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展望2024,誰能引領(lǐng)中國“新質(zhì)生產(chǎn)力”
最后更新: 2024-05-09 04:08:47當(dāng)然,一個行業(yè)賴以生存的關(guān)鍵,還包括為用戶創(chuàng)造價值,這也是手機產(chǎn)業(yè)的第三重意義。而科技企業(yè)在滿足用戶需求時,不應(yīng)該只從商業(yè)層面考慮。在胡柏山看來,“好的企業(yè),應(yīng)有利潤之上的追求。我們的責(zé)任是通過科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新能力,不斷解決未來的社會問題?!?更進(jìn)一步來看,企業(yè)只要能健康地活著,就是在就業(yè)、稅收方面履行自己的社會責(zé)任。
不夸張地講,當(dāng)手機行業(yè)“拍動翅膀”,能夠在整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境中“卷起颶風(fēng)”。在科技戰(zhàn)略咨詢專家周掌柜看來,手機行業(yè)是整個制造業(yè)歷史上最復(fù)雜的新興制造業(yè)集群,它所覆蓋和推動的行業(yè),是之前所有產(chǎn)業(yè)都不具備的,中國手機行業(yè)對經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的驅(qū)動,超越絕大多數(shù)人的預(yù)期。
埋頭種因,“穿越周期”只是結(jié)果
每當(dāng)宏觀環(huán)境遇冷的時候,“穿越周期”就會被反復(fù)提及。手機行業(yè)也剛剛經(jīng)歷了超長的“行業(yè)寒冬”,全球智能手機銷量連續(xù)27個月下行。但對快要迎來“而立之年”、已是手機行業(yè)老兵的vivo而言,這種波動可能早已習(xí)以為常。
自1995年成立已來,vivo從最初業(yè)務(wù)做電話機,到2003年摸索進(jìn)入強手如云的手機市場,2012年推出彼時全球最薄的X1智能手機,vivo X系列多代產(chǎn)品持續(xù)迭代建立高端心智,再到如今X100系列預(yù)售增長740%、S18系列全網(wǎng)一小時的預(yù)訂量為上代2.6倍,vivo成功穿越了多個周期。
vivo是如何從一個區(qū)域性的民營企業(yè),成長為全球手機行業(yè)主流玩家,做到“穿越周期、基業(yè)長青”的?對于外界這個最大疑問,胡柏山向觀察者網(wǎng)表示,穿越周期其實并沒有特別的方法,只要埋頭種因,穿越周期只是結(jié)果,而最關(guān)鍵的是要做正確的事,再把事做正確。
胡柏山認(rèn)為,vivo首先是選對了一個好行業(yè),手機是科技領(lǐng)域里最好的行業(yè),有最好的商業(yè)模式,具備穿越周期的天然屬性。同時,手機行業(yè)還具有深厚的技術(shù)底蘊,隨著AI、6G、XR等技術(shù)不斷發(fā)展,手機作為這些技術(shù)的載體和應(yīng)用平臺,必然迎來更大發(fā)展空間和機會。
從歷史表現(xiàn)來看,手機一直是一個“波動但不衰退”的行業(yè),當(dāng)前全球手機市場回暖趨勢已現(xiàn)。而對有實力的企業(yè)來說,這個行業(yè)還有更大的空間。比如在國內(nèi),高端機和折疊機出貨持續(xù)逆勢增長;在海外,中國品牌目前占據(jù)了40%的份額,還有大片藍(lán)海等待開發(fā)。
而在“選對行”之外,vivo穿越周期最普適的方法論主要有兩個:用戶導(dǎo)向和長期主義。
胡柏山對觀察者網(wǎng)表示,用戶導(dǎo)向始終是vivo最大的核心。從電話機、尋呼機、無線固定電話、功能機到智能機,20多年來用戶需求不斷發(fā)生變化,“對于我們來說,不能自己閉門造車,要始終把用戶的需求放在第一位。環(huán)境發(fā)生變化的時候,企業(yè)要跟著用戶需求去變?!?
對vivo來說,“用戶導(dǎo)向”遠(yuǎn)不止商業(yè)考慮,也包括踐行社會責(zé)任,深入每個用戶體驗細(xì)節(jié)。例如,vivo陸續(xù)上線了多個聽力輔助功能,包括無障礙通話、vivo聽說、手語翻譯官等,方便更多障礙人士實現(xiàn)線上、線下溝通。
vivo逆勢前行、不斷突破的“內(nèi)因”,同樣也離不開在技術(shù)創(chuàng)新上的長期主義。一個典型例子是影像。作為vivo的長賽道,vivo對影像投入可以追溯至2014年。通過近十年連續(xù)投入,自主創(chuàng)新與聯(lián)合研發(fā)并舉,才奠定vivo在移動影像賽道的領(lǐng)導(dǎo)地位,最新旗艦X100系列已經(jīng)實現(xiàn)全焦段人像、4K電影人像等功能。
胡柏山更是直言,“拍照能力現(xiàn)在是領(lǐng)先于蘋果,但是在視頻拍攝方面,和蘋果還有一點點小的差距,可能到下一代產(chǎn)品上,在視頻方面和蘋果的差距也會縮短。”
AI賽道的探索也是如此。雖然vivo藍(lán)心大模型剛亮相不久,但2018年vivo便已開始布局AI,成立了vivo AI全球研究院,目前有近千人的研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模,確保vivo在數(shù)據(jù)、算力、算法上打造領(lǐng)先優(yōu)勢,也凸顯vivo對AI這種“新質(zhì)生產(chǎn)力”的高度重視。
- 原標(biāo)題:展望2024,誰能引領(lǐng)中國
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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