【文/北京大學(xué)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室 孫震】

10月18日下午，中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展進行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟。

北京大學(xué)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室 孫震

數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展

目前，全球主要經(jīng)濟體均已邁入數(shù)字經(jīng)濟時代，推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展已成為各國構(gòu)建新優(yōu)勢的戰(zhàn)略舉措。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2020年）》顯示，2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到39.2萬億元，占GDP的比重為38.6%，同比增長9.7%，增速位居全球第一。

數(shù)字經(jīng)濟已成為拉動經(jīng)濟增長、緩解經(jīng)濟下行壓力、帶動經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵抓手。依托數(shù)據(jù)要素資源積累和數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，各產(chǎn)業(yè)積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟，通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的升級革新，涌現(xiàn)出大批新業(yè)態(tài)新模式，也推動各市場主體不斷取得發(fā)展的新優(yōu)勢，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展必將成為推動我國國民經(jīng)濟保持高速和高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合

工業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)揮關(guān)鍵作用的主戰(zhàn)場。在前三次工業(yè)革命時期，主要技術(shù)創(chuàng)新與資源大多聚集在西方國家，造成了全球工業(yè)要素分工格局下，我國制造業(yè)大部分處于跟跑狀態(tài)，大而不強的基本局面。

十八大以來，我國積極推動制造強國戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，制造業(yè)大而不強的狀態(tài)正在日益改善，許多產(chǎn)品正由中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造。

黨中央、國務(wù)院大力推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。尤其是近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，推動各行各業(yè)涌現(xiàn)出許多新模式、新業(yè)態(tài)，為優(yōu)勢相對薄弱、面臨問題頗多的工業(yè)企業(yè)帶來了一條希望之路。

根據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展成效報告（2018-2021年）》顯示，我國“綜合型+特色型+專業(yè)型”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系不斷完善，具備一定行業(yè)、區(qū)域影響力的平臺數(shù)量超過100個，連接工業(yè)設(shè)備數(shù)達7686萬臺套，工業(yè)機理模型數(shù)量達到58.8萬個、服務(wù)企業(yè)160萬家。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應(yīng)用仍存在問題

在全球嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，在面臨新冠疫情的重大不確定因素下，在構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，我國工業(yè)企業(yè)仍面臨諸多方面的挑戰(zhàn)。普遍存在勞工緊缺與成本上升、創(chuàng)新研發(fā)投入不足、數(shù)字化轉(zhuǎn)型約束因素多、供應(yīng)鏈管理能力弱、市場拓展阻礙大、綠色發(fā)展意識差等多維度的問題，嚴(yán)重制約工業(yè)企業(yè)，尤其是中小工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

近年來，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了系統(tǒng)性成效，但在企業(yè)的實際應(yīng)用情況并不樂觀。主要問題在于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)不同，消費互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，實現(xiàn)了人與人的連接，在生活場景得到了廣泛應(yīng)用，大家看得懂、摸得到。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)架構(gòu)和統(tǒng)一的模式，應(yīng)用落地可謂百行百樣、千企千面。大家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看待的角度不同，價值評價也褒貶不一，導(dǎo)致存在政府側(cè)積極、企業(yè)端冷淡的現(xiàn)象，因此愿意走和能走好這條希望之路的企業(yè)并不多。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)必答題

拋開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念模式不談，從工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求的角度上來看，在數(shù)字經(jīng)濟時代，不管是否愿意，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)的必答題，而非可選項。建議不要先入為主把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看作是一個成熟的系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施，而是當(dāng)成一種創(chuàng)新理念和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。

從發(fā)展的角度來說，各類工業(yè)企業(yè)都需要出色的研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)運營能力和市場拓展能力，在市場充分競爭的大環(huán)境下，這些能力的培養(yǎng)和資源的獲取往往是封閉的、緩慢的，如何通過一種體系或模式讓企業(yè)，尤其是中小企業(yè)快速培養(yǎng)這三種能力成為難題，只有通過相對開放的資源平臺和透明高效的管理來實現(xiàn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)恰恰提供了一種模式和路徑，讓大部分工業(yè)企業(yè)可通過全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈和全價值鏈的連接獲取或提升相關(guān)能力。

我們今天可以從兩個維度看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值，一個是內(nèi)聯(lián)、一個是外聯(lián)。內(nèi)聯(lián)助力企業(yè)做好管理，通過數(shù)字化工具提升企業(yè)提質(zhì)、增效、降本、控險、綠色、智能等多方面能力。外聯(lián)促進企業(yè)做好資源協(xié)同，依托產(chǎn)業(yè)鏈連接平臺助力企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新資源、管理供應(yīng)鏈、拓展市場、延伸服務(wù)。

從內(nèi)聯(lián)來看，企業(yè)管理運營的本質(zhì)要通過高效、精準(zhǔn)的決策不斷優(yōu)化資源利用，實現(xiàn)最大的產(chǎn)出價值。而要實現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的決策，首先要對工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的人、機、料、法、環(huán)、技術(shù)、資金等多維度要素進行全面的狀態(tài)信息了解。

