從這個(gè)角度來(lái)講，在墨西哥建廠跟在東南亞建廠沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，如果所處的行業(yè)是美國(guó)高度關(guān)注的，往美國(guó)出口的量還不小，那么投資墨西哥還是有不確定性的，因?yàn)槊绹?guó)還是可以通過(guò)加征關(guān)稅來(lái)限制從墨西哥的進(jìn)口。

比亞迪正在墨西哥尋找廠址。圖為2023年12月，墨西哥城，比亞迪向當(dāng)?shù)亟煌ㄕ块T交付的首批20臺(tái)電動(dòng)大巴并投入運(yùn)營(yíng)。圖片：比亞迪官網(wǎng)

觀察者網(wǎng)：您這么一說(shuō)，就很容易理解，為什么墨西哥政府宣布取消對(duì)比亞迪的建廠優(yōu)惠，前一段時(shí)間路透社有一條新聞報(bào)道過(guò)此事，提及其中的原因是美國(guó)對(duì)墨西哥政府施壓。

林新偉：是的。特朗普在一次競(jìng)選集會(huì)上還講過(guò)這件事。他說(shuō)如果比亞迪或者任何中國(guó)公司，尤其是電動(dòng)汽車公司到墨西哥建廠，那他會(huì)把墨西哥進(jìn)口的的電動(dòng)汽車關(guān)稅提高100%。但是他又加了一句話，他說(shuō)，如果這些公司來(lái)美國(guó)建廠，他甚至還提了幾個(gè)州，比如說(shuō)俄亥俄、密歇根、南卡羅萊納，那非常歡迎。

所以后來(lái)比亞迪也解釋了，他們?cè)谀鞲缃◤S只是為了服務(wù)墨西哥和拉美市場(chǎng)，并沒(méi)有打算通過(guò)墨西哥進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

觀察者網(wǎng)：剛才您提到中國(guó)企業(yè)在美國(guó)投資，考慮是共和黨的紅州還是民主黨的藍(lán)州沒(méi)有用，反而是如果遇到州長(zhǎng)換人，可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)華政策變化。記得去年寧德時(shí)代和福特的合作，就曾經(jīng)被美國(guó)當(dāng)?shù)卣箅y，您了解這個(gè)項(xiàng)目嗎？

林新偉：2019年春天，寧德時(shí)代已經(jīng)準(zhǔn)備宣布在美國(guó)俄亥俄的投資項(xiàng)目了，后來(lái)因?yàn)楦鞣N原因擱置了。寧德時(shí)代赴美，跟前面光伏Top5投資美國(guó)的故事很相似。如果寧德時(shí)代2019年春季宣布了這個(gè)投資項(xiàng)目，那它的估值和全球的地位就會(huì)是另外一番光景。

同樣在2019年春季，韓國(guó)SK Innovation宣布了一個(gè)20多億美元的動(dòng)力電池項(xiàng)目，這是在美國(guó)的第一個(gè)動(dòng)力電池項(xiàng)目，SK現(xiàn)在在美國(guó)做得非常不錯(cuò)，因?yàn)樗?dāng)時(shí)是“第一個(gè)吃螃蟹的”。

疫情之后，2023年年初，寧德時(shí)代考慮在弗吉尼亞和密歇根之間選址。當(dāng)時(shí)的弗吉尼亞州州長(zhǎng)，就是前凱雷資本CEO格倫·揚(yáng)金（Glenn Youngkin）。凱雷資本我相信你也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這家公司曾經(jīng)持有江蘇省國(guó)企徐工集團(tuán)50%股權(quán)。除此之外，凱雷在中國(guó)國(guó)內(nèi)曾經(jīng)也有很多其他投資。不過(guò)楊金做了弗吉尼亞州長(zhǎng)之后，他對(duì)華態(tài)度就變了，他公然表示反對(duì)福特與寧德時(shí)代在弗吉尼亞的投資。

寧德時(shí)代和福特的合作項(xiàng)目一波三折，最終落戶密歇根 圖片：鳳凰衛(wèi)視截圖

即便這個(gè)項(xiàng)目是福特的項(xiàng)目，福特和寧德時(shí)代的合作也不是合資公司的關(guān)系，而是福特向?qū)幍聲r(shí)代支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，福特負(fù)責(zé)投資，寧德時(shí)代負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)，弗吉尼亞的州長(zhǎng)也表示反對(duì)。

所以這個(gè)項(xiàng)目后來(lái)落地密歇根，當(dāng)?shù)赜纸o了福特相當(dāng)多的優(yōu)惠政策。雖然在美國(guó)國(guó)會(huì)個(gè)別議員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目還有一些爭(zhēng)議，但這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在正在推進(jìn)當(dāng)中，由于福特總部也在密歇根，所以我相信福特在當(dāng)?shù)氐挠绊懥σ财鹆艘欢ǖ淖饔谩?

