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專訪《這就是街舞》總導(dǎo)演陸偉:中國(guó)綜藝出海有“致命弱點(diǎn)”
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朱琳zhulin@guancha.cn ~
最后更新: 2023-03-19 08:18:53觀察者網(wǎng):將[這街4]海外瀏覽狀況放在整個(gè)優(yōu)酷平臺(tái)的綜藝框架下看,瀏覽量是比較高的,但是跟其他國(guó)家出海的節(jié)目相比,其實(shí)并不能算太高?
陸偉:[這街4]其實(shí)從海外的瀏覽狀況來(lái)看,在日韓的瀏覽數(shù)據(jù)比歐美的更好一點(diǎn),在韓國(guó)YOUTUBE排行榜上最高沖到過(guò)第二名,歐美市場(chǎng)的數(shù)據(jù)就會(huì)差一點(diǎn)。
說(shuō)句實(shí)話,海外受眾中看[這街4]的受眾大部分都是華人。
觀察者網(wǎng):海外的受眾跟我們國(guó)內(nèi)的受眾看這個(gè)節(jié)目關(guān)注點(diǎn)有什么不一樣,節(jié)目有沒(méi)有為這些海外的受眾對(duì)節(jié)目做一些調(diào)整?
陸偉:在這一點(diǎn)上其實(shí)我們有做過(guò)挺多,比如為使它的影響力擴(kuò)的更大。我們?yōu)楣?jié)目翻譯了差不多11個(gè)國(guó)家的字幕。
另一點(diǎn),其實(shí)節(jié)目能夠在一個(gè)大而主流的海外視頻平臺(tái)上播出的話,節(jié)目的影響力會(huì)更大。
相對(duì)于奈飛而言,油管的視頻量太大,太分散了,屬于既有用戶原創(chuàng)視頻的集合平臺(tái),偏向UGC創(chuàng)作,因?yàn)橛凸鼙旧聿皇且粋€(gè)強(qiáng)推的東西,用戶自主選擇性比較強(qiáng),而奈飛是強(qiáng)推的,并且覆蓋了幾乎世界上所有的國(guó)家。
我們本來(lái)是希望在奈飛上播出這個(gè)節(jié)目的,但是優(yōu)酷方只是跟奈飛聊了,后來(lái)沒(méi)有談成功。
觀察者網(wǎng):現(xiàn)在中國(guó)節(jié)目出海的狀況怎么樣?
陸偉:說(shuō)句實(shí)話,不是很好。
其實(shí)中國(guó)的一些節(jié)目模式并不比海外的原創(chuàng)節(jié)目模式差,我們的美國(guó)編舞師還問(wèn)過(guò)我,我們的節(jié)目模式能不能賣,想把節(jié)目的模式引到美國(guó)。
而且目前歐美節(jié)目模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,很多年都沒(méi)有特別好的歐美模式節(jié)目出現(xiàn)了。而韓國(guó)的節(jié)目創(chuàng)新模式雖然強(qiáng),但是大多局限在本國(guó)或者東亞文化圈,在世界范圍內(nèi)的影響力有限。這或許是中國(guó)節(jié)目的機(jī)會(huì)。
中國(guó)節(jié)目要像日韓節(jié)目一樣破圈其實(shí)也不是特別難,關(guān)鍵在于我們要跟國(guó)際的電視市場(chǎng)的接軌。
如果中國(guó)節(jié)目真的想要走出去的話,你必須有一個(gè)與國(guó)外媒體常年對(duì)接的熟悉的渠道。
而我們這條渠道常年是缺失的。
從現(xiàn)在來(lái)看,中國(guó)的節(jié)目出海大多都停留在一個(gè)宣傳的話題上,宣揚(yáng)我的節(jié)目去海外哪些活動(dòng)(比如戛納)款亮相了,交易了,但之后就沒(méi)有下文了。
中國(guó)節(jié)目出海的渠道缺失,更加核心的原因在于,我們中國(guó)的模式節(jié)目走向海外這個(gè)環(huán)節(jié)上,缺了一個(gè)非常重要的代理公司的概念——也就是缺少一個(gè)去能夠向海外市場(chǎng)推銷這些節(jié)目的人。
在海外節(jié)目模式交易中代理公司非常重要。這些公司跟海外很多的知名媒體或者大的制作公司聯(lián)系緊密。公司會(huì)向媒體機(jī)構(gòu)主動(dòng)推薦節(jié)目模式,推薦成功之后會(huì)向相應(yīng)節(jié)目方收取代理費(fèi)。
但是這個(gè)模式在中國(guó)是沒(méi)有的。因?yàn)楸澈鬀](méi)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng),中國(guó)節(jié)目出海的推動(dòng)沒(méi)有太大積極性。
另外我覺(jué)得,中國(guó)節(jié)目走出去的積極性不高,還有一種可能是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)太大了。大家已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)里賺夠了錢,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中吃的飽飽的,去國(guó)外市場(chǎng)的賺錢成本又高,試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)又高,想要出海的主觀能動(dòng)性就會(huì)差很多。
觀察者網(wǎng):現(xiàn)下年輕人的興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)變的非常快,國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目怎么做創(chuàng)新?
