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從循環(huán)經(jīng)濟(jì)到碳中和:煤化工企業(yè)如何成為氫能先鋒?
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呂棟寧?kù)o致遠(yuǎn)。
最后更新: 2021-05-28 21:33:55導(dǎo)讀這家16年來(lái)始終踐行科學(xué)發(fā)展觀,致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè),如今站到了“碳中和”賽道的有利起跑位置,這為中國(guó)的超長(zhǎng)期的政策連續(xù)性提供了絕佳注腳。
【文/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方 編輯/呂棟】第一次接觸寶豐,是在寧夏銀川的黃河?xùn)|岸。
毛烏素沙漠西緣,綠色正在回歸。7年時(shí)間,16萬(wàn)畝荒漠化土地平整后,被滴灌+苜蓿的組合逐步改良,成片成片的光伏板在拔地而起,光伏板的遮陰下,萬(wàn)畝有機(jī)枸杞園開(kāi)始發(fā)芽,共同組成目前全球最大的“農(nóng)光互補(bǔ)電站”。
與此同時(shí),寶豐能源立足源頭治理,依托科技創(chuàng)新,用新能源替代化石能源,實(shí)施了“國(guó)家級(jí)太陽(yáng)能電解水制氫綜合示范項(xiàng)目”,已于2021年4月建成投運(yùn)。
單臺(tái)產(chǎn)能1000標(biāo)方/小時(shí)的國(guó)際最先進(jìn)高效堿性電解槽
這次寶豐投產(chǎn)的太陽(yáng)能電解水制氫項(xiàng)目,年產(chǎn) 2億方綠氫和1億方綠氧,為已知全球單廠(chǎng)規(guī)模最大、單臺(tái)產(chǎn)能最大的電解水制氫項(xiàng)目。目前,制氫綜合成本控制在每標(biāo)方1.34元。下一步,寶豐能源通過(guò)科技創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,將綠氫制造成本達(dá)到每標(biāo)方0.7元,與化石能源制氫成本持平,達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平。
這也成為新能源產(chǎn)業(yè)界的一件大事。
寶豐制氫設(shè)備合作方,中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一八研究所主任張玉廣在采訪(fǎng)中指出,寶豐能源通過(guò)太陽(yáng)能電解水制氫,替代化石原料生產(chǎn)高端化工產(chǎn)品,是一項(xiàng)有益嘗試。實(shí)際上,氫的應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富,遠(yuǎn)不止是作為燃料或儲(chǔ)能,例如,氫是合成氨、生產(chǎn)化肥的重要原料;氫氣的導(dǎo)熱效率是空氣的7倍,中國(guó)大量火電發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子,都是通過(guò)氫氣導(dǎo)出熱量;氫冶金也是重要的前沿方向,中國(guó)是鋼鐵大國(guó),煉一噸鐵本來(lái)要排放兩噸二氧化碳,但是如果通過(guò)氫氣還原,全過(guò)程不會(huì)有碳排放的產(chǎn)生。
張玉廣分析,電解水制氫,從原理上來(lái)說(shuō),可能非常簡(jiǎn)單,但經(jīng)濟(jì)性上始終是一個(gè)問(wèn)題,國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)七一八研究所自1966年成立以來(lái),通過(guò)大量碩博士團(tuán)隊(duì)的研究,在技術(shù)上不斷小步快跑,目前在單位能耗上已經(jīng)到了國(guó)際領(lǐng)跑的階段,但是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局來(lái)說(shuō),仍有較大的前期投入成本,因此,這次和寶豐能源合作,投產(chǎn)了世界上單臺(tái)產(chǎn)量最大的制氫設(shè)備,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的先行和榜樣。
中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展改革委能源研究所原所長(zhǎng)周大地在采訪(fǎng)中指出,現(xiàn)在以煤炭為主要資源,來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中西部省份還很多,但整個(gè)能源資源的轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然趨勢(shì)。過(guò)去我們老說(shuō)中國(guó)“富煤、缺油、少氣”,但實(shí)際上中國(guó)最大的能源資源實(shí)際上是可再生能源,我們的太陽(yáng)能,風(fēng)能稟賦是很豐富的。
“燒煤的不一定一輩子燒煤”,周大地說(shuō),過(guò)去,我們?cè)谝粋€(gè)以化石能源為基礎(chǔ)的能源擴(kuò)張階段,能源的重心都放在以煤炭、石油、天然氣,搞了包括寧夏煤電基地在內(nèi)的13個(gè)能源基地的布局,但是今后30年,化石能源基本上要退出,整個(gè)能源體系要向非化石能源轉(zhuǎn)型,煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要逐漸向煤化工轉(zhuǎn)變,同時(shí)要考慮碳排放的問(wèn)題。我們要利用好現(xiàn)有的資源,使它能夠?yàn)槲覀冏龀龈嗟姆e累,是我們能夠更好地轉(zhuǎn)向可再生能源,找到新的發(fā)展空間。
中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展改革委能源研究所原所長(zhǎng)周大地(資料圖)
不過(guò),南方科技大學(xué)清潔研究院院長(zhǎng)劉科提到,風(fēng)能、太陽(yáng)能雖然很有前景,但受客觀條件制約還很大,比如火電廠(chǎng)一年8000小時(shí)不間斷發(fā)電,但即使在太陽(yáng)能稟賦相當(dāng)好的寧夏,一年也只有1700小時(shí)能夠發(fā)電,如今西部出現(xiàn)比較嚴(yán)重的棄光棄風(fēng)現(xiàn)象,因?yàn)橐阅壳暗募夹g(shù)條件來(lái)看,電網(wǎng)中只要有15%的非穩(wěn)定電源,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的不穩(wěn)定。
劉科指出,寶豐能源目前的光伏綠氫項(xiàng)目與煤化工廠(chǎng)耦合,能夠解決一部分新能源就地消納問(wèn)題,是非常好的嘗試,但它還是局部性的先行先試。全局來(lái)說(shuō),新能源成本還是比較高的,可能還是需要碳匯來(lái)解決其經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題,在技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中,不斷通過(guò)調(diào)整政策,去動(dòng)態(tài)平衡環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
