2014年7月2日 星期四 雨 構(gòu)思初稿于首爾CJE&M公司總部大樓下，修改于北京文化大廈

今天習(xí)近平主席訪問(wèn)韓國(guó)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)國(guó)家主席專(zhuān)程訪問(wèn)單個(gè)國(guó)家的外交記錄。

北京離首爾航程１個(gè)半小時(shí)，這種近距離與親近感多少有點(diǎn)像分別在海淀、通州的兩家業(yè)務(wù)往來(lái)越來(lái)越多的公司。一天，海淀這家公司的老板打電話(huà)到通州：下午有空嗎？我過(guò)來(lái)坐坐。對(duì)方說(shuō)好，于是中午1點(diǎn)從海淀驅(qū)車(chē)，下午2點(diǎn)半到通州，然后喝喝茶，聊聊天，簽簽約，休息一晚，第二天趕回海淀。

治大國(guó)如烹小鮮，拿公司對(duì)比國(guó)家，在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中是常見(jiàn)的理論假設(shè)。從這個(gè)角度看，韓國(guó)是一家不錯(cuò)的公司，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，口碑良好，員工素質(zhì)高，當(dāng)然，股權(quán)結(jié)構(gòu)有點(diǎn)復(fù)雜。中國(guó)要與韓國(guó)這樣的“公司”打交道，不只是談生意，還要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度觀摩對(duì)方的特點(diǎn)、性格與訴求。

去年6月，樸槿惠訪問(wèn)中國(guó)

“業(yè)績(jī)不錯(cuò)”，是指韓國(guó)作為20國(guó)集團(tuán)和經(jīng)合組織（OECD）成員之一，也是亞太經(jīng)合組織（APEC）和東亞峰會(huì)的創(chuàng)始國(guó)、亞洲四小龍之一、是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家之一。韓國(guó)國(guó)土面積約是中國(guó)的1%、人口的3%，卻在高速互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)存、液晶顯示器、等離子顯示屏、移動(dòng)電話(huà)等居世界市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，還是造船業(yè)的全球第二、輪胎業(yè)的全球第三、合成纖維生產(chǎn)及紡織業(yè)居全球第四、汽車(chē)生產(chǎn)全球第五、鋼鐵生產(chǎn)全球第六，出口是世界第七，進(jìn)口是世界第九。

“口碑良好”，是指韓國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化、體育、環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域近年來(lái)取得了高速發(fā)展，“韓流”在中國(guó)幾乎成了最流行的外國(guó)文化。韓國(guó)前總統(tǒng)李明博曾對(duì)此總結(jié)道：韓國(guó)已從“受援國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;援助國(guó)”，海外志愿活動(dòng)規(guī)模急劇擴(kuò)大，還有遍布全球的韓流熱潮是國(guó)家品牌價(jià)值的上升的三大綜合原因。

“員工素質(zhì)高”，是說(shuō)韓國(guó)人的大學(xué)入學(xué)率達(dá)到80％，超過(guò)美國(guó)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。韓國(guó)2010年職工年均工作時(shí)間為2193小時(shí)，德國(guó)年均工作時(shí)間僅為1419小時(shí)，美國(guó)為1695小時(shí)，日本為1733小時(shí)，遠(yuǎn)比其他發(fā)達(dá)國(guó)家更努力。當(dāng)然中國(guó)人也不輕松，年均工作2050小時(shí)。2010年韓國(guó)男性平均壽命增長(zhǎng)到了77歲，女性為83歲，開(kāi)始進(jìn)入到了80歲“長(zhǎng)壽國(guó)”行列。

“股權(quán)結(jié)構(gòu)有點(diǎn)復(fù)雜”主要是指韓國(guó)主權(quán)的不完整。正如筆者曾在《韓國(guó)當(dāng)年怎么突然崛起了》一文說(shuō)過(guò)，韓國(guó)抓了一手國(guó)際爛牌，夾在數(shù)個(gè)大國(guó)之間，像一個(gè)三明治。更糟糕的是，韓國(guó)數(shù)百年的歷史，幾乎沒(méi)有真正主權(quán)完整過(guò)，先是尊明、清朝廷為宗主國(guó)，后被日本侵占，接著被美國(guó)駐軍，掌控戰(zhàn)時(shí)指揮權(quán)。上周筆者在首爾，一位韓國(guó)智者酒后憤言，“韓國(guó)是誰(shuí)的？從來(lái)就沒(méi)有是韓國(guó)人的時(shí)候過(guò)。”

