4月6日，華為心聲社區(qū)披露了總裁任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)》會(huì)議紀(jì)要。

其中提到，以前華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為了自我防衛(wèi)，現(xiàn)在擁有了一定的話語(yǔ)權(quán)后，要構(gòu)建合理的價(jià)格基準(zhǔn)，專利收費(fèi)不能為了收費(fèi)而收費(fèi)，也不能要得太低，要得太低就會(huì)遏制整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新。

觀察者網(wǎng)查詢?nèi)A為2021年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，截至2021年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬(wàn)余族（超過(guò)11萬(wàn)件），90%以上專利為發(fā)明專利。另外，華為在中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和歐洲專利局2021年度專利授權(quán)量均排名第一，在美國(guó)專利商標(biāo)局2021年度專利授權(quán)量位居第五。

針對(duì)專利費(fèi)一事，任正非2019年6月曾表示，華為很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)武器化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是相互交叉許可，“我們太忙了，發(fā)展太快了，沒(méi)時(shí)間收取專利費(fèi)，當(dāng)我們不忙的時(shí)候，閑下來(lái)的時(shí)候，即使要專利費(fèi)，也不會(huì)像高通一樣要那么多”。

2021年3月，華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新透露，該公司將從2021年開(kāi)始收取5G專利授權(quán)許可費(fèi)，并將提供適用于5G手機(jī)售價(jià)的合理百分比費(fèi)率，單臺(tái)手機(jī)許可費(fèi)不超過(guò)2.5美元，預(yù)計(jì)2019-2021三年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入在12-13億美元之間。

心聲社區(qū)截圖

“收費(fèi)不是最終目的”

本次任正非簽發(fā)的郵件，是華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3月16日進(jìn)行的專利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要。

文件中提到，專利制度的本質(zhì)是激勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)公開(kāi)并被業(yè)界公平廣泛的使用，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮和社會(huì)進(jìn)步；華為要建立科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀，樹(shù)立該公司的創(chuàng)新者形象，同時(shí)也利于華為的可持續(xù)、有質(zhì)量地發(fā)展。

紀(jì)要中指出，華為要建立科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀，第一，要持續(xù)保護(hù)好研究創(chuàng)新成果，在全球范圍內(nèi)積極構(gòu)建高價(jià)值專利包；第二，繼續(xù)發(fā)揮專利保護(hù)該公司全球業(yè)務(wù)安全的作用；第三，通過(guò)合理收費(fèi)奠定華為創(chuàng)新者形象；第四，通過(guò)構(gòu)建合作伙伴，精選專利池、專利運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展合作。

“以前我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為了自我防衛(wèi)，是為了保證自己的業(yè)務(wù)安全而努力。通過(guò)這么多年的積累，在5G、WiFi 6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領(lǐng)域已經(jīng)形成了高價(jià)值專利包，擁有了一定的話語(yǔ)權(quán)，”紀(jì)要中指出，華為要構(gòu)建合理的價(jià)格基準(zhǔn)，在獲得適當(dāng)研發(fā)回報(bào)的同時(shí)，也有利于在國(guó)際社會(huì)奠定創(chuàng)新者形象。

“專利收費(fèi)不能為了收費(fèi)而收費(fèi)；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新，沒(méi)人愿意再投入研發(fā)了，會(huì)形成我們的事實(shí)壟斷，也不符合法律要求的公平合理無(wú)歧視原則?！奔o(jì)要中表示，投入研發(fā)的人，都期望收入比投入要多一點(diǎn)，投入研發(fā)必然有很多失敗，失敗的費(fèi)用也要包含在成本里，這樣大家才會(huì)愿意持續(xù)投入深度研發(fā)，形成正循環(huán)。

紀(jì)要還指出，要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。但收費(fèi)不是最終目的，最主要的是通過(guò)溝通和談判，理清雙方的關(guān)系。在談判過(guò)程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊(duì)伍?！爱?dāng)有一天我們走到世界領(lǐng)先的位置時(shí)，就可以來(lái)合理分配價(jià)值鏈了。”

華為2021年財(cái)報(bào)截圖

“要站在巨人的肩膀上前進(jìn)”

在這份文件中，華為提出員工要多讀專利、公開(kāi)心得，引領(lǐng)華為的研發(fā)人員，從中找到竅門(mén)。

“我們不是要侵犯別人的專利，而是要站在巨人的肩膀上前進(jìn)。理論在世界上是開(kāi)放的，技術(shù)創(chuàng)新是基于開(kāi)放共享，互相學(xué)習(xí)、互相尊重（交易）的基礎(chǔ)上才能發(fā)展起來(lái)。我們要基于可獲得的許可及基于專利規(guī)則來(lái)做出世界上最好的產(chǎn)品來(lái)，不要不理解人家已有的創(chuàng)新而埋頭苦干，也不要繞路產(chǎn)生更多的消耗。”紀(jì)要中強(qiáng)調(diào)。

鑒于華為已積累了大量專利，包括部分不便公開(kāi)的技術(shù)秘密成果，且并未被華為所利用進(jìn)行生產(chǎn)銷售，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，華為擬積極探索技術(shù)秘密許可模式和產(chǎn)業(yè)推廣機(jī)制，授權(quán)給外部生產(chǎn)制造方，發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。

這份紀(jì)要中提到，華為是以產(chǎn)品營(yíng)收為主的公司，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略上與業(yè)界很多產(chǎn)品公司是有共同點(diǎn)的；大家有相互專利交叉許可的基礎(chǔ)，使用彼此的專利技術(shù)，能為市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品，最終受益的是消費(fèi)者和客戶，從而繁榮了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在這個(gè)過(guò)程中，也積累了專利許可、訴訟和交易的經(jīng)驗(yàn)。

“以前我們講知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要是指專利，并且是以標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利為主?，F(xiàn)在，有些研究創(chuàng)新成果并不適合通過(guò)專利公開(kāi)，更適合采用技術(shù)秘密的形式進(jìn)行保護(hù)，如材料配方、內(nèi)部核心算法、制程工藝等。”紀(jì)要中表示，我們要與時(shí)俱進(jìn)的制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，探索和思考技術(shù)秘密的許可模式和推廣機(jī)制。特別是有些技術(shù)秘密成果，我們自己不生產(chǎn)和銷售相關(guān)的產(chǎn)品，可能會(huì)被“束之高閣”，造成浪費(fèi)，也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮，最終影響我們自身的發(fā)展。

“我們要探索通過(guò)合適的許可模式和推廣機(jī)制，授權(quán)給外部生產(chǎn)制造方，解決產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。”紀(jì)要中提到。

這份紀(jì)要中還強(qiáng)調(diào)，華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系要有戰(zhàn)略思維，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，綜合運(yùn)用好專利保護(hù)、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與授權(quán)機(jī)制，系統(tǒng)保護(hù)好華為構(gòu)建公共標(biāo)準(zhǔn)、事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)源和開(kāi)放生態(tài)的研究創(chuàng)新成果。

附：華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部《專利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)》會(huì)議紀(jì)要全文：