9月27日，美團核心本地商業(yè)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。

成立“核心本地商業(yè)/酒店旅行”，涵蓋住宿事業(yè)部、門票度假和交通事業(yè)部、民宿事業(yè)部，任命李錦飛為酒店旅行負責人。成立“核心本地商業(yè)/醫(yī)藥健康事業(yè)部”，涵蓋原醫(yī)藥事業(yè)部和原到綜事業(yè)部相關(guān)行業(yè)，任命李曉輝為醫(yī)藥健康事業(yè)部負責人。兩位新任管理者均向美團核心本地商業(yè)板塊CEO王莆中匯報。

王莆中表示，核心本地商業(yè)未來將深入產(chǎn)業(yè)鏈，做好商家的小助手；洞察滿足需求方式的變化，做消費者美好生活的小幫手。

多位接近美團的消息人士分析，今年2月美團打通到家、到店核心業(yè)務后持續(xù)升級組織架構(gòu)，此舉將進一步強化本地商業(yè)板塊協(xié)同效應。

據(jù)了解，酒店旅行將負責美團酒旅業(yè)務整體的經(jīng)營協(xié)同，加強與產(chǎn)業(yè)上下游的合作，更好滿足消費者在住店、出行和旅游度假等多元場景需求，同時更好服務酒旅商家，為其提供豐富的數(shù)據(jù)參考。

而新的醫(yī)藥健康事業(yè)部將在現(xiàn)有醫(yī)藥及問診基礎上，補充更多消費醫(yī)療場景，利用到店和到家業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，深入產(chǎn)業(yè)鏈，系統(tǒng)性地建立健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為消費者提供覆蓋全健康周期的產(chǎn)品及服務。

此次調(diào)整和人才輪崗，亦體現(xiàn)出美團“追求更大面積內(nèi)部人才成長”的組織理念。近年來美團采取多種措施建設人才梯隊，培養(yǎng)選拔管理者，包括加強換崗、促進人才Z字型發(fā)展等，并鼓勵管理者在組織中“勇挑重擔、敢于創(chuàng)新、不懈探索”。

據(jù)觀察者網(wǎng)了解，此次調(diào)整是2024年以來美團整體組織架構(gòu)優(yōu)化的延續(xù)。

就在1個月之前，美團剛剛將SaaS（軟件運營服務）、騎行、充電寶等業(yè)務合并成為“軟硬件服務”，由美團高級副總裁張川負責；快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業(yè)務更名為Keeta，由此前從快手加入進來的仇廣宇負責；其他不變。

事實上，從一季度開始，美團宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整，外賣事業(yè)部下成立城市經(jīng)營業(yè)務部、連鎖業(yè)務部、供給探索部，以上負責人均向外賣事業(yè)部負責人薛冰匯報；對核心本地商業(yè)相關(guān)多項業(yè)務進行了整合，并進一步提升了科技與國際化相關(guān)業(yè)務的優(yōu)先級，繼自動配送車業(yè)務之后，無人機、境外業(yè)務直接向王興匯報。

在核心本地商業(yè)上，美團對過去相對獨立的事業(yè)群進行了整合。對到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團平臺、基礎研發(fā)等進行整合，共同向美團高級副總裁王莆中匯報。而大眾點評、SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務將由張川負責。

4月，美團CEO王興發(fā)布內(nèi)部郵件，公布了整合后的組織迭代進展。此前整合的美團平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎研發(fā)平臺將合并成為“核心本地商業(yè)”板塊，王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

此外，王興發(fā)布內(nèi)部郵件稱，王慧文逐步恢復健康，將以部分時間做美團顧問。2023年6月，王慧文離崗休養(yǎng)后，美團以20.65億完成光年之外境內(nèi)外主體100%股權(quán)的收購。

8月，美團無人機在八達嶺長城景區(qū)開通了北京首條無人機配送航線。截至目前，美團無人機“空投”服務已覆蓋北上廣深四大城市。第二季度的研發(fā)開支為53億元，同比保持穩(wěn)定。占收入百分比由8.0%同比下降1.5個百分點至6.5%。

“今年上半年，以‘吃住行游購娛’為代表的本地商業(yè)領域受益于傳統(tǒng)消費旺季。未來，美團將繼續(xù)圍繞‘零售+科技’戰(zhàn)略，推動零售行業(yè)數(shù)字化升級?！泵缊FCFO陳少暉表示。

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