全球分工調(diào)整 中企做好了全球化準(zhǔn)備

觀察者網(wǎng)：國(guó)內(nèi)的輿論對(duì)于美國(guó)制裁下的中企出海也是比較支持的，讓終端品去歐美、墨西哥和越南制造，中國(guó)拓展壯大中間產(chǎn)品貿(mào)易部分。全球分工調(diào)整了，我們依然可以提高進(jìn)出口、吸引外資嘛。但是也不乏擔(dān)憂的聲音，比如有人就很擔(dān)心，中國(guó)的企業(yè)投資海外了，一些外資企業(yè)把工廠搬出去了，那中國(guó)制造業(yè)要被掏空了，諸如此類。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題您回答有利益沖突，但是您接觸了很多出海的中企和跨國(guó)外資企業(yè)，所以也想聽(tīng)聽(tīng)您的看法。

林新偉：沒(méi)有沖突，我可以分享下我的看法。1994年開(kāi)始我就經(jīng)常在中美之間往返，2005年到2014年，我常住在上海。我親眼見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最近二三十年發(fā)生的天翻地覆的變化，伴隨中國(guó)企業(yè)全球化的腳步，親眼見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的快速增強(qiáng)。

今年春節(jié)我回國(guó)一個(gè)月。回國(guó)之前，我從周圍的朋友聽(tīng)到的，媒體上看到的，似乎都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的描述，甚至有一些是比較悲觀的描述。但是我這次在國(guó)內(nèi)呆了一個(gè)月，說(shuō)實(shí)話，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是很有信心。

原因是什么呢？全世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家，沒(méi)有一個(gè)族群能像中國(guó)人這樣，從老板到高管到普通員工，愿意持續(xù)不斷地為改善自己的生活、改善家庭的條件，那么努力地工作。當(dāng)然，我相信有些時(shí)候，不得不去卷，或者去競(jìng)爭(zhēng)，但是一直向前努力的勁頭一直都在。

除此之外，中國(guó)還有很多優(yōu)勢(shì)，包括我們前面提到的中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然還是看好的。

第二，我想說(shuō)的是，中美兩國(guó)是大國(guó)，大到?jīng)]有任何外界的、單一的力量能把它搞垮，這兩個(gè)國(guó)家可能是全球唯二的靠外界力量無(wú)法打倒的國(guó)家。如果出現(xiàn)了困境，那都是自己造成的，我覺(jué)得美國(guó)是這樣，中國(guó)也是。

美國(guó)有很多問(wèn)題，中國(guó)同樣面臨很多挑戰(zhàn)。前面你提到有人擔(dān)憂中國(guó)制造業(yè)被掏空等等，據(jù)我的觀察，歐美跨國(guó)企業(yè)如果有選擇，很多還是愿意把投資項(xiàng)目放在中國(guó)，原因很簡(jiǎn)單：

人才優(yōu)勢(shì)仍然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景看好的核心因素之一。圖片：江南時(shí)報(bào)

第一，人的因素。沒(méi)有一個(gè)投資目的地國(guó)家能夠像中國(guó)這樣，能讓跨國(guó)企業(yè)如此容易、低成本地雇傭這么優(yōu)秀和勤奮的人才。因?yàn)樽錾庾钪匾囊蛩剡€是人，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處在換擋期，但是人才優(yōu)勢(shì)依然是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。

第二，外商這幾年確實(shí)有一些退出了中國(guó)，或者進(jìn)來(lái)的少了。我覺(jué)得一方面有全球地緣政治的原因，中美關(guān)系惡化的原因，但是還有很大一部分是疫情造成的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，我相信中國(guó)還是世界上最有活力的幾個(gè)大國(guó)市場(chǎng)之一。

