【采訪/觀察者網(wǎng) 程小康】

觀察者網(wǎng)：在進(jìn)入大學(xué)以前，您對核電有了解嗎？

廖偉明：我是1980年上大學(xué)的。那時(shí)候中國還沒有核電站，所以那時(shí)對核電完全沒有概念。

觀察者網(wǎng)：請您談一下在大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷？

廖偉明：1980年8月26日，我正在前往大學(xué)報(bào)到的路上，傳來全國人大常委會同意在廣東設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的消息，這一天也可以說是深圳特區(qū)的生日。我大學(xué)的專業(yè)是船舶核動(dòng)力，方向是造核潛艇的。

觀察者網(wǎng)：因何進(jìn)入大亞灣核電站工作？

廖偉明：1984年，鄧小平要求深圳要辦好兩件事，一是建好深圳大學(xué)，一是建好大亞灣核電站。當(dāng)年夏天，我大學(xué)畢業(yè)，正趕上大亞灣核電站首次大批從國內(nèi)各高校招聘畢業(yè)生。我和同一屆的80多人一起來到深圳，進(jìn)了大亞灣核電站。

廖偉明，現(xiàn)任遼寧紅沿河核電有限公司總經(jīng)理

觀察者網(wǎng)：能簡單介紹一下“黃金人”項(xiàng)目嗎？

廖偉明：大亞灣核電站是我國大陸首座百萬千瓦級的商業(yè)核電站，在建設(shè)大亞灣核電站時(shí)，我國除了資金短缺、技術(shù)匱乏等困難外，還面臨著人才匱乏的局面。當(dāng)時(shí)國家是舉全國之力來建設(shè)大亞灣核電站，從電力行業(yè)、核工業(yè)抽掉了各種專業(yè)人才，并從大學(xué)招聘了許多畢業(yè)生，但我國從未有過建設(shè)和運(yùn)營核電站的經(jīng)驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)國家對大亞灣核電站“高起點(diǎn)起步”的定位，負(fù)責(zé)大亞灣核電站建設(shè)的廣東核電合營公司決定用全世界最好的師資來培養(yǎng)中國的核電工程師。

1989至1990年間，公司先后分三批送出110多人到國外學(xué)習(xí)核電技術(shù)，平均每人培訓(xùn)費(fèi)約130萬法郎，約合一個(gè)成年人體重的黃金價(jià)值，由此被稱為 “黃金人”。要成為“黃金人”，需要經(jīng)歷嚴(yán)格的挑選，并且在國內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的法語和專業(yè)知識培訓(xùn)，考核合格才能出國培訓(xùn)。

“黃金人”在前后4年多的培訓(xùn)時(shí)間里，要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)法語、科技法語、壓水堆核電站的專業(yè)課程，模擬數(shù)百個(gè)操作場景，掌握10000多個(gè)知識點(diǎn)，經(jīng)歷300余場考試，每個(gè)科目平均2周考試一次，如有累計(jì)3次不及格，就會被淘汰。

“黃金人”的含義并非只代表了巨額學(xué)費(fèi)，更重要的意義是我們這批人作為我國核電發(fā)展的“種子”，要發(fā)揮黃金一般的作用，不僅要把大亞灣核電站建成和運(yùn)營好，更要通過“傳、幫、帶”，把法國的核電管理經(jīng)驗(yàn)、核安全文化等帶到中國，幫助中國建立起完善的核電建設(shè)、運(yùn)營管理體系，以及與之匹配的核安全文化體系，實(shí)現(xiàn)我國核電的自主化。

觀察者網(wǎng)：第一次到法國，給您帶來什么震撼？

廖偉明：1989年5月，我前往法國核電站學(xué)習(xí)。出國那天，我們特意被安排分乘兩個(gè)航班前往巴黎，因?yàn)槲覀兪俏覈穗娛聵I(yè)未來的生力軍，假如發(fā)生空難等危險(xiǎn)，我們不至于全軍覆沒，可見公司對我們的珍視。

初次來到法國，感覺一切都很新奇，就好像劉姥姥進(jìn)了大觀園。中國正處于改革開放起步階段，國內(nèi)的物質(zhì)條件根本沒法和法國相比。我當(dāng)時(shí)在想，我們中國什么時(shí)候能發(fā)展到這個(gè)水平，而現(xiàn)在，短短30多年，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國的許多城市已經(jīng)全球矚目。滄海桑田，轉(zhuǎn)眼之間，這就是新中國創(chuàng)造的奇跡。

在法培訓(xùn)期間，與法國人聯(lián)誼  圖左一：廖偉明

觀察者網(wǎng)：能否聊一聊您在法國培訓(xùn)期間的經(jīng)歷？

廖偉明：我們到法國的新奇感、興奮感，很快就被高強(qiáng)度的培訓(xùn)沖的無影無蹤。我和另外6個(gè)人參加的是核安全工程師崗位培訓(xùn)，時(shí)間長達(dá)20個(gè)月。核安全工程師在核電站是個(gè)特殊的存在，既要精通運(yùn)行技術(shù)，又要獨(dú)立行使核安全監(jiān)督職責(zé)，為核安全再加一道屏障。

在法國培訓(xùn)的方式很特別。每兩周為一個(gè)培訓(xùn)單元，每個(gè)培訓(xùn)單元只給你兩頁紙的培訓(xùn)要求：告訴你這個(gè)單元要學(xué)哪些內(nèi)容。整個(gè)學(xué)習(xí)過程，主要靠自己，自己去找資料，不懂就去請教別人。第二周的周五，每人都得提交一份法語寫的技術(shù)報(bào)告。還有一個(gè)口試，測試你對知識的掌握程度。考核可不是走過場，如果兩次考試不及格就必須終止培訓(xùn)、遣送回國，期間真有兩位同事提早打道回國了。

這真是一段“魔鬼式”培訓(xùn)。壓力山大呀！我們每天在St Laurent（圣·勞倫特）核電站里昏天黑地閱讀法語文件和資料，跟著師傅下現(xiàn)場，逼著自己想盡辦法把艱澀難懂的技術(shù)細(xì)節(jié)搞懂。

這20個(gè)月里，我們沒回一次國。大家都很想家，但國際長途電話貴的要死，恨不得剛接通就開始倒計(jì)時(shí)。日子雖然過得單調(diào)、壓抑和苦悶，但這20個(gè)月讓我受益終生——通過這種高強(qiáng)度培訓(xùn)，讓我們這些年輕人全面掌握了法國先進(jìn)的核電技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在短時(shí)間內(nèi)站到了世界核電的前沿。