觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊（文/張志峰 編輯/尹哲）蛋殼暴雷事件仍在發(fā)酵，作為另一家分散式長租公寓巨頭的自如，非但沒有因此停下擴(kuò)張的腳步，反而將手伸向了集中式長租領(lǐng)域。

11月30日，自如正式宣布并購貝客青年精品公寓。同日午間，貝客青年精品公寓也在官方微博上發(fā)文確認(rèn)。

貝客合計(jì)房源5000間

公開資料顯示，貝客公寓隸屬于江蘇貝客邦生活服務(wù)有限公司，該公司成立于2013年，實(shí)繳資本2603萬元人民幣，經(jīng)營范圍包含：居民日常生活服務(wù)；企業(yè)管理咨詢；財(cái)務(wù)咨詢；物業(yè)管理；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)；企業(yè)形象策劃等。

當(dāng)前，貝客青年精品公寓在全國擁有31個(gè)項(xiàng)目，主要為集中式白領(lǐng)公寓，合計(jì)房源5000余間，分布在北京、上海、南京、蘇州等地。

對于自如而言，并購貝客青年精品公寓的目的就在打破行業(yè)對其“只做分散式，不做集中式”的固有印象。在披露并購貝客青年精品公寓事宜當(dāng)日，自如也對外宣布，在廣州推出首個(gè)租住社區(qū)——自如里，擁有1500余套房屋。目前，自如里現(xiàn)已開放500套房源。

在上述并購?fù)瓿珊?，自如租住產(chǎn)品已包括分散式合租、整租、豪宅，以及集中式獨(dú)棟和社區(qū)。

對此，自如方面亦表示，此次交易有助于快速提升自如在核心城市的集中式公寓規(guī)模，在不同目標(biāo)市場落地多品牌策略。

業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)目前分水嶺已顯，尤其是在蛋殼暴雷之后，自如作為分散式長租機(jī)構(gòu)龍頭企業(yè)，完成此次戰(zhàn)略并購將奠定其在集中式與分散式長租機(jī)構(gòu)市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，或有望引領(lǐng)行業(yè)走出目前困局。

落實(shí)租房市場長效機(jī)制

需要指出的是，從克而瑞租售數(shù)據(jù)來看，今年以來長租企業(yè)間的戰(zhàn)略收并購動(dòng)作頻發(fā)。僅三季度，就有樂乎并購灣流、城家收購遠(yuǎn)洋等多起并購案，涉及房源約3800間。

然而，從市場實(shí)際情況來看，當(dāng)前長租市場遠(yuǎn)沒有完全恢復(fù)到疫前水平?？硕鹱馐凵鲜鲅袌?bào)指出，相比2020年二季度，三季度長租公寓項(xiàng)目開業(yè)情況在一定程度上雖有所恢復(fù)，但在資金和運(yùn)營方面壓力仍存。蛋殼暴雷就是一個(gè)最有力的證明。

為穩(wěn)定行業(yè)信心，自如方面在11月17日通過其官方知乎賬號回應(yīng)：自如一切安好，大家可以放心居住。同時(shí)表示，不通過租金貸杠桿實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長；是否采用租金貸進(jìn)行支付完全由租客自愿選擇；租金貸比例遠(yuǎn)低于主管部門要求的30%上限等。

有資深投行人士向觀察者網(wǎng)指出，長租公寓行業(yè)經(jīng)歷近幾年的競爭，很大程度上變成了一個(gè)資本的游戲，大家模式都差不多，蛋殼暴露出來的問題，在自如等其他平臺上同樣存在，最后只能是誰的資金更雄厚誰勝出。蛋殼公寓暴雷之后，客觀上成就了自如在分散式長租領(lǐng)域的“霸主”地位，使其可以有余力大規(guī)模參與其他領(lǐng)域的競爭。

因此，他認(rèn)為后續(xù)租房市場一方面需要警惕某家品牌一家獨(dú)大后造成壟斷，擾亂市場，一方面需盡快落實(shí)長效機(jī)制，保障市場健康平穩(wěn)運(yùn)行。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受觀察者網(wǎng)采訪時(shí)則表示，在當(dāng)前大環(huán)境下進(jìn)行收并購，具有非常好的鼓舞性，至少說明在大城市和人口凈流入的城市，租賃市場本身還是比較活躍的。

同時(shí)，針對長租公寓平臺存在的一系列問題，嚴(yán)躍進(jìn)建議，一方面積極導(dǎo)入租售同權(quán)的內(nèi)容，類似租房可以辦理居住證和落戶等，真正促進(jìn)大家對于租房的依賴度提高；另一方面，后續(xù)長租公寓應(yīng)該堅(jiān)持市場導(dǎo)向，真正挖掘市場需求，以真正形成優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)。

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