【文/科工力量專欄作者 鐵流】

日前，日本半導(dǎo)體巨頭爾必達(dá)原社長，72歲高齡的坂本幸雄出任紫光集團(tuán)高級副總裁兼日本分公司CEO。此舉令日本業(yè)界震驚，在日本共同社采訪坂本幸雄為何受聘于中國企業(yè)的時(shí)候，坂本幸雄表示，“不想作為一個(gè)失敗者結(jié)束人生。想自己作個(gè)了結(jié)”。在敗走爾必達(dá)后，坂本幸雄竭力尋找證明自己的機(jī)會，在出任紫光集團(tuán)高級副總裁之后，也許會開啟針對三星的復(fù)仇之旅。

坂本幸雄  圖自《共同社》

美國打壓 日本存儲芯片衰敗

在上世紀(jì)80年代，日本存儲芯片產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)十分輝煌，日本東芝、NEC、三菱等企業(yè)的存儲芯片在市場上具有非常強(qiáng)的競爭力，打得美國企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。不過，這種輝煌是建立在美國的縱容之下的。

在冷戰(zhàn)期間，為了在東北亞地區(qū)牽制蘇聯(lián)和中國，美國開始扶持日本，不僅給予日本大量資金和技術(shù)援助，還向日本開放了美國市場。這使得日本獲得了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。

然而，在上世紀(jì)80年代，中美迎來蜜月期。在戈?duì)柊蛦谭虍?dāng)選蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人之后，美蘇關(guān)系也逐漸緩和。在蘇聯(lián)解體之后，扶持日本牽制蘇聯(lián)就顯得非常多余。在這種大背景下，美國必然會對日本收緊枷鎖，避免自己圈養(yǎng)的“惡犬”反噬主人。

日本在蘇聯(lián)解體后成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國，也不再甘心唯美國馬首是瞻，開始在經(jīng)濟(jì)上頻頻挑戰(zhàn)美國。當(dāng)時(shí)，美國哈佛大學(xué)教授傅高義還撰寫了一本極力吹捧日本，唱衰美國的書，這本書的書名叫《日本第一》。此書暗合很多日本人的心理，一度在日本非常暢銷。

哈佛學(xué)者沃格爾（Ezra F.Vogel，中文名：傅高義）教授在日本社會經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)刻，發(fā)表著作《日本第一：對美國的啟示》

既然日本越來越“不聽話”，美國隨即轉(zhuǎn)變了對日政策。存儲芯片產(chǎn)業(yè)作為日本的拳頭產(chǎn)品之一，必然遭遇打擊。在1985年，美國半導(dǎo)體協(xié)會以日本企業(yè)出口價(jià)格過低為由，向美國商務(wù)部提出了反傾銷訴訟。經(jīng)過一系列博弈之后，雙方簽訂了《美日半導(dǎo)體協(xié)議》，引入了價(jià)格監(jiān)督制度。加上廣場協(xié)議簽署后，美元相對日元貶值，這套組合拳直接降低了日本出口產(chǎn)品的價(jià)格競爭力。過去，價(jià)格低廉本來是日本存儲芯片的核心競爭力，此后，這個(gè)優(yōu)勢就不存在了。

在直接打壓的同時(shí)，美國還扶持韓國和中國臺灣企業(yè)。美國通過向中國臺灣和韓國輸入資金和技術(shù)，在韓國和中國臺灣扶持日本企業(yè)的競爭對手。在這個(gè)過程中，韓國企業(yè)非常具有侵略性，三星等韓國企業(yè)在商業(yè)策略上還有一個(gè)殺手锏，那就是“反周期”投資，在行業(yè)不景氣的時(shí)候，三星反而大規(guī)模投資增加產(chǎn)能，當(dāng)市場回暖之際三星就可以占據(jù)先機(jī)。這套“反周期”投資比拼的就是財(cái)力，在這方面，“富可敵國”的三星相對于爾必達(dá)具備絕對優(yōu)勢，畢竟三星的營收占到韓國GDP的20%，全球極少有公司能夠和三星拼財(cái)力，三星就是用這套打法把爾必達(dá)、東芝、英飛凌等歐洲和日本廠商折磨的遍體鱗傷。