人機在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中將有巨大的空間。
上述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)案例,僅是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)的部分展示。
整體來說,一個國家的農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化依托于一個國家的工業(yè)能力。我國擁有全球最完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時也在逐漸擺脫“世界工廠”的身份,躋身成為“全球工業(yè)技術(shù)的引領者”。在這樣的背景下,農(nóng)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)代化是一個必然的大趨勢,因為這是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的必然結(jié)果。
同時,我國政府對于農(nóng)業(yè)的高度重視,放到戰(zhàn)略高度來理解農(nóng)業(yè),就決定了對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策支持是少不了的。
工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的必然性和國家政策的支持,這可以說是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的天時地利。但這個過程仍然阻力不小,其主要是因為農(nóng)村人口大量流失,特別是高素質(zhì)人才的不足,使得農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨缺兵少將的局面。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的是高素質(zhì)人才,就像大數(shù)據(jù)管理農(nóng)地,當事人至少得有一定的信息技術(shù)知識基礎吧。又比如用植保無人機進行飛防,對當事人操作無人機的水平,對于不同農(nóng)藥如何噴施的經(jīng)驗都是有要求的。
同樣,現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)技術(shù)設施本身又需要大量的配套設施,比如無人機出了故障誰來維保?相關的無人機操作知識又由誰來培訓……
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)因為其技術(shù)增密的原因,對于種植者自身的素質(zhì)要求提高,然而優(yōu)質(zhì)人口大量流出農(nóng)村,跑到城市里去卷高附加值的第三產(chǎn),這自然就從客觀上影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
可以說,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并不缺天時地利,當下更缺乏的是人和。
從道的層面談農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
談到人和,就得把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化抬到一個全局的高度,那就要回到那個網(wǎng)上常常爭論的問題:
我國到底需要什么樣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?
技術(shù)增密,排斥勞動,其體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)技術(shù)進步降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對于人力的依賴上,這從客觀上將釋放大量勞動力脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
干活的人少了,工作效率提高了,這固然是一件好事,但問題是,這些被釋放的勞動力,他們應該何去何從?
對于他們來說,將面臨兩個去向:一是留在農(nóng)村,從事農(nóng)業(yè)之外的產(chǎn)業(yè);二是統(tǒng)統(tǒng)進城,去卷附加值更高的第三產(chǎn)業(yè),同時降低二三產(chǎn)業(yè)的勞動議價能力。
過去,一些以“GDP高低論英雄”的經(jīng)濟學家呼吁將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所釋放出的勞動力趕進城,來從事產(chǎn)值更高的第三產(chǎn)業(yè),由此從客觀上推高我國的GDP,使我們進入發(fā)達國家行業(yè)。
但這么做的實質(zhì)結(jié)果就是,資本的利得的確提高了,消費波動的確上去了,但隨之而來的兩個矛盾,卻成了我國經(jīng)濟民生最大的隱患:
1)第一個矛盾是過度內(nèi)卷降低勞動議價之后,就業(yè)人口的獲得感與幸福感下降。
2)第二個矛盾是技術(shù)增密排斥勞動,最終只有少數(shù)優(yōu)質(zhì)的勞動力卷贏,而大量的被淘汰的勞動力面臨失業(yè)風險,只能被各種灰色產(chǎn)業(yè)吸收,一方面加劇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不健康,另一方面增加社會的不穩(wěn)定因素。
在筆者看來,所謂的GDP高低,不過是一種消費波動罷了。第三產(chǎn)業(yè)的繁榮無法完全支撐起民生基底,甚至在經(jīng)濟周期的大起大落中,往往也無比脆弱。
而更令人絕望的是,所謂的“技術(shù)增密,排斥勞動”是同時在城市與農(nóng)村兩側(cè)進行的。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化釋放大量農(nóng)村勞動力,AI、自動化技術(shù)同樣在工業(yè)領域甚至服務業(yè)領域大量淘汰人力。
雙向淘汰的結(jié)果就是:以后城市里的就業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象會更加嚴重,而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所釋放的勞動力又需要就業(yè)池來容納他們,這就對我們未來的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
在這個基礎上,我們就必然需要一個能夠適應當下之形勢、未來之趨勢的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局。
這也是為何,溫鐵軍教授一直強調(diào)要對農(nóng)村進行“一二三產(chǎn)融合”。
