“練兵先練官，強軍先強將”，這是陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)“五會”集訓的鮮明導向。據(jù)中國陸軍官方微信號《人民陸軍》6月19日報道，6月12日上午，陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)集訓拉開帷幕?？缍葍芍軙r間內(nèi)，以軍以上指揮員和指揮機關(guān)為重點，聚焦備戰(zhàn)打仗課題，突出指揮訓練主題。5個戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員授課，13個集團軍軍長接受考核，著力增強戰(zhàn)役指揮機關(guān)，組織指揮打仗本領(lǐng)。

這次集訓，是繼4月份戰(zhàn)役參謀比武、5月份“練兵備戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型建設(shè)”集訓之后，陸軍遞進展開的又一項年度重大軍事活動。

考核流程如下：6月18日到22日，陸軍13個集團軍軍長，根據(jù)戰(zhàn)時指揮所編成，按照核心要素齊全的要求，分別抽組15名參謀人員。

依據(jù)抽簽確定順序，13個集團軍軍長依序接受考核。

陸軍提前20小時下發(fā)想定作業(yè)條件，受考人員依托野戰(zhàn)帳篷封閉展開戰(zhàn)役籌劃作業(yè)。每天上午、下午各安排兩名軍長受考，每名軍長考核1小時。

考核形式

采取網(wǎng)上考核辦法組織實施。

評判方式

1、書面作業(yè)成果，受考者在匯報前1小時提交，專家組組織評閱和打分。

2、現(xiàn)場評判，由12名院校專家教授組成的評委組現(xiàn)場打分、亮分、報分，取平均分。專家組位于后臺評判，對受考者保持單向透明。

成績評定

采取百分制計算、四級制評定成績的方法。

督察小組

由陸軍組成的13個監(jiān)察督導小組，分散在13個集團軍的作業(yè)場所，全程督察。

觀摩人員

集團軍以上戰(zhàn)役機關(guān)人員全程網(wǎng)上觀摩和跟訓跟學。

重要意義

一是貫徹落實習主席練兵備戰(zhàn)指示要求的實際行動。

二是鍛煉提高戰(zhàn)役指揮機關(guān)籌劃指揮能力的重要舉措。

三是推動立起練將練官以上率下導向的有效抓手。

總體考慮

1.立起一個導向

練兵先練官、強軍先強將。

2.區(qū)分兩個階段

按照理論授課和作業(yè)練習、指揮員考核兩個階段籌劃組織。

3.聯(lián)動三個層級

堅持陸軍、戰(zhàn)區(qū)陸軍、集團軍三個層級一體聯(lián)動、同步參訓。

4.發(fā)揮四個作用

1、領(lǐng)導帶頭；

2、專家指導；

3、紀檢監(jiān)察；

4、系統(tǒng)支撐。

5.取得五個進展

1、在緊貼使命任務、創(chuàng)新戰(zhàn)役戰(zhàn)法上取得新進展；

2、在依托信息系統(tǒng)、創(chuàng)新戰(zhàn)役訓練方式方法上取得新進展；

3、在以上率下、實戰(zhàn)實訓上取得新進展；

4、在嚴格訓練管理、推進訓練落實上取得新進展；

5、在全程監(jiān)察督導、轉(zhuǎn)變訓風考風上取得新進展。

集訓方法

以使命任務為課題，以集團軍以上指揮員和指揮機關(guān)為重點，以新體制新編制和新的“六會”標準為依據(jù)，采取專題輔導、集中作業(yè)、重點考核、檢討講評等形式，網(wǎng)上異地組織。

主要創(chuàng)新點

一是由側(cè)重考機關(guān)、練參謀，向考主官、練將官轉(zhuǎn)變。

陸軍首長擔任主考，5個戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員備課授課，13個集團軍軍長是重點考核對象。

二是由側(cè)重考技能、評業(yè)務水平，向考謀略、評綜合素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。

突出練謀略、練指揮、練戰(zhàn)法、練協(xié)同、練保障，著重考查和提高戰(zhàn)役指揮員及其指揮機關(guān)籌劃組織打仗的謀劃指揮水平和綜合能力素養(yǎng)。

三是由側(cè)重不同方向、同一課題設(shè)置考核條件，向基于使命、對應任務設(shè)置考核條件轉(zhuǎn)變。

堅持任務牽引、面向聯(lián)合的原則，緊貼作戰(zhàn)任務確定考核課題，緊盯作戰(zhàn)要求確定考核內(nèi)容，探索由基于通用課題考查共性能力，向結(jié)合使命任務檢驗實際備戰(zhàn)水平轉(zhuǎn)變，牽引陸軍部隊軍事斗爭準備質(zhì)量不斷深化提高。