尋覓好律師，不如尋覓老球迷

此次“球王香港揣兜行”事件，除了傷害了廣大千里迢迢花錢費力趕赴現(xiàn)場的球迷外，更重要的是嚇到了一系列國內(nèi)體育賽事的承辦單位。在近期文體旅項目引入的大潮之下，很多國內(nèi)企業(yè)都希望通過引入國外知名賽事在中國的落地來大小賺一筆。這件本來是大勢所趨的事，卻因為“球王香港揣兜行”，讓大大小小的國內(nèi)體育公司乃至文體旅產(chǎn)業(yè)公司們膽戰(zhàn)心驚——“這次是梅球王，下次是我邀請的球星、歌星、影星、這星那星，也挎著個小臉揣著個小手全場笑都不帶笑嘴巴都不帶張給我來這么一出，那破產(chǎn)的不就是我了？”

基于這種擔(dān)心，很多國內(nèi)體育公司都指望自己能碰到一位“好律師”，用一紙合同來解決自己可能遇到的新的“球王揣兜”問題，這種想法當(dāng)然不錯，只是問題在于，我們姑且不論“想找好律師，卻被強(qiáng)行塞了某位上司領(lǐng)導(dǎo)的小舅子”“想找好律師，但好律師根本沒碰過體育類的活計”“想找好律師，卻碰上了某些教我主動‘喪權(quán)辱國’的‘大律師’（見下文）”“想找好律師，好律師卻因為利益沖突接不了我的活（比如筆者）”等等七七八八的情況，指望律師用對法律知識的稔熟，來解決“球王揣兜”這種事實問題造成的風(fēng)險，本身就是本末倒置的表現(xiàn)。

畢竟，你在之前的哪部法典，或者哪個案例中，聽說過類似于此次“球王揣兜”的相關(guān)情形的？《中華人民共和國民法典》也包括之前的《中華人民共和國合同法》中何時曾規(guī)定過“體育賽事合同”？國家體育總局之前發(fā)布的已經(jīng)到了部門規(guī)范性文件級別（這意味著你無法在包括但不限于國家法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的一般法律法規(guī)網(wǎng)站上檢索到本文件）的《國家體育總局合同管理辦法》倒是提了一嘴體育賽事合同，可你覺得下面這樣基本全部是原則性的條款：

“體育賽事活動合作合同一般包括以下內(nèi)容：

（一）賽事活動的名稱、地點、時間、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等；

（二）合同各方在賽事活動籌備、組織中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；

（三）賽事活動無形資產(chǎn)的歸屬；

（四）賽事活動組委會的組成和職責(zé)，賽事活動組織、實施、管理、保障等相關(guān)工作，包括競賽規(guī)程、秩序冊、成績冊、競賽商務(wù)細(xì)則等賽事活動有關(guān)文件的制訂，賽事活動場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和器材設(shè)備要求，賽事活動技術(shù)官員選派，安保、交通、食宿、新聞宣傳、服務(wù)觀眾等賽事活動具體組織工作；

（五）賽事活動廣告管理相關(guān)規(guī)定；

（六）合同終止和賽事活動取消的情形；

（七）其他條款?！?

即使你原版復(fù)刻之，梅球王雙手揣兜的問題——這涉及球員上場時間條款、球員出場名單（一般作為附件）、傷病的中立檢查條款等等——是應(yīng)該出現(xiàn)在上文的第（一）到（六）項中，還是應(yīng)該出現(xiàn)在第（七）項那個你也不知道該怎么寫的“其他條款”里？

因此，想要解決“球王揣兜”的問題，與其指望所謂的“好律師”，不如去請教幾位老球迷，虛心向這位老球迷請教，如果你要舉辦一場A隊對B隊的比賽，這位老球迷們希望在比賽中看到誰上場、這場比賽的看點是什么、這場比賽突出的宣傳核心應(yīng)該是誰或誰們等等，然后再請律師——當(dāng)然，得是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，不能是下文要提到的“知名大律師”——將老球迷心中對這場比賽的“愿景”轉(zhuǎn)化成合同條款。

辦賽豈是賭石？——駁某些“知名大律師”的“給錢不夠只能賭”理論

此次“球王揣兜”事件發(fā)生后，某些筆者曾經(jīng)諷刺過的某些“知名大律師”再次粉墨登場接受對話，并一如既往地發(fā)布了讓筆者驚掉下巴的言論?！爸舐蓭煛狈Q，解決此次“球王揣兜”事件乃是行業(yè)內(nèi)難題，因為想要明確在合同里規(guī)定明星球員的出場時間是非常困難的，如果必須要在合同里規(guī)定明星球員的出場時間，則會導(dǎo)致“出場費水漲船高”云云。

這一言論實在是讓筆者驚掉了下巴，不妨用通俗易懂的話術(shù)解釋下——你去飯店點了盤魚香肉絲，店家聘用的大律師跑出來告訴你，你這盤魚香肉絲里未必有肉絲，有沒有肉絲得看店家的心情，如果你一定要保證魚香肉絲里有肉絲，那你還得在菜單的價格上再加點錢，并由此導(dǎo)致魚香肉絲的價格“水漲船高”。

