按照股權(quán)融資常理，如果股市行情好起來了，可能就不存在補(bǔ)保證金的問題了。但文投控股的股價(jià)不容樂觀。

2018年文投控股股價(jià)全年跌幅75%，是去年傳媒板塊除了樂視網(wǎng)、*ST巴士以外跌幅最大的上市公司。2019年前三個(gè)月，文投控股股價(jià)一直在5元左右徘徊，這與2016年綦建虹質(zhì)押融資時(shí)文投控股20多元/股的股價(jià)相去甚遠(yuǎn)。

到解禁的時(shí)候，2.82億股文投控股股權(quán)會(huì)被強(qiáng)制減持嗎？“該項(xiàng)目為事務(wù)管理類信托，我司已于2018年9月終止該信托，并將信托財(cái)產(chǎn)原狀交付予受益人。目前我司協(xié)助委托人進(jìn)行后續(xù)處置，但尚不清楚委托人具體處置方式?！睆B門信托向記者表示。

“2016年和2018年，類似這樣的富豪數(shù)不勝數(shù)?！币晃毁Y深金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者認(rèn)為，很多股東把能質(zhì)押的股票都質(zhì)押了，從金融機(jī)構(gòu)融資，如果疊加些外部因素碰到資金鏈緊張的時(shí)候，問題就爆發(fā)了。“每天盯著股票行情，想想今天要補(bǔ)多少錢，明天還要補(bǔ)多少錢，這日子還怎么過。可以這么說，股票質(zhì)押融資消滅了很多富豪，直接返貧?！?

此外，綦建虹還通過控股企業(yè)抵押耀萊通航母公司全部股權(quán)，以同樣的方式向廈門信托融資，目前該信托已經(jīng)通過原狀返還方式結(jié)束，在信托結(jié)束時(shí)借款人尚余5000萬元未償還。

目前因5000萬元逾期未還，耀萊航空投資有限公司被法院判定為失信被執(zhí)行人，綦建虹對(duì)債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

圖片來源：中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)

兩筆近40億的融資投向哪里？

知情人士有透露一個(gè)綦建虹的投資偏好——房產(chǎn)。

“他在唐山買了很大的購物中心，一出手就是20~30億?！敝槿耸客嘎?，這些高額投入的商業(yè)中心需要時(shí)間才能回本，資金緊張的老板想拿商業(yè)地產(chǎn)變現(xiàn)就不好辦了?！案緹o法出手了，有價(jià)無市，沒人接盤。可能在北京還好一點(diǎn)，唐山不好辦?！?

記者試圖向綦建虹本人求證這個(gè)版本的說法，沒有得到回應(yīng)。

圖片來源：國信證券研報(bào)

“去綦建虹化”

作為文投控股的前任總經(jīng)理，綦建虹從未發(fā)過一張文投控股的名片。在他離職時(shí)，也告訴記者：“不用猜測，沒有任何負(fù)面，別認(rèn)為耀萊是我的公司，我為政府打造了一個(gè)這么好的平臺(tái)，交給政府繼續(xù)前行。文投控股不姓綦，我辭職不奇怪。”

雖然離開了，走得卻并不瀟灑。

文投控股在回復(fù)2018年半年報(bào)問詢函的公告中提到，耀萊影城未經(jīng)文投控股層面決策審批，簽訂了數(shù)個(gè)合同，稱：“因時(shí)任總經(jīng)理的綦建虹越權(quán)審批，綦建虹對(duì)上述事項(xiàng)承擔(dān)連帶保證責(zé)任?！边@些合同具體包括委托制作、影視項(xiàng)目預(yù)付款、演員聘用、影片推廣，以及幾筆對(duì)外拆借，總計(jì)近2億元。

尤其是向HYHGroup支付的1550萬美元預(yù)付款，約合人民幣1億元，“涉及的明星合作項(xiàng)目截至目前未能實(shí)施”。文投控股責(zé)成決策責(zé)任人綦建虹承諾對(duì)該債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

為了確保綦建虹對(duì)越權(quán)審批所產(chǎn)生的債務(wù)兜底，文投控股也凍結(jié)了綦建虹名下的部分資產(chǎn)。但沒有碰幸福二村耀萊中心的那十幾處房產(chǎn)。“凍了沒意義，不好變現(xiàn)?！敝槿耸勘硎?。因?yàn)橹貜?fù)抵押，幸福二村的房產(chǎn)還涉及一系列債務(wù)糾紛。

另一方面，上述綦建虹“越權(quán)審批”的合作方們，還被質(zhì)疑與綦建虹有關(guān)聯(lián)關(guān)系，涉嫌利益輸送。對(duì)此，耀萊文化通過“自查”予以否認(rèn)。

2019年2月，記者曾到訪HYH Group在香港公司注冊(cè)處留下的辦事處地址，樓下保安稱該樓層已經(jīng)人去樓空。值得一提的是，HYH Group的股東及實(shí)際控制人為Wong Wilson，與港股上市公司華建控股的董事會(huì)副主席兼執(zhí)行董事Wong Wilson重名，記者探訪HYH Group辦事處時(shí)也發(fā)現(xiàn)華建控股也在同一層辦公。而截至去年6月底，華建控股仍持有耀萊集團(tuán)1.09億股。

2019年2月，每經(jīng)記者來到HYH Group在香港注冊(cè)留下的辦事處地址，發(fā)現(xiàn)香港上市公司華建控股也在同一樓層辦公，目前該樓層都已人去樓空（圖片來源：每經(jīng)記者 張春楠 攝）

綦建虹離職后，文投控股的“打法”發(fā)生了很大調(diào)整，可謂“去綦建虹化”。

每經(jīng)記者多方獲悉，耀萊影城和耀萊影視均在2018年由文投控股團(tuán)隊(duì)接手。在此之前，綦建虹才是這一板塊的最大操盤手。最大的變化，是文投控股已開始加大投資非成龍項(xiàng)目。且耀萊影城不再走低價(jià)路線，大規(guī)模新建影城的策略也剎車了。

“我會(huì)好起來的?！比ツ昴甑?，綦建虹曾對(duì)記者說?！耙獡Q作別人，遇到這么大的事兒，早就垮了，他的狀態(tài)還蠻好的，積極面對(duì)每一個(gè)債權(quán)人，因?yàn)樗皇菦]有牌。”一位熟悉綦建虹的知情人士表示。

“好起來”的過程并不容易，2019年春天，記者再次撥通綦建虹的電話，他聽罷來由，一言不發(fā)，嗒的一聲掛斷電話。

“也不光是影視上市公司，那幾年整個(gè)資本市場都想著借雞生蛋。從借款人到金融機(jī)構(gòu)，都缺乏風(fēng)控意識(shí)?！鄙鲜鼋鹑谌耸靠偨Y(jié)道，“宏觀調(diào)控后，資金面緊張了，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。大家總想著，風(fēng)險(xiǎn)來臨前，只要變現(xiàn)股票就能獨(dú)善其身。最后才發(fā)現(xiàn)，跑不掉?！?

記者 | 丁舟洋 張春楠