觀察者網(wǎng)：您剛剛說(shuō)親眼見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程，那么從1999年您參與的第一個(gè)中企赴美項(xiàng)目，至今25年了，據(jù)您觀察，這25年，赴美投資的中國(guó)制造企業(yè)發(fā)生了怎樣的變化？

林新偉：1999年，海爾赴美投資，這是我服務(wù)的第一個(gè)項(xiàng)目，只不過(guò)3000萬(wàn)美元、250個(gè)就業(yè)崗位，當(dāng)時(shí)覺(jué)得已經(jīng)大到不能想象了。而且中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)在那時(shí)就是不可思議的事情，因?yàn)楫?dāng)時(shí)普遍認(rèn)為，歐美或者外資企業(yè)來(lái)中國(guó)更合理。

轉(zhuǎn)變的發(fā)生大概是在2012年前后。美國(guó)金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)都受到了很大的沖擊，但是中國(guó)在2008-2012年的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)比較平穩(wěn)。也可能是這個(gè)原因，中國(guó)企業(yè)的海外收購(gòu)和綠地投資不斷涌現(xiàn)，我看的很多大項(xiàng)目正是從2012年真正開(kāi)始。

到了特朗普上臺(tái)前后的2017-2018年，中美關(guān)系開(kāi)始發(fā)生變化。在之后就是三年新冠，因?yàn)楹桨嗪秃炞C都停了，我的工作幾乎停滯了。但是停滯了并不意味著中國(guó)公司來(lái)美國(guó)的興趣降低了。

2023年2月封控放開(kāi)之后，中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)的勢(shì)頭一下子就復(fù)蘇了。我現(xiàn)在一個(gè)月談的項(xiàng)目，可能是以前一年談的數(shù)量。而且這些企業(yè)從規(guī)模、質(zhì)量到技術(shù)的領(lǐng)先，也是以前沒(méi)有看到過(guò)的。

所以從這一點(diǎn)來(lái)講，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)確實(shí)做好了全球化的準(zhǔn)備工作，他們的競(jìng)爭(zhēng)力比二十年前，即便是跟十年前相比，也增強(qiáng)了很多。而且熟悉國(guó)際運(yùn)作的人才比以前要多一些了，這也是出海非常有利的方面。

現(xiàn)在服務(wù)中國(guó)企業(yè)落地的挑戰(zhàn)之一是，如何讓中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到在美國(guó)投資與在中國(guó)投資的區(qū)別。我需要不斷給中企項(xiàng)目方提醒：不能把中國(guó)地方政府招商引資的方法帶到美國(guó)來(lái)，指望美國(guó)的招商機(jī)構(gòu)能夠996、“白加黑”來(lái)服務(wù)你。所以我反復(fù)強(qiáng)調(diào)“慢，反而是快”，因?yàn)橹匈Y落地美國(guó)碰到的問(wèn)題，也是歐洲、日韓，甚至美國(guó)本土企業(yè)會(huì)遇到的，我們只是需要找到途徑與辦法，比其他項(xiàng)目更快而已，這是可以通過(guò)大家的努力完成的。

第二，相比中國(guó)地方政府，美國(guó)的各級(jí)政府沒(méi)有那么多資源和權(quán)力。所以，一個(gè)項(xiàng)目落地要做大量的前期準(zhǔn)備工作，千萬(wàn)不要因?yàn)橐恍┍砻娴氖虑閬?lái)影響決策判斷，要善于運(yùn)用專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這也是非常重要的。

觀察者網(wǎng)：我感覺(jué)您現(xiàn)在好像比去年要稍微樂(lè)觀一些。去年您就提到，來(lái)美國(guó)看項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)很多，生意很好，但是中美關(guān)系處于僵局，感覺(jué)您情緒似乎比較低落。但是感覺(jué)今年您明顯更樂(lè)觀了，是這樣嗎？

林新偉：因?yàn)槲覀兛吹揭恍?shí)際的例子，包括我們服務(wù)的中企項(xiàng)目，都被批準(zhǔn)了。在美國(guó)請(qǐng)專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事，還是很有效的。比如說(shuō)我們的項(xiàng)目提交到CFIUS（在美投資委員會(huì)）審查，客戶聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的律所去和政府溝通。曾經(jīng)以為難度比較大，能否通過(guò)審查還不確定，但是最終還是通過(guò)了。

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