陸偉:現(xiàn)在的各種各樣的媒體平臺(tái)很多,比如微博,抖音,YouTube,F(xiàn)acebook,奈飛,現(xiàn)代人所在的是一個(gè)信息爆炸的社會(huì)。
現(xiàn)在的年輕人喜歡的東西,文化已經(jīng)向多元化,小眾化發(fā)展了,再小眾的文化現(xiàn)在都會(huì)有大量的年輕人會(huì)喜歡。
所以未來(lái)的節(jié)目創(chuàng)作不能夠只制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或者一個(gè)規(guī)則。
未來(lái),多元融合一定是一個(gè)最大的主題,不然會(huì)給人以狹隘的感覺(jué)。
而融合的本身不能夠很生硬,作為節(jié)目組要去洞察現(xiàn)在年輕人喜歡的方式。
比如現(xiàn)在做一些懷舊或者致敬古風(fēng)的節(jié)目,不能夠非常死板的讓歌手穿上古風(fēng)的衣服唱古風(fēng)的歌,要與現(xiàn)代的音樂(lè)方式發(fā)生融合,要找到現(xiàn)在年輕人喜歡的表達(dá)方式。
對(duì)于綜藝導(dǎo)演來(lái)講,最重要的一點(diǎn)是,你要始終給網(wǎng)友以新鮮感,這種新鮮感要么是他們沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西,要么是他們很喜歡的東西,但是你絕對(duì)不能停在原先的地方。
觀察者網(wǎng):那如何了解網(wǎng)友的喜好?
陸偉:我日常主要通過(guò)兩種(渠道),一種就是看節(jié)目播出后的反饋,另外我會(huì)比較多的關(guān)注豆瓣和b站這兩個(gè)平臺(tái),了解一下網(wǎng)友喜歡的節(jié)目表現(xiàn)形式,一些自媒體的表現(xiàn)形式會(huì)不會(huì)給我們一些靈感運(yùn)用到我們節(jié)目的運(yùn)行中去。
這種日常學(xué)習(xí)是非常重要的,要時(shí)刻避免自己陷入到一種過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)主義的狀態(tài),所以我每天都會(huì)看大量的視頻,快速的看,去了解現(xiàn)代人喜歡什么。
其實(shí)幾乎市面上三大視頻網(wǎng)站播的所有節(jié)目我都看過(guò),說(shuō)實(shí)話一些節(jié)目也就是一般般,但是不看是完全不行的,另外B站上的新鮮的視頻也都得看。
另外有個(gè)感受,現(xiàn)在自媒體博主的創(chuàng)新率實(shí)在是太高了,這也是很多人拋棄時(shí)間戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)的綜藝的緣故。
觀察者網(wǎng):長(zhǎng)視頻現(xiàn)下的挑戰(zhàn)是什么?如何突破?
陸偉:現(xiàn)在高強(qiáng)度,快節(jié)奏的生活下,現(xiàn)代人的時(shí)間是高度碎片化的,當(dāng)下長(zhǎng)視頻的創(chuàng)作者挑戰(zhàn)非常多,并且短視頻是人們比較喜聞樂(lè)見(jiàn)的一種接收信息的方式,現(xiàn)在讓觀眾從頭到尾觀看一期長(zhǎng)視頻節(jié)目不亞于你讓觀眾去電影院買張票看電影。
所以,現(xiàn)在的節(jié)目如果要大家消耗大量的時(shí)間成本在上面的話,必須對(duì)觀眾有非常強(qiáng)的吸引力,所以長(zhǎng)視頻創(chuàng)造的難度是不斷被抬高的。
在我看來(lái),短視頻在未來(lái)幾年內(nèi),也會(huì)變得極度需要?jiǎng)?chuàng)新能力或與品質(zhì)的提升。
我們可以看到,現(xiàn)在的短視頻內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始涇渭分明了,上層市場(chǎng)與下沉市場(chǎng)割裂的十分明顯。
下層市場(chǎng)基本上還是比較傳統(tǒng)的,是一個(gè)拼命去刺激人的笑點(diǎn)或刺激某一個(gè)審美點(diǎn)的過(guò)程,這種視頻的制作水平與質(zhì)量沒(méi)那么高,但是它能迅速的收割一批人的關(guān)注度。
而上層市場(chǎng)會(huì)開(kāi)始研究視頻更吸引人的更高品質(zhì)的東西,或者是更新鮮的玩法。
在我看來(lái),隨著國(guó)家對(duì)視頻行業(yè)的管控越來(lái)越嚴(yán)格,一些只是刺激人原始欲望與審美的視頻會(huì)被慢慢淘汰掉。
另外,現(xiàn)在視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是,長(zhǎng)視頻巨頭開(kāi)始試水中短視頻,而短視頻巨頭開(kāi)始入局長(zhǎng)視頻,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化時(shí),對(duì)于視頻的質(zhì)量會(huì)提出更高的要求。
- 責(zé)任編輯: 朱琳 
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