傳統(tǒng)的信息化手段一般只能獨立的提供幾個維度的數(shù)據(jù)或信息，而且各信息化系統(tǒng)相對封閉，在數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)格式等方面也存在諸多差異，這就考驗管理者能否從多個系統(tǒng)的不融合數(shù)據(jù)及對信息化盲區(qū)的經(jīng)驗判斷來做出正確的決策，結(jié)果往往不是一定是最優(yōu)解。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主張的理念是做到全要素的能連盡連、應(yīng)連盡連，全面連接是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他信息化系統(tǒng)的重要區(qū)別。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過邊緣平臺對于全要素的最大化連接、分布式管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)維度更加多元，讓管理決策從經(jīng)驗判斷逐步邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動的高效、精準(zhǔn)決策，從理念和工具上促進工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

另一方面，工業(yè)企業(yè)大部分存在的內(nèi)部管理問題是如何更好地將經(jīng)驗與知識進行留存和復(fù)用。我們都知道管理學(xué)上有SDCA循環(huán)和PDCA循環(huán)，SDCA循環(huán)是保障企業(yè)在現(xiàn)有的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程與規(guī)章制度下有序運轉(zhuǎn)，PDCA循環(huán)是促進企業(yè)不斷提升改進相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程與規(guī)章制度，從而獲得更好的市場競爭力。

這兩個循環(huán)中很多的客觀結(jié)果與主觀決策在傳統(tǒng)模式下很難用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)和留存下來，導(dǎo)致的現(xiàn)象就是工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理的不穩(wěn)定性，人人都是救火隊員，不清楚發(fā)生不良結(jié)果的原因是什么，也無從了解技術(shù)人員與管理者做出正確決策的經(jīng)驗依據(jù)到底是什么，所以工業(yè)企業(yè)中一種常見的現(xiàn)象是，技術(shù)人員和管理人員大部分時間不斷在處理重復(fù)發(fā)生的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過全要素的連接與數(shù)據(jù)處理，使得重要過程數(shù)據(jù)、決策依據(jù)得以留存，簡單的問題可以通過人工分析數(shù)據(jù)來解決，復(fù)雜的問題依托機器學(xué)習(xí)、建模分析等方式處理，找到發(fā)生問題的真正原因，從根本上杜絕或減少問題的發(fā)生。通過歸納面對不同問題的決策與處置方式，將其知識化程式化，最終封裝成工業(yè) App，實現(xiàn)經(jīng)驗與知識的封裝應(yīng)用。

從外聯(lián)來看，企業(yè)經(jīng)營要充分協(xié)同外部資源來完成價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)，其中研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)是關(guān)鍵的幾個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的研發(fā)資源與內(nèi)部協(xié)同往往是單兵作戰(zhàn)、單系統(tǒng)作戰(zhàn)、串聯(lián)研發(fā)，效率難保證，同時受時空限制，多研發(fā)中心的企業(yè)更是要承擔(dān)較高的溝通成本。

供應(yīng)鏈管理也存在諸多挑戰(zhàn)，比如供應(yīng)商的遴選優(yōu)化，核心零部件的質(zhì)量保證與追溯，按單配送的精準(zhǔn)來料管理等?？蛻粜枨蠛蛦栴}反饋的不及時性，也導(dǎo)致企業(yè)在一定程度上無法提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的連接，促進數(shù)據(jù)在不同主體間安全高效流動，可以有效推動企業(yè)間進行網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，為企業(yè)整合更優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化工具與社會化資源進行研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理。幫助企業(yè)提高與客戶的溝通效率，加快市場反應(yīng)速度，創(chuàng)造更多的新業(yè)態(tài)新模式。

企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建議

一是量身選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)模式與應(yīng)用范圍，規(guī)模大、資金實力雄厚、數(shù)字化能力強的企業(yè)建議私有化部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，規(guī)模小、資金緊張、數(shù)字化能力弱的企業(yè)建議公有化或混合部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

二是重視要素連接，包括存量與新增的生產(chǎn)要素，分階段進行連接與數(shù)據(jù)匯集。

三是做好 MDM（主數(shù)據(jù)管理），認(rèn)真梳理、定義主數(shù)據(jù)字段，做好存量系統(tǒng)間的字段映射，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)管理體系。

四是發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，重視數(shù)據(jù)資源與數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，調(diào)動相關(guān)部門使用數(shù)據(jù)的積極性，引導(dǎo)員工通過數(shù)據(jù)支撐日常工作的各個方面，激發(fā)數(shù)據(jù)活力，從真正意義上實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化管理。

數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)的健康發(fā)展離不開新理念、新技術(shù)的支撐，利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等理念和技術(shù)，答好時代命題，方能構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

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