幾位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的分析,道出了寶豐作為一家民營(yíng)現(xiàn)代煤化工企業(yè),為什么要選擇在光伏和氫能上提前發(fā)力,還要兼顧生態(tài)和沙漠治理,短期內(nèi),這顯然并非經(jīng)濟(jì)上的最優(yōu),但寶豐甚至先于一些國(guó)企,如此前瞻且大手筆地關(guān)切“碳中和”的問(wèn)題,答案或許要從寶豐的“初心”和發(fā)展軌跡中去找。
在企業(yè)官方網(wǎng)站的簡(jiǎn)介中,寶豐寫(xiě)道:
公司秉持綠色發(fā)展理念,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,努力構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,積極推動(dòng)“資源節(jié)約、環(huán)境友好”型社會(huì)建設(shè)。通過(guò)集成國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)及裝備,“煤、焦、氣、甲醇、烯烴、聚乙烯、聚丙烯、精細(xì)化工、新能源”于一體的高端煤基新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群,用煤代替石油生產(chǎn)高端化工產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了煤炭資源由燃料向化工原料的轉(zhuǎn)變及清潔、高效利用,已成為國(guó)內(nèi)高端煤基新材料和化學(xué)品制造的領(lǐng)軍企業(yè),樹(shù)立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。
寶豐能源太陽(yáng)能電解水制氫廠(chǎng)
有心人會(huì)注意到,“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”是這段簡(jiǎn)介中的高頻詞匯。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),恰是胡錦濤總書(shū)記在2003年提出“科學(xué)發(fā)展觀”時(shí)的重要題中之意。2004年9月,時(shí)任國(guó)家發(fā)改和改革委員會(huì)主任馬凱在全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上發(fā)表題為《貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的講話(huà),系統(tǒng)論述人類(lèi)社會(huì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必然性、我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性、以及加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體思路和主要措施。
2005年,寶豐能源成立時(shí),這是最重要的時(shí)代背景。有意思的是,這家16年來(lái)始終踐行科學(xué)發(fā)展觀,致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè),如今站到了“碳中和”賽道的有利起跑位置,這為中國(guó)的超長(zhǎng)期的政策連續(xù)性提供了絕佳注腳。
寶豐能源自身也從這種極具前瞻性的戰(zhàn)略布局中獲得巨大的成本優(yōu)勢(shì),建設(shè)投資成本比同行同期同規(guī)模企業(yè)節(jié)約30%以上,運(yùn)營(yíng)成本低約35%。
在接受觀察者網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí),寶豐能源集團(tuán)董秘黃愛(ài)軍詳細(xì)剖析寶豐如何進(jìn)行成本控制:
“我們循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化、規(guī)模化優(yōu)勢(shì)突出。產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密銜接、綜合聯(lián)動(dòng),上一個(gè)單元的產(chǎn)品是下一個(gè)單元的原料,這會(huì)產(chǎn)生一個(gè)顯而易見(jiàn)的好處,打個(gè)比方,目前我國(guó)有的企業(yè)是只做煤制甲醇,有的企業(yè)是外購(gòu)甲醇制造烯烴,不管外銷(xiāo)還是外購(gòu),都要承擔(dān)一個(gè)液態(tài)甲醇的運(yùn)輸成本,每噸比固態(tài)的烯烴產(chǎn)品要高幾乎一倍,另外,大約3噸甲醇才能制成1噸烯烴,而對(duì)于寶豐來(lái)說(shuō),只需在廠(chǎng)內(nèi)通過(guò)管道運(yùn)輸液態(tài)甲醇,以及最終外運(yùn)成品固態(tài)烯烴,成本節(jié)約一大塊。
再加上精細(xì)化管理的節(jié)約,即使全球原油價(jià)格下跌至25美元/桶,寶豐能源仍可以有效運(yùn)轉(zhuǎn),以煤代替石油生產(chǎn)的化工產(chǎn)品,與以石油為原料的企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品相比,依然具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)盈利。
黃愛(ài)軍的詳細(xì)分析更好地解釋了寶豐能源當(dāng)下為何要大力投資發(fā)展太陽(yáng)能電解水制氫。從循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特點(diǎn)上來(lái)說(shuō),其本質(zhì)是從源頭上提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)根本上的節(jié)約,因此,產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸整合越多、一體化規(guī)模越大,邊際成本越低,而寶豐原有的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈與氫產(chǎn)業(yè)的耦合度較好,隨著光伏發(fā)電成本不斷降低,已經(jīng)具有經(jīng)濟(jì)潛力。
1970年代,1度光伏電的成本是100美元,到90年代,降到了10美元,2010年,降到1美元左右,如今基本與火電平價(jià)。
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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