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脫下“文化”馬甲,“雙11”和“黑五”公平戰(zhàn)一場!
關鍵字: 阿里巴巴馬云雙11黑色星期五中美經濟商業(yè)活動史上規(guī)模最大感恩節(jié)經濟實力商業(yè)狂歡葛底斯堡戰(zhàn)役結束南北戰(zhàn)爭超市汽車電視聚會農業(yè)節(jié)日工業(yè)化購物方式從內容來看,感恩節(jié)的活動本質是家庭休閑,聚餐慶祝秋收、享受農產品。即使遠在異鄉(xiāng)的人也都要在節(jié)日前趕回去與家人團聚,共慶佳節(jié)。這明顯是農業(yè)社會的節(jié)日。在美國北方的加拿大,谷物收獲日比美國早一個月,感恩節(jié)日期就定在10月中旬(一度是11月6日),而非11月末。
美國地域廣大,南北農業(yè)區(qū)相距約2000公里,收獲日期并不一致,所以傳統(tǒng)上美國各州的感恩節(jié)日期各不相同。直到南北戰(zhàn)爭轉折戰(zhàn)——葛底斯堡戰(zhàn)役結束后,時任總統(tǒng)林肯才宣布感恩節(jié)成為全國性節(jié)日。
當時一位名叫哈勒(Sarah Josepha Hale)的記者提議:如果我們能永久地確定一天為感恩節(jié),豈不是對信仰、社會、國家有很大的好處?
最終,感恩節(jié)日期被定于11月最后一個星期四,以照顧南方的情緒,維護南北統(tǒng)一。這時候已經是1863年了,距離“雙11”只有一個半世紀的時間。
不過,這個感恩節(jié)日期最初遭到了南方的抵制,林肯堅定地派軍隊去貫徹自己的政策。差不多十年后,各州才基本認同11月末的感恩節(jié)。但這還不算完,1939年,大蕭條期間的美國零售商們抱怨,11月最后一個周四可能是30號,距離圣誕假期太短,人們可能無法完成采購計劃。羅斯福總統(tǒng)對商人們從善如流,在紐約時報上宣稱“沒有什么神圣的日期”,要求感恩節(jié)提前一周到11月倒數第二個周四。感恩節(jié)正式從農業(yè)社會的豐收聚會變成城市人口的商業(yè)活動。
為了零售商,富蘭克林·D·羅斯??偨y(tǒng)把感恩節(jié)往前挪了一個禮拜。
但很多地方社區(qū)已經為自己安排了感恩節(jié)娛樂計劃,對總統(tǒng)和商人的決定多有不滿。包括首個“感恩節(jié)”發(fā)生地——馬薩諸塞州普利茅斯的一個小鎮(zhèn),強烈反對該決定。
兩年后,商人和鄉(xiāng)村民眾達成妥協(xié),感恩節(jié)選在11月第四個周四,即便在有第五個周四的情況下也不例外。這樣既保持了傳統(tǒng)(最后一個周四),也避免了感恩節(jié)緊貼月底,讓商家手忙腳亂。
如此來看,感恩節(jié)的“出身”也并不比“雙11”強多少,都是民間娛樂活動(光棍節(jié)、感恩節(jié)游行)和商業(yè)需求相互妥協(xié)的結果。
汽車、冰箱與電視的聚會
農民賣掉糧食才有錢購物,所以秋收后才能購物。而感恩節(jié)那天要家庭聚會,所以大促銷放在感恩節(jié)后也很容易理解——不耽誤家庭聚會,正好讓全家商量一下買什么東西。
但是,促銷集中在“黑色星期五”,這倒是一個比較新的“傳統(tǒng)”。在20世紀60年代之前,美國的年底促銷季是從感恩節(jié)持續(xù)到圣誕節(jié)的,整整一個月,否則零售商也不會去游說羅斯福了。只是從60年代初開始,商家紛紛把全年最大的折扣放在“黑五”,鼓勵人們蜂擁而入。
圖自和訊
為什么選擇感恩節(jié)之后的周五?60年代的美國發(fā)生了什么?
當時的美國有一個明顯的變化趨勢——超市迅速普及,迅速連鎖化,成為平民購物的主要來源。現在全世界雇員最多的企業(yè)沃爾瑪,就是1962年出現的。
超市能取代街頭巷尾的雜貨店和專賣店,很重要的原因是人們的時間越來越值錢,工作半徑越來越大,不愿每天都浪費時間逛不同的店鋪。美國民眾希望一次采購足夠多的東西,至少夠一周的消耗。
但是,多購物需要有工具攜帶,買到家里需要有地方儲存,還要有信息渠道知道最近的商品信息。更重要的是,超市集中了不同類型的商品,數量肯定不會像雜貨店那么多,顧客往往要走很遠的距離才能到超市。上述這些條件在60年代之前尚未滿足。
50年代開始,美國家用汽車的價格就只相當于一年的薪水,解決了美國人去超市和攜帶物品的問題;家用冰箱普及率超過85%解決了儲存問題;90%的家庭擁有電視,廣告解決了信息溝通問題。于是超市快速興起,美國人在降低購物頻率的情況下反而會買更多的東西。這種集中購物的趨勢發(fā)展到極點,就是“黑色星期五”的大促銷了。美國人必須有汽車和冰箱,才有能力在這一天做瘋狂大搶購,幫助商家進行年底清倉。
所以說,“黑五”是一場源于冰箱、電視和汽車的商業(yè)策劃——黑色星期五之所以得名“黑色”,就是因為感恩節(jié)后,汽車輪胎的痕跡染黑了公路。我們現在能看到的的美國大促銷,已經完全脫離了農業(yè)社會秋收后“趕集”的遺風,完全是美國在50年前普及工業(yè)化基礎設施的結果。
年年都要比一局 今年拭目以待
說完了“黑五”,我們回過頭再看中國“雙11”的歷史——2009年,中國手機用戶7億,網民數量近4億,其中手機網民也達到了2.3億的規(guī)模。這些人大多聚集在城市,年輕并且愿意嘗試新的購物方式,還可以隨時被快遞員聯絡到。當年,物流業(yè)被中國列為十大振興行業(yè)。順豐航空正式運營,飛機上天,以自主的品牌主打速遞市場。而像申通、圓通、中通、韻達等快遞公司,在中國業(yè)已成立了10來年的時間。物流網絡基本遍布全國主要城市地區(qū)。在這種條件下,“雙11”稱得上應運而生。
如此看來,從淵源乃至文化背景來說,“雙11”與美國的“黑五”沒什么不同,都是城市人口和工業(yè)化基礎設施發(fā)展到一定程度的產物。兩者完全可以用同樣的標準比較,都可以用來衡量全國的消費能力和財富生產水平。2016年,中國“雙11”和美國“黑五”基本打平,足以證明兩國的實體經濟規(guī)模非常接近。這既說明了中國近年發(fā)展的成就,也說明中國和美國的人均經濟水平還有數倍的差異。
圖自阿里巴巴
2017年的“雙11”和“黑五”又要到了,對于最新的數據對比,我們拭目以待。
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