【文/觀察者網 楊蓉】

綜合路透社和美國《華爾街日報》等報道，當?shù)貢r間9月5日，美國共和黨總統(tǒng)候選人、前總統(tǒng)特朗普稱，如果他贏得11月大選，將采納億萬富翁馬斯克的建議，正式設立一個由后者領導的“政府效率委員會”。

據(jù)悉，特朗普是在當天于紐約經濟俱樂部發(fā)表講話時作出上述表態(tài)的。他說，該委員會將負責“對整個聯(lián)邦政府進行全面的財務和績效審計”，就“大刀闊斧的改革”提出建議，以減少政府支出。

特朗普沒有詳細說明該委員會將如何運作，只表示其成立后的首項工作，將是在六個月內制定一項行動計劃，“徹底消除欺詐和不當支付”。按照他的說法，此舉將能為美國節(jié)省“數(shù)萬億美元”的聯(lián)邦支出，但也有專家向美媒質疑，這會嚴重影響政府服務。

特朗普還說，在該問題上，他已獲得馬斯克的“全權背書”。英國廣播公司（BBC）指出，兩人暗示這一想法已有數(shù)周，但特朗普的最新講話是他迄今為止最直接對馬斯克表示公開支持。

對此，馬斯克5日在他收購的社交平臺X上發(fā)帖回應說，如果有機會，他期待為美國服務，“不需要報酬，不需要頭銜，不需要認可”。

知情人士告訴路透社，特朗普與助手討論“政府效率委員會”的想法已有數(shù)周之久。另一方面，早在8月3日，馬斯克就曾透露，他和特朗普討論過成立一個“政府效率委員會”的事宜，并表示有興趣加入其中。

8月12日，馬斯克在X上進行對特朗普的訪談，再次提到此事。特朗普當時表達了稱贊，并在幾天后表示，馬斯克可能會在他的政府中獲得一項職務。19日，馬斯克發(fā)布了一張人工智能（AI）生成的圖片回應，圖片上的他站在一個標有“政府效率部”的講臺上，并配文說“我愿意效勞”。

馬斯克這里用的名稱“政府效率部”（Department of Government Efficiency），縮寫“D.O.G.E.”，顯然是在拿那張著名的網絡柴犬迷因玩梗，但從兩人此前的言行來看，馬斯克未來加入特朗普政府并非不可能。

特朗普的顧問5日表示，“政府效率委員會”的最終人員配備和領導人還有待確定。但美國《紐約時報》指出，讓馬斯克領導這樣一個委員會可能會帶來潛在的利益沖突，他旗下私人宇航公司SpaceX簽有聯(lián)邦政府合同，電動汽車品牌特斯拉也受益于拜登政府的補貼和激勵。

美國《華盛頓郵報》5日則介紹，根據(jù)特朗普及其高級顧問討論已久的計劃，馬斯克將擔任一個獨立委員會的主席或協(xié)助領導該委員會。該委員會將梳理數(shù)千個聯(lián)邦項目，并正式建議削減哪些項目。

報道認為，盡管削減政府開支可能需要國會批準，但如果特朗普贏得選舉，他至少可以單方面嘗試“精減”政府法規(guī)。特朗普主張減少法規(guī)降低監(jiān)管成本，任期內就曾發(fā)布行政命令，要求各部門每頒布一條新規(guī)，就要取消兩條現(xiàn)有法規(guī)。他5日演講承諾，若自己再次上任，將加碼實施“一進十出”。

當?shù)貢r間9月5日，美國紐約，美國共和黨總統(tǒng)候選人特朗普在紐約經濟俱樂部發(fā)表講話視覺中國

路透社指出，美國歷史上曾經有過獨立的政府效率委員會。共和黨總統(tǒng)里根在1981-1989年的任期內就成立了一個類似的機構，名為格雷斯委員會（Grace Commission）。

至于特朗普和馬斯克藍圖中的“政府效率委員會”成效將如何，各方看法不一。華爾街知名對沖基金經理、特朗普潛在財長人選約翰·保爾森（John Paulson）聽特朗普演講后稱贊馬斯克是位“了不起的商人”，很高興有他這個盟友，認為在他領導下“政府可以變得更有效率”。

資深科技分析師、深水資產管理公司執(zhí)行合伙人吉恩·芒斯特（Gene Munster）認為，鑒于馬斯克在過去幾年中對其公司進行了大手筆裁員，他是“政府效率委員會”的的天然合適人選。在他看來，馬斯克傲慢且有時沖動的領導風格與特朗普相似，這表明兩人可能會 “合得來”，“一起工作會有很多樂趣”。

美國智庫布魯金斯學會治理研究項目高級研究員達雷爾·韋斯特（Darrell West）則提到，自馬斯克2022年10月接手X（原推特）以來，該公司的估值已大幅下降，目前價值僅為他收購時的一半左右。他認為，任命馬斯克擔任這一職務是一個“糟糕的想法”。

“政府當然需要提高效率，”韋斯特說，“但你需要一個知道如何以有效的方式提高效率的人。馬斯克在推特上從未展示過這一點。他只是不停削減、削減、削減，并損害了公司的使命?！?

特朗普的提議還遭到代表75萬名聯(lián)邦雇員的美國政府雇員聯(lián)盟（AFGE）主席埃弗里特·凱利（Everett Kelley）的批評。他指責特朗普和馬斯克想要削弱無黨派公務員隊伍，用盟友取而代之，“這樣做毫無效率可言”。

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