我相信，這不是氣話(huà)。因?yàn)轫n國(guó)人的許多表現(xiàn)，時(shí)刻體現(xiàn)著對(duì)自我的重視。這種重視有時(shí)會(huì)變得虛妄和脆弱的自尊。所以，在不少中國(guó)眼里，韓國(guó)是“宇宙大國(guó)”，幾乎想過(guò)韓國(guó)所有的東西都視為“世界最好的”，也很想把世界上最好的東西都視為是“產(chǎn)自韓國(guó)的”。

韓國(guó)電子產(chǎn)業(yè)一直居于世界領(lǐng)先地位

但另一方面，中國(guó)人只要想想韓國(guó)人的歷史與現(xiàn)實(shí)，就會(huì)很能理解韓國(guó)人的不易、糾結(jié)甚至可敬。這種感覺(jué)像極了過(guò)去大學(xué)班里的某位小個(gè)子同學(xué)，從小都被人欺侮，但很努力，中學(xué)后足球、體育、學(xué)習(xí)成績(jī)、藝術(shù)突然間都變得很不錯(cuò)，當(dāng)然偶爾小心眼、小氣、吹噓家里很富，也很討人煩、招人笑。

對(duì)待這樣的同學(xué)，大個(gè)子美國(guó)的方法是，把韓國(guó)悄悄地按到墻角，警告韓國(guó)平時(shí)小心點(diǎn)，強(qiáng)迫韓國(guó)當(dāng)小弟；日本的方法是，與韓國(guó)爭(zhēng)美國(guó)的寵，偶爾還吐韓國(guó)一口唾沫，韓國(guó)敢怒又不敢言。相比之下，中國(guó)的尊重顯得難能可貴。據(jù)說(shuō)，習(xí)主席這次赴韓國(guó)會(huì)帶兩只熊貓，還有商貿(mào)與金融的大單子，這些都是口惠、實(shí)至的尊重，遠(yuǎn)比“口惠實(shí)不至”的美國(guó)、“口惡實(shí)無(wú)”的日本更能得到韓國(guó)的認(rèn)同。

兩周前，第二次到首爾訪問(wèn)的筆者經(jīng)歷再次說(shuō)明了這點(diǎn)。

在考察他們的文化產(chǎn)業(yè)與環(huán)保設(shè)施時(shí)，韓國(guó)主辦方仍然習(xí)慣于把自認(rèn)為最好的事物展示給我們這批中國(guó)人看：最好的演播室、最好的污水處理廠、最好的煉油廠……當(dāng)中國(guó)人不感興趣、覺(jué)得國(guó)內(nèi)比他們好時(shí)，對(duì)方會(huì)顯得很沮喪；但只要中國(guó)人說(shuō)敬佩與尊重時(shí)，韓國(guó)組織者的表情溢于言表，把中國(guó)人當(dāng)“親兄弟”。這并不是“哄”，而是需要發(fā)自?xún)?nèi)心的捧舉，以及與周邊國(guó)家不可替代的禮數(shù)。

21世紀(jì)的國(guó)際政治博弈，越來(lái)越進(jìn)入了“比感化”的時(shí)代。美國(guó)學(xué)者約瑟夫·奈將這稱(chēng)為“軟權(quán)力”，我倒覺(jué)得稱(chēng)為“感化力”更確切。美國(guó)1/3左右的軍力部署在中國(guó)周邊2000公里的地方，卻不能抑制住中國(guó)走向世界，其中的一個(gè)重要原因在于，兩三千來(lái)的冥冥中生存并傳播的中國(guó)感化力，使周邊各國(guó)不可能完全就范于美國(guó)霸權(quán)。

從這個(gè)角度看，習(xí)主席這次訪韓“串門(mén)之旅”體現(xiàn)了中國(guó)人的大誠(chéng)意，就像撬動(dòng)資源配置的金融大杠桿，終能感化更多的鄰里，讓鄰里關(guān)系更加緊密。

（作者是中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)，微信公眾號(hào)：rdcy2013。）