據(jù)國際能源署（IEA）報告顯示，2016年全球上游油氣投資年減26%，至4340億美元，2017年全球上游油氣投資可望年增6%至4600億美元，其中美國頁巖油氣預計將取得53%的投資增長。

“開發(fā)非常規(guī)的油田，如果你不能在10個月內(nèi)收回成本，那基本可以斷定是虧損的?！笆鴰V在微信視頻那端說，與常規(guī)油氣田每年削減8%-10%的產(chǎn)量不同，頁巖氣油氣井的每年產(chǎn)量衰減在75%-85%之間。投資美國頁巖油氣必須要找準打井點，提高效率，盡快打井，釋放產(chǎn)量，才能把技術(shù)和投入資金轉(zhuǎn)化為效益。

束嶸的第一口油井就險些“夭折”。2014年5月，經(jīng)過一年多時間的資金、技術(shù)和人才準備，美國iGeo油氣勘探開發(fā)公司開始開發(fā)有史以來第一口常規(guī)高壓油氣井。由于施工方在施工過程中未能控制好壓強，第一口油氣井在打井時突然之間發(fā)生井噴事件，井里的水和泥漿以9800pa的超高壓噴出來，十分危險。

“第一次事故發(fā)生后，很多投資人非常失望，選擇退出止損。因為施工問題會讓工程造價升高很多，最終可能導致投資失敗?！笔鴰V告訴界面新聞記者，由于井噴等意外情況的發(fā)生，第一口油氣井原本350萬美元的預算很快被花完，實際花費600多萬美元。

在沒有測井資料、獲取準備數(shù)據(jù)極端困難的情況下，束嶸根據(jù)鉆井碎屑，結(jié)合地震資料和周邊井的油藏，精確的選擇了射孔、試油的位置，決定第二天繼續(xù)施工。決定施工的那天晚上，他幾乎一夜未眠。

“看著油噴出來的那一剎那，大家特別開心，覺得自己是超級英雄?！蔽⑿乓曨l那端，束嶸聊起往事仍然很激動?！按蠖鄶?shù)從事油氣開發(fā)的人有一個共同的理想，打一口根據(jù)自己的研究結(jié)果，設計的井，擁有一口真正屬于自己的井。但是由于油氣行業(yè)的特殊性，涉及到非常多的不同的專業(yè)，這個理想幾乎難以實現(xiàn)。很多一輩子在能源企業(yè)工做技術(shù)或者管理工作的人，但都沒有打過一口井?！?

迄今為止，美國iGeo油氣勘探開發(fā)公司已經(jīng)連續(xù)打出三口高產(chǎn)井，平均一口井的產(chǎn)量在每天60-100噸之間，相當于一個小型油田的日產(chǎn)量。

這樣的情況，對于赴美投資的投資者而言并不多見?！斑^去10年中，iGeo公司是唯一一家在美國的華人公司中連續(xù)打出三口高產(chǎn)井的。”束嶸告訴界面新聞記者。

中國企業(yè)赴美投資頁巖油氣的歷史大概開始于2008年，金融危機以及低油價周期的到來使得國際石油公司開始調(diào)整資產(chǎn)組合，縮減投資并逐漸剝離非核心資產(chǎn)。

資金充裕、決策相對更靈活的國內(nèi)民營企業(yè)開始跨界進入美國頁巖油氣市場，全球第二大蠟燭生產(chǎn)企業(yè)青島金王集團成為最早赴美投資購買頁巖油氣區(qū)塊的企業(yè)之一，隨后包括房地產(chǎn)、教育和高科技等行業(yè)的民營企業(yè)都有涉及。

隨著利潤的逐漸凸顯，在油氣行業(yè)，做貿(mào)易和設備等起家的傳統(tǒng)民營石油企業(yè)也紛紛通過并購進入這個市場。包括深圳光匯石油集團股份公司、蘭州海默科技公司和山東新潮能源公司等。在2014年低油價周期來臨之際，北美的非常規(guī)油氣資產(chǎn)交易金額達到1090億美元。

“金融危機之后，國內(nèi)有許多大型的民企和大型投資機構(gòu)紛紛涌入美國油氣市場，但很多公司對人員和技術(shù)的投入不到位，不愿意花錢購買地震數(shù)據(jù)等知識產(chǎn)權(quán)，對于目標儲層的地質(zhì)構(gòu)造，巖石物性和油藏分析不夠準確徹底，導致最后油田的開發(fā)失敗?！?/strong>束嶸表示。地震數(shù)據(jù)的花費雖然相對昂貴，大概是每一平方英里1萬-3萬美元左右，但是對于整體投資是非常必要、劃算的。認真做好前期研究工作，是提高打井開發(fā)成功率的唯一途徑。