【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 腓特烈】

一、壞事月月有，本月田徑家

體育圈最近流行著“你方唱罷我登場”的盛景，當(dāng)然，沒有一件是好事。

僅筆者在最近幾個月內(nèi)，已相繼就體育圈內(nèi)各種各樣的大事件，包括但不限于足球、籃球、臺球（斯諾克）等發(fā)表了評論文章。但實在沒想到，最近出事的，竟然是沒對抗、不沾賭、基本沒有賽風(fēng)賽紀、在城市內(nèi)跑也沒什么安全問題的城市半程馬拉松。

在4月14日結(jié)束的北京半程馬拉松比賽（以下簡稱“北半馬”）中，中國選手何杰以1小時3分51秒奪冠。然而，比賽最后卻發(fā)生了引發(fā)極大爭議的一幕——在比賽的最后幾百米，何杰原本落后，而領(lǐng)先于他的三名外籍運動員紛紛做出回頭看、擺手、說話等動作，在明顯有余力的情況下不但不沖刺，還主動放慢速度，甚至與何杰一起“伴跑”、“陪跑”等，直到最后已明顯體力不支的何杰完成反超并奪冠。

何杰在三名外籍選手“陪伴”下沖向終點（轉(zhuǎn)播截圖）

對此事件，各方眾說紛紜，網(wǎng)友們以之前爆火的網(wǎng)絡(luò)迷因“黑人抬棺”為參考，將此次“保送奪冠”稱為“黑人抬轎”。而4月16日何杰本人發(fā)布了“我也是受害者”的對話內(nèi)容后[1]，更是一石激起千層浪——公眾震驚，體育比賽還能這么玩？比賽真的會出現(xiàn)保送他人第一的怪異之事？如果調(diào)查屬實，是否應(yīng)作為消極比賽行為被紀律處罰？【注：4月15日，北京半馬組委會發(fā)布通告稱，對男子組比賽結(jié)果問題已成立專項調(diào)查組；截至發(fā)稿時，暫未發(fā)布調(diào)查結(jié)果?！?

二、并非總是“更高、更快、更強、更團結(jié)”——商業(yè)馬拉松賽事的利益觀

此次“黑人抬轎”事件之所以產(chǎn)生如此大的爭議，大概是因為我國人民從小到大都被教育學(xué)習(xí)、實踐奧林匹克精神，特別是認為，對奧林匹克格言“更快、更高、更強、更團結(jié)”的追求，應(yīng)當(dāng)是每一項體育運動開展的不二原則。

不得不說，人民群眾的信念是正確的、心愿是美好的，但問題是：并不是所有的體育運動在其現(xiàn)有的所屬運動體育產(chǎn)業(yè)基本狀態(tài)下，都始終以追求更高更快更強更團結(jié)為目的（或者至少在大多數(shù)情況下是這么做的）。

在現(xiàn)實中，那些以追求更高更快更強為信念的體育項目，多集中于身體對抗激烈或需要在極短的時間內(nèi)完成以追求“爆發(fā)性”效果的項目，前者包括足球、籃球、拳擊等，后者則包括舉重、短距離游泳、短跑等。這些賽事商業(yè)化程度高、觀眾和消費者眾多，其中很大一部分原因是觀賽者能從比賽中感受到“腎上腺素爆發(fā)”的暢爽感覺。

相反，長距離、考驗?zāi)土η覜]有身體對抗的運動，即使再追求更高更快更強，受制于人類的生理限制，觀眾也只能看到“一群人慢騰騰地跑”（如馬拉松）或“一群人慢騰騰地走”（如越野）再或“一群人慢騰騰地不像跑也不像走”（如競走），完全無法達到“腎上腺素爆發(fā)”的效果，這就導(dǎo)致了這些項目被觀賞的價值是非常有限的；吸引不到足夠的觀眾，也就無法在轉(zhuǎn)播權(quán)、轉(zhuǎn)播植入廣告等方面取得突破，必須要采取措施“另謀生計”。

而如筆者之前在多篇關(guān)涉體育的文章中所述，體育賽事的看點無外乎兩個：要么是緊張刺激，要么是“我上我也行”。像（半程）馬拉松這類運動，在緊張刺激方面無文章可做，那么就只能考慮“我上我也行”了。

所謂“我上我也行”，即增加擬定受眾的沉浸感、投入感，打造群眾性的賽事。其主要通過以下方式盈利：

1.通過讓更多的人因覺得“這是一項我身邊的比賽”、“我也有能力參加這項比賽”，而擴大賽事的受眾面，從而“不收轉(zhuǎn)播費，卻收參賽費”；

2.同時通過對大量參與賽事的普通群眾的展示，向贊助商們表達其賽事“深入群眾”、“受眾廣泛”的特點，從而吸引贊助商。

需要注意的是，在轉(zhuǎn)播費金額極其有限甚至干脆沒有、報名費價格低廉（以本次北半馬為例，報名費為每人120元，這價錢如果去看中超或者CBA都不知道得坐到多靠后的位置）、參賽人員有限但后勤維護成本更高（本次北半馬總參賽人數(shù)兩萬人，低于中超比賽的平均上座率，但包括但不限于場地協(xié)調(diào)、安保、后勤保障、工作人員等方面產(chǎn)生的成本投入要遠高于一場中超比賽）的情況下，對于馬拉松賽事而言，贊助商的經(jīng)濟意義要比足球等賽事更加重要，辦賽方也需要將更多精力投入贊助商的維護中。

既然馬拉松這樣的賽事想要增加營收，幾乎唯一的立足點就是“我上我也行”，那么追求“更高更快更強”，不但對賽事增加營收于事無補，甚至是有害的：

1.雖然觀眾在電視上看到的馬拉松比賽選手總是在“慢騰騰地跑”，但對交了參賽費的參賽選手而言并非如此，如果選手之間差距太大且明顯，將會大大影響選手的參賽熱情。

2.對于賽事最重要的經(jīng)濟來源——贊助商而言，其在賽事中總有著獨到的目的，最常見的莫過于讓自己簽約的代言人運動員在賽事中取得好成績從而“瀟灑亮相”，以同時在“賽”和“人”上達到希望的宣傳效果，但如果此時有些個“不知好歹”的砸場子的競爭對手，一溜煙把贊助商擬定的“大明星”的風(fēng)頭都搶了，那還了得？

3.甚至于，有些贊助商還會要求賽事籌辦方限制乃至禁止那些簽約了其競品品牌的運動員參賽，或者要求所有參賽運動員只要不穿贊助商提供的裝備則必須貼標(biāo)……等等等等。

贊助商支付的贊助金越高，其對于賽事產(chǎn)生的影響力就越大，對賽事甚至是競賽部分的話語權(quán)就越重，辦賽方就越對其忌憚，必須考慮甚至遵從其意見。因此，比賽中出現(xiàn)了一些不那么“更高更快更強”的事件，也就不足為奇了。