（觀察者網(wǎng)訊）據(jù)彭博社9月8號報道，沃爾瑪大賣場客流量疲軟，在中國門店的數(shù)量從1月底的403家降至378家。 而其排名也從2011年的第2位跌至中國大賣場領(lǐng)域的第4位。但沃爾瑪在其會員專營店山姆會員店的成功中得到了安慰，并計劃到2028年年底在中國開設(shè)100家會員店。

2021年關(guān)店數(shù)量已達(dá)兩位數(shù)

彭博社文章指出，根據(jù)凱度消費者指數(shù)的數(shù)據(jù)，隨著越來越多的中國購物者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，2021 年第二季度,中國超市和大賣場的銷售額與去年同期相比下降了7%以上。而沃爾瑪表示，其大賣場客流量疲軟，中國此類門店的數(shù)量從1月底的403家降至378家。

近年來，沃爾瑪頻頻關(guān)店已經(jīng)是常規(guī)操作。據(jù)《新京報》9月13日報道，2012年，沃爾瑪在中國關(guān)閉了5家門店，2013年關(guān)閉15家、2014年關(guān)閉25家，而從2016年到2020年，沃爾瑪4年時間里在國內(nèi)關(guān)閉了80家門店。據(jù)中國新聞網(wǎng)報道，沃爾瑪對外的解釋其關(guān)店原因大多數(shù)是租期已滿。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會報告顯示，2020年，中國超市百強(qiáng)中沃爾瑪排行第四，次于大潤發(fā)、永輝和華潤萬家。

山西證券5月發(fā)布的一份研報指出，“2020年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛切入社區(qū)團(tuán)購賽道，初期通過低價補(bǔ)貼策略搶占市場，對超市大賣場的到店客流和銷售造成沖擊。一些垂直品類的生鮮專業(yè)店逐漸深入社區(qū)，也對超市大賣場的業(yè)績造成進(jìn)一步?jīng)_擊?！?

觀察沃爾瑪近幾年經(jīng)營業(yè)績，沃爾瑪中國2019財年和2020財年的凈銷售額均為下滑狀態(tài)，2021財年前9個月，沃爾瑪中國銷售額為87.35億美元，彭博社消息顯示，這個數(shù)額僅占沃爾瑪國際整體銷售額的2.16%。

彭博社稱，在與電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司等本土企業(yè)的激烈競爭中，沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~并未增長，而在現(xiàn)在的競技臺上，德國的麥德龍和法國的家樂福的身影早已消失不見。

破局：新業(yè)態(tài)山姆會員店成為新寵

與沃爾瑪大賣場”形成強(qiáng)烈反差的是，其新業(yè)態(tài)——山姆會員店仍在擴(kuò)張，勢頭難擋。

1996年，沃爾瑪?shù)谝患疑侥窌T店落地深圳，之后在多個城市開枝散葉。近年來，中國零售業(yè)的付費會員制加快了發(fā)展的步伐，各大品牌的會員店也遍地開花。

2016至2020年，國內(nèi)的山姆會員店以平均每年3家新店的速度在增長。截至2020年底，山姆會員店在中國共開設(shè)了31家門店，擁有付費會員超過300萬。到了2021年，門店數(shù)量又增長到33家。

彭博社稱，沃爾瑪在其會員專營店山姆會員店的成功中得到了安慰。 與美國相比，該品牌被視為簡約的大宗購物目的地，而在中國，它銷售優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品，吸引了大批量的中產(chǎn)階級的購物者。

但是此業(yè)態(tài)競技場上也不乏重重包圍的競爭對手。

阿里巴巴已經(jīng)控制了中國最大的連鎖超市高鑫零售，并且正在通過其盒馬鮮生部門在會員零售領(lǐng)域引起轟動，盒馬鮮生以其自動化店面和送貨服務(wù)而聞名。盒馬于2020年10月在上海開設(shè)了第一家超級商場，并計劃在今年年底前開設(shè)11家門店。這家總部位于杭州的巨頭還持有家樂福運營商蘇寧易購的股份，后者也將在今年開設(shè)第一家會員專賣店。

其他競爭對手還有例如物美科技集團(tuán)運營的連鎖店麥德龍，該公司在6月份將兩家大賣場變成了會員專賣店，并正在進(jìn)行更多轉(zhuǎn)換。

沃爾瑪內(nèi)部人員表示，隨著中國大賣場和會員單位之間的增長差距擴(kuò)大，沃爾瑪正在推動其職能之間的更緊密整合，沃爾瑪?shù)囊晃淮肀硎荆谥袊?，該公司正在轉(zhuǎn)型“全渠道”業(yè)務(wù)。她說，未來會將一些大賣場和會員部門的業(yè)務(wù)合并，以便山姆會員店的高管可以在整體戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的作用。

沃爾瑪有關(guān)部門透露，計劃到2028年年底在中國開設(shè)100家山姆會員店。該部門還表示，將試著將一些大賣場轉(zhuǎn)變?yōu)闀T店。