很多人批評這種看法是要回到原始小農(nóng)社會,搞山里放羊的生態(tài)農(nóng)業(yè),然而將其與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對立起來,恰恰是對于這種思想的誤解。
一二三產(chǎn)融合的思想,恰恰是建立在“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)增密”導致“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)去人工化”的基礎上,其討論的是一個關于如何穩(wěn)定就業(yè)率,維持社會穩(wěn)定的問題。
正是看到“去大城市卷,推高GDP波動的方案”之巨大的經(jīng)濟民生隱患,溫鐵軍老師才呼吁圍繞農(nóng)村本身,形成一種現(xiàn)代的、生態(tài)的生產(chǎn)方式,甚至是生活方式。
在筆者看來,現(xiàn)代化一方面是技術(shù)增密,另一方面應當是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化(這就是常說的,生產(chǎn)力發(fā)展與生產(chǎn)關系的協(xié)調(diào)),兩者結(jié)合方產(chǎn)生現(xiàn)代性的涌現(xiàn)。
這也是我對農(nóng)村現(xiàn)代化,同時對我國整體現(xiàn)代化的一個宏觀理解,即現(xiàn)代化不等于單純地引入技術(shù)提高生產(chǎn)效率,也需要用合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)去緩解社會惡性內(nèi)卷,維持一個良性的社會生態(tài)。
在這個基礎上,鄉(xiāng)村振興所體現(xiàn)的戰(zhàn)略價值就是:“為大城市潛在的就業(yè)危機,為第三產(chǎn)業(yè)虛高的消費波動帶來的潛在泡沫破滅風險,提供一個軟著陸的空間”。
這本質(zhì)上是一種更為高級的現(xiàn)代化,既考慮社會經(jīng)濟的增量,又考慮社會民生的穩(wěn)定。
就比如,戰(zhàn)旗村種植辣椒、蔬菜等作物(一產(chǎn)),然后圍繞這些作物的加工,形成郫縣豆瓣的相關二產(chǎn),再圍繞戰(zhàn)旗村的郫縣豆瓣醬文化,形成旅游觀光,周邊產(chǎn)品等文娛產(chǎn)業(yè)(三產(chǎn))。
戰(zhàn)旗村郫縣豆瓣醬博物館內(nèi)露天曬場上的醬缸
又比如,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對于植保無人機的普及,同樣會催生無人機飛手、無人機教員等新興工作崗位。
因此未來的農(nóng)村,一定是一個良好的吸納就業(yè)的池子?,F(xiàn)在還在大城市卷得死去活來的人,應當擁有“農(nóng)村包圍城市”的思想覺悟,多留意當代農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀,從中尋找機會。
現(xiàn)代經(jīng)濟的穩(wěn)定,本質(zhì)上是“投資、就業(yè)、消費”的三相穩(wěn)態(tài),巨大的消費波動雖然能夠帶來GDP數(shù)值上的驚艷,但一定會擠壓那些產(chǎn)值相對劣勢的產(chǎn)業(yè)的生存空間。而這種擠壓,又會帶來大量的失業(yè)率,而大量的失業(yè)率就有可能帶來社會的不穩(wěn)定。
美國就是最典型的例子。美國的金融、法律、醫(yī)療、高科技拔高了美國的GDP絕對值,制造了驚艷的消費波動,然而代價就是制造業(yè)全面萎縮,最終國家貧富差距分化,國內(nèi)矛盾加劇,以致于出現(xiàn)特朗普這樣的反體制人物。
從摸著鷹醬過河的角度來說,我們應該汲取美國的失敗經(jīng)驗,明確什么樣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是適合我國國情的。
可以說,我國的農(nóng)村現(xiàn)代化,應該既解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)能的問題,也順便解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的問題,最終保障老百姓的飯碗,同時也保障老百姓的就業(yè),最后保障我們的社會生態(tài)。
唯有站在此種高度,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才能發(fā)揮其最大的正外部性。
此外,我們也要明確,農(nóng)業(yè)并不是單純追求利潤的行業(yè),它是一個國家的戰(zhàn)略安全之所在,再加上西方跨國公司的強勢,故而當下我國對于農(nóng)業(yè)的投資,始終得依賴大量的財政補貼,始終得依賴國家隊的帶頭拉動。
此種拉動,不在于說一定要出多少產(chǎn)值,更關鍵的是讓人愿意去農(nóng)村生活、創(chuàng)業(yè)、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關的一二三產(chǎn)活動,最終形成一種可持續(xù)的生產(chǎn)生活方式。
光談投入產(chǎn)出比,那么農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化一定會陷入難以自循環(huán)的困境。因為農(nóng)業(yè)的管理風險大,收益需要規(guī)模去支撐。而現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設施投入又有著極大的前期成本和維護成本,這從客觀上就會導致我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)難以落地,形成產(chǎn)業(yè)。
但從戰(zhàn)略安全的角度去思考,把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化視為一種良好生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建,局部打造精品高附加值農(nóng)業(yè),那么相較于放任資本的饕餮,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必然可以持續(xù)。
對于一個國家的長治久安來說,創(chuàng)造生態(tài),遠比單純地獲取超額利潤來得實在。
這其實也是筆者一直以來對于各行各業(yè)的看法,我會支持比亞迪這樣的汽車企業(yè),會支持米哈游這樣的游戲公司,本質(zhì)上就是因為他們在創(chuàng)造價值的同時,也在極力地創(chuàng)造良好的行業(yè)生態(tài)。
私以為,這也是生態(tài)文明思維的基底,就是要從長遠的動態(tài)平衡角度去觀察世界,預期世界,而不只是竭澤而漁地追求短期的暴利。
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