【文/觀察者網(wǎng) 熊超然】當美國總統(tǒng)特朗普的“關(guān)稅大棒”正肆意揮向眾多貿(mào)易伙伴之際，美國全國公共廣播電臺（NPR）當?shù)貢r間4月7日刊發(fā)報道指出，許多美國店主也正淪為全球貿(mào)易戰(zhàn)中的附帶犧牲品，在關(guān)稅與生存之間，這些美國企業(yè)主正在算一筆觸目驚心的經(jīng)濟賬。

其中一名企業(yè)主表示，自特朗普今年1月20日重返白宮以來，她的貨品已經(jīng)承受了兩輪10%的關(guān)稅沖擊，導致其額外支付了1.5萬美元，而隨著“對等關(guān)稅”導致美國對華進口商品總關(guān)稅升至54%，她的生意正面臨危機，企業(yè)很有可能倒閉。

雖然特朗普宣稱關(guān)稅可以重振美國制造業(yè)，讓更多企業(yè)采購回流美國，但許多企業(yè)主用親身經(jīng)歷指出，他們早已嘗試過，但根本行不通——美國制造商不僅無法滿足這些店家的訂單規(guī)模，而且原材料也仍然依賴從中國進口。

一名銷售雙按扣發(fā)夾的企業(yè)主坦言，她過去八年一直試圖在美國生產(chǎn)，但所有美國制造商都告訴她應該繼續(xù)回中國生產(chǎn)，因為在美國本土生產(chǎn)的成本要高出三到四倍之多。面對當前沉重的關(guān)稅，另一名店主哀嘆，小企業(yè)主喜歡自己做決定，自負盈虧，但特朗普發(fā)動的關(guān)稅戰(zhàn)，已導致他們的這種自主權(quán)被生生奪走。

美國各地的小企業(yè)主正在計算如何承擔進口商品關(guān)稅帶來的更高成本。 NPR

特朗普上臺后兩波對華關(guān)稅，讓她多付1.5萬美元

莎拉·威爾斯（Sarah Wells）從事母嬰用品銷售長達13年，在特朗普對所有進口商品征收新關(guān)稅的情況下，她正在思考如何經(jīng)營自己的生意。

僅在今年，威爾斯的公司就承受了兩輪關(guān)稅沖擊，而這兩輪關(guān)稅生效時，她的貨物正從中國運往美國。

今年2月，當特朗普將中國進口商品的關(guān)稅提高10%時，她的大宗訂單正在港口裝船。而當裝貨船只在3月停靠美國時，關(guān)稅又上升了10%。為了讓海關(guān)放行貨物，威爾斯不得不額外支付了1.5萬美元。

如今，隨著特朗普發(fā)出最新一輪“對等關(guān)稅”威脅，美國對中國進口商品的總關(guān)稅提高到了54%，這不僅蠶食了威爾斯的利潤，也讓她的生意變得步履蹣跚。為此，她可能不得不提高商品價格，但提高多少才不至于讓顧客反感并停止購買呢？她計劃縮減業(yè)務——減少訂單、暫停招聘、停止開發(fā)新產(chǎn)品。

“即使我們把一些（成本）轉(zhuǎn)嫁給消費者，我們也不可能全部轉(zhuǎn)嫁?！痹诿绹ゼ醽喼萁?jīng)營生意的威爾斯說：“所以我真的認為，實際情況就是企業(yè)會倒閉?！?

店家紛紛縮減業(yè)務停止擴張，轉(zhuǎn)入“生存模式”

目前，面對關(guān)稅來襲，尚不清楚消費者會減少多少支出或以多快的速度開始縮減開支。美國全國零售商聯(lián)合會曾作出預測，今年美國零售額將出現(xiàn)增長——雖然增速較近年有所放緩，但更接近疫情前水平，增幅介于2.7%至3.7%之間。

然而，這一預測是在“對等關(guān)稅”的稅率明朗化之前發(fā)布的，如今該貿(mào)易組織表示，“無法預測……（關(guān)稅）對價格和消費者支出的影響程度”。

例如，沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)巨頭現(xiàn)在正施壓其海外供應商提供折扣，以抵消部分關(guān)稅的影響，而規(guī)模較小的零售商則不具備這樣的實力。調(diào)查顯示，各類零售商均表示，它們將不得不提高售價。

從事母嬰用品零售業(yè)的威爾斯 NPR

除了漲價，還有業(yè)務收縮。和威爾斯一樣，許多企業(yè)主正考慮縮減業(yè)務規(guī)模，包括減少門店選品以降低運輸成本、凍結(jié)招聘、暫停廣告投放或新產(chǎn)品開發(fā)，即停止擴張并轉(zhuǎn)入“求生模式”。

美國馬薩諸塞州克萊姆（Klem）雜貨店，由其現(xiàn)任經(jīng)營者杰西卡·貝當古（Jessica Bettencourt）的祖父于75年前創(chuàng)立，銷售五金、寵物食品和服裝等各類商品。貝當古表示：“現(xiàn)在必須立即著手區(qū)分必要和非必要開支……我認為現(xiàn)在就是開始?！?

“還應繼續(xù)在中國生產(chǎn)，在美國的成本要高三到四倍”

為了讓加征關(guān)稅看似合理化，特朗普兜售的一大關(guān)鍵“論點”是，此舉將重振美國制造業(yè)，并迫使更多企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)采購。

然而，威爾斯、貝當古等眾多在商場摸爬滾打多年的企業(yè)家會到處這樣一個事實——他們早已嘗試過……

威爾斯說，當她調(diào)研在美國本土生產(chǎn)或至少組裝背包和手提包時，卻發(fā)現(xiàn)美國制造商根本無法滿足她的訂單規(guī)模。更關(guān)鍵的是，這些制造商明確告知她，原材料最終仍不得不從中國進口。

來自美國南卡羅來納州的企業(yè)主羅莎琳·古德溫（Rozalynn Goodwin）也遭遇了類似的挑戰(zhàn)。

“在過去的八年里，我們一直試圖在美國生產(chǎn)?！惫诺聹卣f，她和女兒經(jīng)營的GaBBY Bows品牌，主要銷售雙按扣發(fā)夾。

“我們接觸過的每一家美國制造商都告訴我們，‘你們需要繼續(xù)在中國生產(chǎn)，在這里生產(chǎn)的成本要高出三到四倍’?！惫诺聹卣f：“我們的客戶絕不會為這種產(chǎn)品多支付8美元或10美元。”