在本次溝通會(huì)上，王銳也向觀察者網(wǎng)等媒體坦言，英特爾正面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，包括地緣政治、市場(chǎng)逆風(fēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈等外部因素，也有尖端制程、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、產(chǎn)品進(jìn)展等內(nèi)部因素。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，英特爾如何繼續(xù)向前發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

為了推動(dòng)英特爾轉(zhuǎn)型，基辛格在兩年前擔(dān)任該公司CEO后，提出了IDM 2.0戰(zhàn)略，試圖帶領(lǐng)英特爾重現(xiàn)輝煌。兩年過去，這一戰(zhàn)略進(jìn)展如何，王銳也溝通會(huì)上也透露不少信息。

在關(guān)鍵的制程進(jìn)展方面，她提到，英特爾正按照“四年五個(gè)節(jié)點(diǎn)”的速度向前發(fā)展，致力于在2025年重新取得制程技術(shù)領(lǐng)先地位。目前，Intel 7（原英特爾10nm制程）已量產(chǎn)，Intel 4（原7nm）下半年將進(jìn)入市場(chǎng)，Intel 3進(jìn)度也非常好，Intel 20A和Intel 18A已經(jīng)流片。

英特爾制程路線圖

在芯片代工市場(chǎng)，英特爾也試圖與臺(tái)積電、三星一較高下。王銳透露，目前全球需要晶圓代工的10家最大客戶中，有7家正與英特爾探索合作，43家潛在客戶和生態(tài)伙伴正在測(cè)試芯片。

與此同時(shí)，英特爾還在擴(kuò)大產(chǎn)品線。2021年6月，英特爾調(diào)整組織架構(gòu)，新設(shè)加速計(jì)算系統(tǒng)和圖形事業(yè)部（AXG），正式向英偉達(dá)和AMD兩大GPU巨頭發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)。兩個(gè)月后，英特爾發(fā)布高性能顯卡品牌Intel Arc，中文名為“銳炫”，這是該公司時(shí)隔二十多年重返獨(dú)顯市場(chǎng)。

“如果說我們沒有最基本的競(jìng)爭(zhēng)能力的話，你不能怨別人不跟你一起走?！蓖蹁J表示，X86架構(gòu)在PC這個(gè)行業(yè)，生態(tài)確實(shí)是非常好，所以英特爾第一步就是要把我們的產(chǎn)品做好。

但積重難返，半導(dǎo)體巨頭的轉(zhuǎn)型顯然沒有那么容易。

王銳坦言，芯片不像軟件產(chǎn)品，芯片是幾年前就開始設(shè)計(jì)的，不是說來了一個(gè)CEO，明天你的芯片就可以改變的，再加上英特爾是重資產(chǎn)模式，不是無晶圓公司，投入的確比其他公司多很多，而且比專門代工的公司又要增加很多的復(fù)雜性，因?yàn)橛⑻貭栠€要加上設(shè)計(jì)。

“像英特爾這樣大型半導(dǎo)體公司的轉(zhuǎn)型，或者說任何大公司的轉(zhuǎn)型都要經(jīng)過4-5年。轉(zhuǎn)型的陣痛是很難避免的，特別是我們這樣一個(gè)涉及面如此廣的公司，但關(guān)鍵是我們有沒有定力、能不能執(zhí)行到位。”王銳表示。

談到最近火熱的ChatGPT，她說道，下一步就是英特爾跟中國(guó)客戶怎么樣去共同研究。“我們跟百度、阿里都有非常深的合作，不光是這兩個(gè)客戶。下一步這種算力怎么樣幫助我們建立新的一個(gè)模式，有更大的貢獻(xiàn)，怎么樣去布局，都是值得期待的?！?