【文/觀察者網(wǎng) 李亞麗 呂棟】

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月6日，光刻機(jī)巨頭阿斯麥（ASML）前CEO溫彼得在接受荷蘭電臺(tái)BNR采訪時(shí)表示，美國(guó)對(duì)華發(fā)動(dòng)的芯片戰(zhàn)是基于意識(shí)形態(tài)而非事實(shí)，并且將持續(xù)下去。

今年4月，擔(dān)任阿斯麥CEO十年的溫彼得退休，過(guò)去10年這家光刻機(jī)巨頭逐步成為歐洲最大科技公司。但自2018年以來(lái)，美國(guó)頻繁以安全擔(dān)憂為由，對(duì)阿斯麥向中國(guó)大陸出口光刻機(jī)實(shí)施了越來(lái)越多的出口管制，最近美國(guó)還試圖阻止阿斯麥向中國(guó)客戶的設(shè)備提供維修服務(wù)。

“這類討論不是基于事實(shí)、數(shù)據(jù)或是內(nèi)容，而是意識(shí)形態(tài)。你要怎么想都行，但我們是要平衡持股人利益的企業(yè)……如果受意識(shí)形態(tài)影響，我對(duì)此有意見(jiàn)?！睖乇说迷诓稍L中直言，該公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了30年，有客戶和員工，因此也“有（企業(yè)應(yīng)盡的）義務(wù)”。

溫彼得稱，為了取得平衡，他盡力游說(shuō)以避免出口限制收得太緊，“我想華盛頓有時(shí)可能認(rèn)為溫彼得先生或許是中國(guó)的朋友。不，我是我的客戶、供應(yīng)商、員工和持股人的朋友?！边@位前CEO預(yù)測(cè)，從當(dāng)下地緣利益爭(zhēng)端來(lái)看，中美科技之爭(zhēng)或?qū)⒊掷m(xù)幾十年。

ASML前首席執(zhí)行官溫彼得 

觀察者網(wǎng)心智觀察所研究員潘攻愚分析指出，溫彼得并不是技術(shù)工程師出身，而是從外部公司會(huì)計(jì)一步步升到了阿斯麥的CFO，再?gòu)腃FO升任了CEO。他擔(dān)任CEO之前，主要任務(wù)就是給企業(yè)融資，所以他比技術(shù)官僚更懂游說(shuō)和公關(guān)，更側(cè)重“在商言商”。他在任上已經(jīng)盡了最大努力在中美之前平衡“商-政”的糾結(jié)，以至于讓華盛頓抱怨阿斯麥偏向中國(guó)。

過(guò)去幾個(gè)季度，在美國(guó)出口管制陰霾下，荷蘭和日本對(duì)華半導(dǎo)體設(shè)備出口驟增。今年一季度，阿斯麥來(lái)自中國(guó)大陸的營(yíng)收占比高達(dá)49%，而該公司以往的最大市場(chǎng)中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)占比則保持在低位，分別只有6%和19%。與此同時(shí)，截至今年一季度，日本半導(dǎo)體制造設(shè)備出口額中，中國(guó)已連續(xù)3個(gè)季度占比超過(guò)5成。

潘攻愚認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)阿斯麥高端DUV（深紫外光刻機(jī)）對(duì)華禁運(yùn)依然會(huì)持續(xù)，而且可能不再通過(guò)美國(guó)商務(wù)部BIS公告，直接一事一議采取點(diǎn)穴式“卡脖子”策略。阿斯麥不但是光刻巨頭，而且在二手半導(dǎo)體設(shè)備維護(hù)翻新方面，是全球做得最好的設(shè)備商。DUV禁運(yùn)也會(huì)影響二手設(shè)備對(duì)華出口，讓日本佳能、尼康繼續(xù)吃低端光刻機(jī)紅利，比如i線光刻，預(yù)計(jì)日本對(duì)華光刻出口依然會(huì)持續(xù)走高。

荷蘭咨詢機(jī)構(gòu)Insinger Gilissen高級(jí)光刻分析師Jos Versteeg則向觀察者網(wǎng)表示，美國(guó)如果繼續(xù)因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)阻礙阿斯麥向中國(guó)出口，必將刺激中國(guó)大陸研發(fā)光刻機(jī)的決心，現(xiàn)在阿斯麥對(duì)中國(guó)光刻設(shè)備行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)都很焦慮，當(dāng)年韓國(guó)決定“copy”光刻機(jī)的時(shí)候就讓阿斯麥大為緊張?！安贿^(guò)，就算中國(guó)大陸有充足的資金和人才儲(chǔ)備，要追上阿斯麥尖端DUV技術(shù)也至少需要五年時(shí)間。”

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