【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 金鐘】

這兩年頻頻被媒體關(guān)注的福耀玻璃老總曹德旺又上新聞了。先是在2017年11月意外的擊敗美國汽車工人聯(lián)合會(huì)，在職工投票中否決了在美國福耀工廠建立工會(huì)的提案。前兩天又有新聞爆料出福耀擊敗美國汽車工人工會(huì)的秘密武器”，竟然是一家背景神秘、大眾很少聽聞，但是在專業(yè)領(lǐng)域卻又戰(zhàn)績彪炳的咨詢公司（LRI）。這家叫LRI的咨詢公司專門幫助公司對(duì)抗美國工會(huì)的滲透，在福耀玻璃和美國汽車工人工會(huì)的對(duì)抗中起到了關(guān)鍵作用。當(dāng)然他們的價(jià)格也不便宜，僅這一次對(duì)抗福耀玻璃就支付了近75萬美元。

說起美國工會(huì)，許多人的第一反應(yīng)恐怕就是“黑幫”這個(gè)詞。的確，芝加哥、紐約、洛杉磯等大城市的一些藍(lán)領(lǐng)工人工會(huì)和當(dāng)?shù)氐暮趲徒M織有著密不可分的聯(lián)系。很多朋友或許還記得一步叫做“蒸發(fā)密令”的美國大片，施瓦辛格扮演的主角為了阻止有著官方背景的裝備精良的精英私兵走私武器，找到了控制碼頭裝卸工人工會(huì)的黑手黨組織幫忙，在黑幫打手的幫助下，州長成功的將具有國防部和司法部背景的腐敗特工們一網(wǎng)打盡。

2017年3月10日，全國政協(xié)委員、福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺在經(jīng)濟(jì)界小組討論會(huì)上圍繞“民主監(jiān)督”工作進(jìn)行發(fā)言。（圖片來源：視覺中國）

藝術(shù)源于生活，我剛到美國留學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)很早來美國的華人移民。他早年在紐約創(chuàng)業(yè)，提供玻璃櫥窗清潔服務(wù)。當(dāng)時(shí)紐約市大部分的玻璃櫥窗清潔工作都被一個(gè)清潔工人工會(huì)所壟斷，收費(fèi)高，服務(wù)差。而這位老華人移民看準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，依仗著自己則肯吃苦，收費(fèi)合理，服務(wù)靈活方便等優(yōu)勢(shì)，開始爭奪這塊市場(chǎng)。

但是沒過多久，老華人移民的公司就被迫關(guān)門了。原因很簡單，沒有業(yè)務(wù)。玻璃櫥窗清潔的主要業(yè)務(wù)來源就是商業(yè)街上的飯館和店鋪，本來那些苦于工會(huì)劣質(zhì)服務(wù)的商店和飯館都很歡迎質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的競爭者出現(xiàn)。但是沒多久那些把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給老華人移民的店鋪就發(fā)現(xiàn)自己的櫥窗上時(shí)不時(shí)的被人丟了臭雞蛋，而老華人移民的清潔服務(wù)人員也頻繁的在工作地點(diǎn)和工會(huì)成員發(fā)生沖突。業(yè)務(wù)稀少的同時(shí)員工人身還常常受到威脅，沒多久老華人就決定關(guān)門轉(zhuǎn)業(yè)。

當(dāng)然，由于吃苦耐勞、腦子靈活，后來這位華人還是做起了一份成功的事業(yè)，但是從和他的交談中我仍然可以感到他對(duì)于早年的這個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗耿耿于懷。

作為美國工會(huì)中翹楚的汽車工人工會(huì)曾經(jīng)有著相當(dāng)輝煌的歷史，在美國汽車工業(yè)的頂峰時(shí)期，底特律三大汽車公司都被迫在工會(huì)面前做出讓步，而汽車工人工會(huì)更是在幾十年前就跨領(lǐng)域發(fā)展，向飛機(jī)制造、農(nóng)業(yè)機(jī)械制造等行業(yè)滲透擴(kuò)張。直到1980年代之后，在國際競爭加劇的背景下，美國工會(huì)才開始走向衰落。除了少數(shù)技術(shù)壁壘比較高的行業(yè)，大部分工會(huì)的規(guī)模和影響力都江河日下。

