2022年，全球和中國PC市場(chǎng)分別同比下滑16%和15%。進(jìn)入2023年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)還在緩慢復(fù)蘇，渠道過去一段時(shí)間積壓的庫存仍在調(diào)整，導(dǎo)致PC市場(chǎng)并未止跌。一季度，中國PC市場(chǎng)（臺(tái)式機(jī)、筆記本和工作站）出貨約890萬臺(tái)，同比下滑24%。

漫長的“市場(chǎng)寒冬”中，華為PC業(yè)務(wù)為何能夠逆勢(shì)增長，其中有哪些助推因素？日前在接受觀察者網(wǎng)對(duì)話時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的PC分析師徐穎（Emma Xu）分析了幾點(diǎn)原因。

首先，徐穎認(rèn)為，對(duì)華為PC和平板電腦業(yè)務(wù)來說，中國市場(chǎng)相當(dāng)重要。由于眾所周知的原因，使得華為對(duì)中國市場(chǎng)的重視程度和可操作程度都比較高。華為在中國市場(chǎng)的策略，以及華為跟中國消費(fèi)者之間的聯(lián)系，確實(shí)是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)，這也使得它和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在一些差異。另外，華為的手機(jī)和平板產(chǎn)品，在消費(fèi)端的口碑都還不錯(cuò)。

這些優(yōu)勢(shì)對(duì)華為來說，其實(shí)一直都存在，為何2021年華為的PC業(yè)務(wù)還會(huì)掉出國內(nèi)第一梯隊(duì)？

徐穎表示，2021年供應(yīng)鏈一度出現(xiàn)缺芯，加上華為在制裁下出貨量收縮，供應(yīng)鏈可能會(huì)優(yōu)先考慮出貨量更大的廠商，這就會(huì)對(duì)出貨量較小的廠商造成影響。而到2022年下半場(chǎng)，PC市場(chǎng)需求開始萎縮，供應(yīng)鏈基本不再存在短缺問題，在手機(jī)業(yè)務(wù)受影響的背景下，華為終端也進(jìn)一步專注和執(zhí)行其提出的“1+8+N”的策略，去開拓其他更有機(jī)會(huì)的品類，完善整個(gè)生態(tài)布局，中國市場(chǎng)作為其本土市場(chǎng)毫無疑問會(huì)是該戰(zhàn)略實(shí)踐和提升的主要市場(chǎng)。

第二，她認(rèn)為，華為的PC和平板戰(zhàn)略跟傳統(tǒng)PC廠商有些不同，以產(chǎn)品智慧生態(tài)的互聯(lián)互通作為創(chuàng)新點(diǎn)，產(chǎn)品的定位也都比較清晰，主要吸引的是辦公場(chǎng)景以及學(xué)生群體，以及已經(jīng)擁有華為手機(jī)和平板的客戶。

近些年，隨著手機(jī)、平板等品類異軍突起，PC在個(gè)人計(jì)算場(chǎng)景失去獨(dú)有性，設(shè)備功能分散化，萬物互聯(lián)、生態(tài)融合成大勢(shì)所趨。在此背景下，代表包容度、聯(lián)動(dòng)性等功能與體驗(yàn)的智慧PC概念應(yīng)運(yùn)而生，華為、蘋果等國內(nèi)外PC廠商都在這一賽道持續(xù)投入。

去年5月，華為曾專門召開筆記本系列新品發(fā)布會(huì)，圍繞疫情時(shí)代居家/混合辦公特性，推出了相應(yīng)解決方案，并密集發(fā)布多款筆記本新品，AI，全面屏，高性能，輕巧，智慧辦公等被頻頻提及。

徐穎認(rèn)為，對(duì)有能力的廠商來說，生態(tài)一定是鞏固品牌的護(hù)城河，蘋果就是比較成功的例子，通過手機(jī)、平板和PC等產(chǎn)品來強(qiáng)化自己的生態(tài)黏性。對(duì)于華為這樣的廠商，在中國市場(chǎng)也一定會(huì)采取差異化的策略，拋開硬件配置不講，華為PC一定會(huì)往構(gòu)建生態(tài)的方向發(fā)展，并基于此制定市場(chǎng)策略。

圖源：Canalys           

第三，她表示，在消費(fèi)市場(chǎng)之外，華為在商用PC市場(chǎng)的渠道布局也越來越成熟，并且策略在不斷調(diào)整。在此背景下，華為在國內(nèi)商用市場(chǎng)，尤其是政教市場(chǎng)表現(xiàn)的都還不錯(cuò)。未來，隨著華為在PC領(lǐng)域，尤其是商用PC渠道的不斷積累和完善，可能會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)存在。

“華為有應(yīng)對(duì)政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)大單采購的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，國產(chǎn)替代正成為趨勢(shì)，華為作為國產(chǎn)品牌，會(huì)一定程度上替代戴爾、惠普等廠商的產(chǎn)品?！痹杏^察人士如此評(píng)價(jià)華為入局商用PC市場(chǎng)。

2022年4月，華為宣布全面進(jìn)軍商用領(lǐng)域，并把“消費(fèi)者業(yè)務(wù)”更名為“終端業(yè)務(wù)”，覆蓋消費(fèi)和商用兩大模塊，消費(fèi)產(chǎn)品繼續(xù)聚焦大眾消費(fèi)者，商用產(chǎn)品則專注于政府及企業(yè)客戶。今年3月，華為發(fā)布商用品牌“華為擎云”，在商用領(lǐng)域進(jìn)一步加碼。

除了產(chǎn)品和渠道布局等因素外，徐穎還提到，疫情期間，聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩以及Acer等傳統(tǒng)PC廠商都處在上行階段，而華為去年同期出貨量基數(shù)較小，也是其逆勢(shì)增長的一部分原因。隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，加上自身布局和能力提升，都會(huì)對(duì)華為的PC業(yè)務(wù)增長帶來貢獻(xiàn)。

至于價(jià)格因素對(duì)出貨量的影響，她指出，在PC產(chǎn)品布局方面，華為有不同的產(chǎn)品系列，以此去滿足不同消費(fèi)者群體的需求，其中也有包括主打性價(jià)比的系列。但從整體來觀察，依靠低價(jià)去拓展市場(chǎng)似乎并不是該廠商的主打策略。

戴爾為何會(huì)“腰斬式”下滑？

今年一季度的中國PC市場(chǎng)，華為的增長無疑是個(gè)特例，因?yàn)榍拔宕髲S商中其他四個(gè)都在下滑。換句話說，其他廠商的大幅下滑，也間接推動(dòng)了華為市場(chǎng)排名的上升。

根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，一季度，聯(lián)想集團(tuán)PC出貨量325萬臺(tái)，同比下滑24.1%，但市場(chǎng)份額依然穩(wěn)固，僅下滑0.1個(gè)百分點(diǎn)，以36.7%排名第一；排在第三的是惠普，出貨量90萬臺(tái)，同比下滑7.4%，市場(chǎng)份額為10.2%，落后華為0.5個(gè)百分點(diǎn)；第五是華碩，出貨量70萬臺(tái)，同比下滑16.0%。

但要說下滑最厲害的還是戴爾，這個(gè)去年同期出貨排名國內(nèi)第二的廠商，今年一季度出貨量只有76萬臺(tái)，同比下滑45.1%，連續(xù)第二個(gè)季度跌幅超過45%，市場(chǎng)份額也從11.9%同比下跌至8.5%，跌幅達(dá)3.4個(gè)百分點(diǎn)，而丟掉的份額基本上被華為吃掉。