當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月29日，幾內(nèi)亞杜布雷卡，民眾載歌載舞，慶祝幾內(nèi)亞凱樂塔水利樞紐項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營。大壩意義重大，它不僅能解決幾內(nèi)亞首都電力短缺問題，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，還早早被幾內(nèi)亞人印上了本國貨幣。更重要的是，大壩修建期正值埃博拉肆虐，中國工人不但沒像其他西方公司一樣撤離，還幫助當(dāng)?shù)厝诉\(yùn)送藥品和食物，并最終在預(yù)算內(nèi)提前一年完成工程。如此成績，也讓美國彭博社給29日的報(bào)道取了這樣的題目，“在埃博拉爆發(fā)期堅(jiān)持修大壩，中國贏得非洲朋友”。

以下觀察者網(wǎng)的獨(dú)家編譯。

福法納負(fù)責(zé)大壩的監(jiān)督工作，他說，“中國人拯救了我們”

在史上最嚴(yán)重的埃博拉疫情爆發(fā)期，西方公司紛紛逃離西非，一家中國國企卻選擇留下。

今年7月，中國電建集團(tuán)承建的幾內(nèi)亞凱樂塔水電站工程正式完工，結(jié)束了幾內(nèi)亞首都科納克里長期的電力短缺問題。工程并未超過預(yù)算，且比計(jì)劃時(shí)間提前一年完工。在中國公司施工期間，總部設(shè)在英國的力拓集團(tuán)、總部設(shè)在盧森堡的安塞樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)都暫停了在該國的工程。

63歲的福法納（觀察者網(wǎng)注：Lansana Fofana）負(fù)責(zé)水電站的監(jiān)督工作，站在由中國出資、價(jià)值5.26億美元的水電站大壩上，他說：“中國人拯救了我們?！?

對于福法納來說，這堵長達(dá)1545米的高墻如同一座豐碑，代表了中國在非洲扮演的積極角色。但在非洲大陸的其他地方，中國公司也受到一些指責(zé)，比如工人待遇惡劣、修建不達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施、破壞環(huán)境。

福法納說，“與西方公司合作，花費(fèi)會(huì)很大，而且，埃博拉一出現(xiàn)，他們立即就撤。這座大壩能給我們的經(jīng)濟(jì)提供真正的基礎(chǔ)，缺乏電力就無法發(fā)展?！?

另一方面，南非斯泰倫博什大學(xué)(Stellenbosch University)中國研究中心研究員Yejoo Kim介紹，在贊比亞等其他非洲國家，中國雇主卻激起一些當(dāng)?shù)厝说目棺h，并引起了中國政府的擔(dān)憂，中國政府目前正在努力嘗試與當(dāng)?shù)貓F(tuán)體共同解決問題。

“他們了解底層的一些抗議，也在努力調(diào)整。人們的觀念正在緩慢轉(zhuǎn)變，但也不是一夜之間的事?！?

紅點(diǎn)為大壩位置

成功的項(xiàng)目也能幫助當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人。凱樂塔水電站令幾內(nèi)亞的發(fā)電量增至原來的三倍，并且讓首都科納克里的許多居民在人生中第一次享受到穩(wěn)定供電。幾內(nèi)亞總統(tǒng)阿爾法·孔戴（Alpha Conde）即將在下個(gè)月參加重新選舉，這對他無疑是一份紅利。大壩是孔戴的驕傲，他甚至在大壩附近修建了私人住宅，并且將此前擔(dān)任福法納職務(wù)的人員提升為能源部長。

上個(gè)月，中國外交部長王毅訪問非洲，行程包括了受埃博拉影響最為嚴(yán)重的三個(gè)國家：幾內(nèi)亞及其兩個(gè)鄰國，塞拉利昂和利比里亞。在埃博拉肆虐期，三國共有11310人因此喪命。

在幾內(nèi)亞，王毅參觀了由上海建工集團(tuán)承建的卡魯姆酒店，酒店高18層，赫然聳立在同名的商業(yè)區(qū)，是卡魯姆半島上最高的建筑。（觀察者網(wǎng)注：這也是幾內(nèi)亞首個(gè)國際五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店。）

項(xiàng)目的施工副經(jīng)理Allain Long指著其他正在拔地而起的中國建筑表示，“起初，我們也不是那么理解?！?

越來越多的中國人會(huì)說法語了，這是幾內(nèi)亞和不少非洲國家的官方語言，Long也是其中之一。他說，“現(xiàn)在，交流變得更通暢，越來越多的非洲人開始感激我們。他們看到，我們的工作幫助了他們?！?

就像凱樂塔的工人一樣，在埃博拉肆虐的20個(gè)月里，Long留在了幾內(nèi)亞。力拓集團(tuán)、安塞樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)的工人都離開了。

凱樂塔水電站

在幾內(nèi)亞的北部的博科（Boke）河岸，一名光著膀子的中國工人正開著挖土機(jī)，將掘好的鋁土礦運(yùn)上駁船，還有人在忙著加固一個(gè)新碼頭。修建港口只用了8個(gè)月，從今年7月開始，中國宏橋集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目就可以啟動(dòng)船運(yùn)了。

工地入口不遠(yuǎn)處，一群正在找工作的幾內(nèi)亞人羨慕地看著正在忙碌的中國工人。一名24歲的幾內(nèi)亞青年說，“這有點(diǎn)羞愧，我們就是本地人，卻沒有工作，政府應(yīng)該控制一下。”

不過，他也表示，他的一些朋友正在這個(gè)碼頭工作，待遇和薪水都不錯(cuò)。

回到凱樂塔水電站，水電站的中國高層劉嘉華（觀察者網(wǎng)注：音譯，Jiahua Liu）提出了一條建議：“在任何項(xiàng)目開始之初，要和當(dāng)?shù)貓F(tuán)體建立良好的關(guān)系?！?

他介紹，“我們先建了一座清真寺和一個(gè)足球場，當(dāng)?shù)厝撕芨屑の覀兊呐Α！?

劉嘉華說，當(dāng)受困于埃博拉時(shí)，他和其他同事留了下來，并且?guī)椭虍?dāng)?shù)鼐用襁\(yùn)送藥品和食物。劉嘉華緊張地笑了笑，“我們是害怕，但還是留了下來。我們必須完成好工作?！?

（作者Franz Wild Ougna Camara，觀察者網(wǎng)隆洋編譯）