“顯示產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移是大趨勢(shì)”

對(duì)于華映目前面臨的狀況，除了上文所述該公司官方給出的理由，還有哪些值得注意的因素？

臺(tái)灣《電子時(shí)報(bào)》報(bào)道指出，盡管LCD面板產(chǎn)業(yè)正步入長(zhǎng)期供過于求的大循環(huán)，但包括友達(dá)光電、群創(chuàng)光電與瀚宇彩晶等臺(tái)廠的財(cái)務(wù)體質(zhì)都算健全。

具體來說，友達(dá)光電近年來的高值化策略已逐漸奏效；群創(chuàng)光電背后則有鴻海集團(tuán)撐腰，集團(tuán)作戰(zhàn)策略得以走出活路；瀚宇彩晶雖然只有一座5.3代廠，但該公司挑單做，不好賺的訂單不一定接，加上產(chǎn)能容易填得滿，也是有其利基存在。

反觀華映，報(bào)道認(rèn)為其體質(zhì)孱弱，虧損已久，加上4.5代線與6代線的設(shè)備老舊、生產(chǎn)效率低下，與新世代生產(chǎn)線相比，華映的生產(chǎn)線在效能上大打折扣。此外，該公司在產(chǎn)品布局、營運(yùn)策略、技術(shù)深耕上，都有待提升。

《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道援引迪顯咨詢公司分析師崔吉龍的觀點(diǎn)稱，在顯示面板行業(yè)的（寒冬）周期影響下，華映申請(qǐng)重整并非偶然，而是潛伏在行業(yè)中的大概率危機(jī)，即“灰犀牛事件”。

崔吉龍認(rèn)為，整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)由日本到韓國、再到中國臺(tái)灣再到大陸，是轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)下，韓國廠商很早開始布局OLED等新技術(shù)，大陸廠商建設(shè)很多8.5等大型世代線，將很多原本在6代線生產(chǎn)的IT生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到8.5，從而使6代線大量釋放手機(jī)產(chǎn)品，從而使競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。眼下行業(yè)洗牌加劇，只有擁有強(qiáng)勢(shì)資金和技術(shù)實(shí)力的頭部廠商才能最終熬過這一競(jìng)爭(zhēng)周期。

2018年6月27日，上海，國際全觸與新型顯示技術(shù)展，京東方展臺(tái)上柔性屏，用于手機(jī)平板一體機(jī)可對(duì)折疊。圖自視覺中國

報(bào)道稱，近年來，中國大陸面板廠發(fā)展迅速。

IHS Markit報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2022年，大陸8代以上的大尺寸面板廠將達(dá)19座，5.5代以上中小尺寸面板廠也有20座。DIGITIMES Research也預(yù)期，4年后，大陸中小尺寸AMOLED面板合計(jì)產(chǎn)能可達(dá)1131萬平方公尺，僅次于韓國廠商，全球比重將達(dá)33.4%，相較其在2017年的僅占7.5%，比重顯著提升。

另據(jù)觀察者網(wǎng)此前報(bào)道，上月14日，投資463億元的華星光電第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)。同時(shí)，投資426.8億元的華星光電深圳第二條11代液晶面板生產(chǎn)線開工建設(shè)。

據(jù)測(cè)算，隨著上述項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)，華星光電在大尺寸產(chǎn)品上的行業(yè)市占率將提升至全球前三，產(chǎn)能面積占有率達(dá)到14％，僅次于LGD（樂金顯示）及BOE（京東方）。

資料圖

崔吉龍還分析稱，華映的產(chǎn)品策略沒有跟上市場(chǎng)全面屏節(jié)奏，加上其在中國大陸工廠量產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)，很難讓他們冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇激進(jìn)的產(chǎn)品策略，所以“就又慢了一節(jié)”。

此外，華映科技董秘陳偉對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示，華映近幾年更為側(cè)重對(duì)中國大陸上市公司的投資布局，反而在自身工廠的技術(shù)產(chǎn)業(yè)迭代方面稍有落后。

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