樂(lè)華的藝人管理業(yè)務(wù)與韓國(guó)的造星模式十分相似。即挑選及培訓(xùn)有才華的訓(xùn)練生成為簽約藝人，成功出道后為其提供管理和宣傳服務(wù)并接洽事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如參演影視劇綜、代言、商業(yè)宣傳活動(dòng)等。

對(duì)樂(lè)華而言，選拔優(yōu)秀的練習(xí)生，讓練習(xí)生出道成為頂流明星是保證自己營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)的重點(diǎn)。

可是，在韓庚之后，樂(lè)華也就出了王一博這一個(gè)“頂流”，但是樂(lè)華卻深信自己的模式能夠復(fù)制“王一博們”的成名之路，然而，這樣的路徑在政策轉(zhuǎn)向后被斬?cái)嗔恕?

2021年下半年開始，國(guó)家對(duì)于娛樂(lè)圈的整治行動(dòng)開始進(jìn)一步升級(jí)，野蠻發(fā)展，良莠不齊的偶像產(chǎn)業(yè)迎來(lái)全方位的監(jiān)管，愛奇藝，騰訊的一眾選秀節(jié)目被叫停。針對(duì)飯圈行為的監(jiān)管措施也相繼落地，

微博取消明星超話排名，抖音下架了明星榜，一些音樂(lè)平臺(tái)對(duì)已購(gòu)用戶再購(gòu)專輯、單曲作了數(shù)量限制，用戶已購(gòu)買的專輯將無(wú)法重復(fù)購(gòu)買。投票打榜、刷量控評(píng)、應(yīng)援集資等行為被扼制。

監(jiān)管措施直接斬?cái)唷皭鄱箓儭钡某龅缆窂?，使得?lè)華的相關(guān)業(yè)務(wù)開始縮水。

據(jù)了解，樂(lè)華娛樂(lè)在2021年推出的女團(tuán)NAME與男團(tuán)TEMPEST都沒(méi)有什么水花。公司旗下藝人范丞丞為復(fù)刻王一博的耽改走紅之路，主演的《撒野》則遭遇耽改劇禁令，播出無(wú)望。

招股書中，樂(lè)華表示，為了避免過(guò)度依賴某些藝人，樂(lè)華不斷擴(kuò)大藝人庫(kù)，旗下已經(jīng)擁有58名簽約藝人，同時(shí)還有80名練習(xí)生。

然而，一系列調(diào)整不僅沒(méi)有讓樂(lè)華擺脫“王一博依賴癥”，反而讓自身營(yíng)收與一人管理越綁越深。藝人管理占公司總營(yíng)收的比重從2019年的84.0%上升至2021年的91.0%。

對(duì)于樂(lè)華而言，既有的路徑被切斷后，如何找到下一個(gè)捧紅巨星的途徑成為了當(dāng)務(wù)之急。

然而值得一提的是，截至目前樂(lè)華簽約的58名藝人和80名練習(xí)生中，王一博、孟美岐、吳宣儀、程瀟、黃明昊等一線藝人的合約都將在2024年到期。

爆紅是玄學(xué)，樂(lè)華只能看命？

“頂流本身也是可遇不可求，成為頂流就是碰巧的小概率問(wèn)題，需要許多因素來(lái)影響，沒(méi)有一個(gè)既成的路線或方法論可循。如果藝人數(shù)量較多、基本素質(zhì)較強(qiáng)，這個(gè)小概率就可能得到一定的提高，但依然是小概率?！被ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂(lè)向觀察者網(wǎng)表示。

一個(gè)藝人如何才能爆火？這實(shí)在是一個(gè)玄學(xué)問(wèn)題。就算是“偶像元年”擁有極為優(yōu)質(zhì)的練習(xí)生的樂(lè)華，在現(xiàn)象級(jí)綜藝《創(chuàng)造101》中收獲出道女團(tuán)前兩名，但是這幾個(gè)練習(xí)生的名氣依舊不如半路殺出來(lái)的楊超越。

一方面是爆紅完全不可控，另一方面，樂(lè)華自身培養(yǎng)藝人的路徑也需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

張書樂(lè)表示，不管藝人的培養(yǎng)模式如何，如果造星采取基本功的方式來(lái)推動(dòng)，確實(shí)短期爆發(fā)力不強(qiáng)，需要相當(dāng)?shù)倪\(yùn)作周期，但一旦成功，則明星的生命周期會(huì)較之流星式的網(wǎng)紅要長(zhǎng)久，且可以衍生的周邊產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式也比較豐富。

然而，一直一來(lái)，樂(lè)華都是更偏向培養(yǎng)唱跳型流量明星，更偏向變現(xiàn)快的造星模式，而音樂(lè)與影視這一塊長(zhǎng)線的能力來(lái)說(shuō)，樂(lè)華比之其他的娛樂(lè)公司在綜合實(shí)力上并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)樂(lè)華招股書顯示，2019年至2021年，商業(yè)活動(dòng)的收入占當(dāng)年藝人管理業(yè)務(wù)收入比分別為59.8%、68.6%和78.5%，而娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)，也即變現(xiàn)時(shí)間更長(zhǎng)的電影、劇和綜藝等，則逐年減少，分別占比為40.2%、31.4%和21.5%。

具體到內(nèi)容服務(wù)，樂(lè)華娛樂(lè)旗下明星也更多參與綜藝節(jié)目，電影和劇集涉及得較少。招股書顯示，2019年至2021年，旗下藝人參與的電影分別為9部、5部、9部，劇集分別為23部、26部和30部，而綜藝在2019年和2020年分別達(dá)70個(gè)和122個(gè)，2021年則下降為99個(gè)。

而從日韓等國(guó)流行起來(lái)的唱跳打歌類的娛樂(lè)節(jié)目相對(duì)于影視，音樂(lè)等在我國(guó)基本盤本就不大，或許，樂(lè)華對(duì)于一些想要鍛煉綜合能力成長(zhǎng)為國(guó)民明星，不是最好的選擇。

隨著短視頻時(shí)代來(lái)臨，網(wǎng)紅逐漸上升，開始侵蝕明星的基本盤。新的流量明星也開始下沉，變得“網(wǎng)紅化”。

而那些依靠人設(shè)聚集流量，沒(méi)有過(guò)硬的作品實(shí)力的流量明星們，和網(wǎng)紅的本質(zhì)類似，都在爭(zhēng)奪注意力。 藝人們開始參加網(wǎng)綜網(wǎng)劇，進(jìn)行直播，名氣更小的藝人甚至放下身段賣貨賺錢，一些所謂的“偶像練習(xí)生”更像是披著明星外衣的網(wǎng)絡(luò)紅人。

面對(duì)新時(shí)代人們快速更迭的喜好，藝人們更難依靠之前那樣，憑借一兩個(gè)經(jīng)典作品吃遍天下了。這也就讓舊有的練習(xí)生模式受到了極大的沖擊。

隨著辣目洋子、李雪琴等網(wǎng)紅開始走向娛樂(lè)圈，舊的“造星模式”或許已經(jīng)走向終結(jié)。

但對(duì)樂(lè)華老板杜華來(lái)說(shuō)，時(shí)代變化或許讓樂(lè)華無(wú)法再造下一個(gè)王一博，但現(xiàn)在已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由了。招股書披露，在2020年和2022年，樂(lè)華分別兩次派息，總共派息達(dá)到6億元人民幣，其中的大頭自然由樂(lè)華老板杜華分走了。