不知道“知名大律師”日常過的是什么日子，難不成上菜市場買點菜也得開盲盒？

合同法律的誕生，根本目的便是最大可能地阻卻交易的不確定性，讓交易者都能清楚地知道自己花費了成本到底得到的是個什么樣的東西。但時值2024年的今日，竟然還能有“知名大律師”認(rèn)為，在國際辦賽這件事上，交易者必須得花“大價錢”，否則即使花了錢也不能提要求，而只能“開盲盒”“賭石”、祈禱俱樂部能發(fā)善心上幾個明星球員？

更何況，難道此次邁阿密國際的出場費還不夠高嗎？之前爆出的新聞中稱，邁阿密國際在香港的出場費就達(dá)到了一場至少650萬美元，還不算其他商業(yè)收入（但在日本卻便宜的多）， 此外還有諸如800萬美元和1000萬美元的爆料。要知道，2023賽季，邁阿密國際的總收入大概是1.2億美元左右，這些是其踢完MLS大聯(lián)盟常規(guī)賽和其他諸如北美聯(lián)盟杯等至少40場正式比賽賺到的收入，若將其平均到每場正式比賽，則邁阿密國際2023賽

季每場正式比賽的收入是300萬美元左右，只有此次香港賽事出場費最低值的一半不到。開出邁阿密國際正式比賽兩場比賽的平均收入（要知道這種收入還得靠衍生品銷售、贊助、青少年培訓(xùn)甚至是承攬其他辦賽業(yè)務(wù)才能賺到，可沒有香港賽這樣簽了合同就能拿錢的輕松）買了邁阿密國際一場比賽，最后還只能欣賞到一二號球星枯坐替補(bǔ)席全場，全程連個招呼都不打。那不知在“知名大律師”眼中，賽事主辦方還要再花多少價錢，才能換到球王像在日本一樣亮相至少三十分鐘，并在和“第一牛郎”合影時喜笑顏開？

“你硬一點行不行？”——國際辦賽還得有硬腰桿

當(dāng)然，筆者上述的建議都只是辦好國際賽事的基礎(chǔ)建議，在更高的層面，為了避免此次“球王揣兜”事件的再度發(fā)生，各家國內(nèi)體育企業(yè)還需要先避免另一個重要性大得多的問題——主辦方?jīng)Q策層面對洋人突然就“軟骨頭”了。

畢竟哪怕合同條款在老球迷和好律師的幫助下加持得再細(xì)致，也無法避免，某些體育企業(yè)的拍板人一見到洋人就軟了骨頭，“噗通”一下就跪下了，對己方有利的合同條款全部刪除，對對方有利的合同條款全部照單全收，一切只為了向洋人賣個好，殊不知如此一來，自己純粹變成了被對方宰割的羔羊，洋人何必簽了不平等條約還要照顧你？

雖然此次“球王揣兜”事件的主辦方乃是一英國雜志，是洋人給洋人跪了，但這并不代表我國企業(yè)面對洋球星的時候就能普遍硬得起來，上文所述的“知名大律師”竟然將“錢不能給洋人給的多多的就得指望洋人發(fā)善心”稱為“行業(yè)業(yè)態(tài)”，恐怕也是受了太多一見洋人就跪了的客戶的影響，以至于竟然認(rèn)為這是“行業(yè)慣例”。

而想要在足球，當(dāng)然也包括其他運(yùn)動項目的國際辦賽中，真正實現(xiàn)成功辦賽、花錢有所收獲的目的，杜鋒杜指導(dǎo)的那句名言是必不可缺的真知灼見——“你硬一點行不行？！”

要知道，在國際賽事辦賽中，你是花錢的一方，就算不用像在國內(nèi)一樣施盡甲方的威風(fēng)，至少也毫無疑問地獲得與俱樂部、球員等平等的權(quán)利，至少交易一開始，是你要花錢，他們要賺錢，憑什么他們可以給你擺臉？

當(dāng)你要花錢的時候，你應(yīng)當(dāng)像所有需要花錢做的事，如購物一樣，知道并明確自己花錢買的究竟是什么，怎么能花出別人可能幾倍的價錢，最后買的是什么——哪些球星上場或不上場，至少上多少分鐘——都不知道？

就算真的出現(xiàn)了傷病這種不可抗力，對方也絕對不是拍拍屁股可以一躺了之或者一走了之的，如果你不能容忍電商賣家因為“快遞車撞了”便不再發(fā)貨并且直接收了你的錢，那你也不應(yīng)容忍對方球星不上場還能一言不發(fā)揣兜離開并收走你支付的所有開支。如果某些球星確實因為傷病不能上場（這必須要提供足夠的證明），有哪些補(bǔ)償方案，補(bǔ)償方案具體應(yīng)如何執(zhí)行，不執(zhí)行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的違約后果等等，事無巨細(xì)，一一寫入合同！

把態(tài)度端正起來，把要求嚴(yán)格起來，甚至必要時把架子擺起來，知道自己消耗了什么，想要得到什么，并將之落實于白紙黑字的合同，這才是保障國際辦賽圓滿落地的應(yīng)有態(tài)度。而不是面對洋人撲通一聲就跪了，留下律師、策劃和消費者們干瞪眼——“兄弟們正欲死戰(zhàn)，大哥何故先降？”

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