即便如此，美國工會(huì)依然在社會(huì)生活中有著巨大的影響力。在2016年的政治捐款榜單中，給民主黨政治捐款最高的組織之中，工會(huì)占了絕大多數(shù)。民主黨的政客們，從希拉里桑德斯到地方市縣一級(jí)的候選人，都把爭取工會(huì)的支持當(dāng)做頭等大事來對(duì)待。

《紐約時(shí)報(bào)》中文版報(bào)道截圖

瘦死的駱駝比馬大，美國汽車工人工會(huì)雖然已經(jīng)輝煌不在，但是，不管從社會(huì)資源到活動(dòng)能量，工會(huì)都比福耀玻璃強(qiáng)了很多。這也是曹德旺先生為什么要高價(jià)聘請(qǐng)LRI這家專業(yè)公司來幫助自己的主要原因。

稍微瀏覽一下LRI的網(wǎng)站，我們可以發(fā)現(xiàn)該公司在如何與工會(huì)斗爭的這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)做到十分深入的地步，從大的防止工會(huì)滲透的公司策略到如何勸說員工個(gè)人反對(duì)工會(huì)，提供的服務(wù)面面俱到。

如果我們從福耀玻璃高價(jià)聘請(qǐng)LRI的新聞中再多想一層， LRI這樣一家在很窄的領(lǐng)域內(nèi)專吃政策飯的公司不但可以生存下來，而且開價(jià)頗高不愁市場(chǎng)，正說明美國法律規(guī)章過于繁多復(fù)雜，除了大大提高了美國企業(yè)的運(yùn)行成本，滋生了一大批像LRI這樣的中間行業(yè)之外，并沒有什么其他的好處。而對(duì)于曹德旺這樣的企業(yè)家來說，福耀玻璃的管理者的精力還是要放在經(jīng)營業(yè)務(wù)上面，做自己最擅長的事情。其他方面的工作，尤其是對(duì)于中國投資者來說很難理解的那些事情，還是要交給專業(yè)人士處理。因此，LRI的價(jià)格再貴，對(duì)于福耀玻璃來說也是值得的。

美國汽車工人工會(huì)和福耀玻璃之間的對(duì)抗目前暫時(shí)告一段落。但是從美國媒體對(duì)此事異乎尋常的熱情之中，我們還是能注意到一些與眾不同的地方。

福耀玻璃的投資大約有5億美元，雇傭了2000左右美國員工。雖然這在美國也是一個(gè)大企業(yè)，但是單就這個(gè)投資規(guī)模來說，也沒有達(dá)到被紐約時(shí)報(bào)這樣的美國主流媒體多次專門報(bào)道的地步。

說到底，福耀玻璃備受關(guān)注的根本原因還是因?yàn)樗且患襾碜灾袊钠髽I(yè)。美國主流媒體多年來一直渲染中國企業(yè)管理粗暴，偷工減料，壓榨員工。當(dāng)福耀玻璃進(jìn)入美國投資的時(shí)候，美國媒體的報(bào)道也刻意的突出引導(dǎo)各種勞資糾紛之類的負(fù)面新聞，完全一副幸災(zāi)樂禍的看戲心態(tài)。

央視對(duì)當(dāng)?shù)卣块T的采訪

通過這些密集的報(bào)道，美國媒體把福耀玻璃當(dāng)成一個(gè)代表中國企業(yè)的典型，如果福耀玻璃在美國投資失敗，這則可以被媒體拿來當(dāng)做證實(shí)以往對(duì)于中國企業(yè)負(fù)面報(bào)道的證據(jù)。

他們可以對(duì)讀者說：“你看，我們?cè)缇驼f了中國企業(yè)水平低下，在美國沒法參與公平的競爭，如今福耀玻璃的失敗正好證實(shí)了我們的話?！?

但是福耀玻璃進(jìn)入美國市場(chǎng)以后很快占有了四分之一的市場(chǎng)，這一次又按照美國自己的規(guī)則擊敗了汽車工人工會(huì)這樣的勢(shì)力雄厚的地頭蛇。即使是偏見根深蒂固的美國媒體也不得不承認(rèn)，中國公司的經(jīng)營管理水平進(jìn)步飛快，中國企業(yè)家“似乎已經(jīng)掌握了解決問題的門道”，不但在商場(chǎng)之內(nèi)取得成功，在商場(chǎng)之外的較量中也不落下風(fēng)。

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