心智觀察所：您的書中詳盡描寫了CUDA生態(tài)壁壘形成的過(guò)程，您認(rèn)為這種如同當(dāng)年X86般的事實(shí)性壟斷地位會(huì)延續(xù)多久？可能的創(chuàng)新顛覆者會(huì)從什么環(huán)節(jié)或領(lǐng)域涌現(xiàn)？

金泰：CUDA這個(gè)話題確實(shí)非常有趣，雖然它在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)不佳，但這實(shí)際上反映了黃仁勛的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。GPU可以分解很多計(jì)算工作負(fù)載，黃仁勛認(rèn)為有一天業(yè)界會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)，高性能計(jì)算的未來(lái)是GPU而不是CPU，他希望在這種轉(zhuǎn)變發(fā)生時(shí)英偉達(dá)在場(chǎng)。當(dāng)時(shí)預(yù)判這可能需要15年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，但黃仁勛不想放棄。

他繼續(xù)投資CUDA，華爾街分析師給他施加了很大的壓力，比如“這會(huì)損害你芯片的毛利率”、“你花了很多錢在芯片設(shè)計(jì)上，如果你砍掉所有的CUDA項(xiàng)目，你就可以制造出更便宜的芯片”，等等。而他堅(jiān)持要投資這個(gè)項(xiàng)目，堅(jiān)信這是行業(yè)的發(fā)展方向。后來(lái)證明他是對(duì)的。

大多數(shù)其他公司會(huì)在兩三年之后放棄產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。黃仁勛與此相反，因?yàn)樗浅：ε麻L(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃被打亂。他知道在硬科技發(fā)展歷史上，存在很多好項(xiàng)目遺憾地被中途砍掉的情況。他希望在計(jì)算行業(yè)轉(zhuǎn)向時(shí)CUDA能發(fā)揮作用，這也能讓英偉達(dá)處于業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變發(fā)生時(shí)的最佳位置。

從之前的計(jì)算機(jī)游戲3D圖形的技術(shù)進(jìn)展到2000年年初的可編程GPU等，以及當(dāng)人工智能浪潮出現(xiàn)前夕，CUDA的作用就已經(jīng)開始顯現(xiàn)。英偉達(dá)教全世界所有的學(xué)生、教授和大學(xué)如何用CUDA編程，并向所有人傳播這種意識(shí)。所以當(dāng)人工智能和深度學(xué)習(xí)起飛時(shí)，英偉達(dá)的CUDA在軟件庫(kù)和開發(fā)者編程體系中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在英偉達(dá)和黃仁勛看來(lái)是非常重要的。另一個(gè)獨(dú)特之處在于，在計(jì)算機(jī)歷史上，很多大公司都有在某一方面的獨(dú)特研究，但能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)就是另一回事了。Xerox PARC因創(chuàng)造Windows等聞名，但它們從未將這些研究成果商業(yè)化?？逻_(dá)制造了數(shù)碼相機(jī)，但從未成功在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域有所建樹，因?yàn)樗麄冎饕ㄟ^(guò)銷售實(shí)體膠片賺錢。英偉達(dá)則是要?jiǎng)?chuàng)建有用的技術(shù)且能為自身帶來(lái)后續(xù)收益的研究。

我在書中重點(diǎn)寫到的幾件事情之一就是光線追蹤技術(shù)，他們?cè)谶@項(xiàng)技術(shù)被整合到游戲GPU之前已經(jīng)研究了10年。還有DLSS 3.0（注：神經(jīng)圖形技術(shù)，可利用AI成倍提升性能，從而在圖像重建過(guò)程中創(chuàng)建全新的幀并顯示更高的分辨率），他們研究了6年。

“光線追蹤”開啟/關(guān)閉畫面對(duì)比

如果你問(wèn)現(xiàn)在的電腦游戲玩家為什么寧可溢價(jià)也要為圖形渲染GPU支付數(shù)百美元甚至更多，他們會(huì)說(shuō)因?yàn)橛泄饩€追蹤和DLSS，這是英偉達(dá)分別研究了10年和6年的兩項(xiàng)技術(shù)。黃仁勛愿意持續(xù)投資，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施技術(shù)儲(chǔ)備。而大多數(shù)其他公司是由華爾街、MBA和金融人士運(yùn)營(yíng)，它們不理解技術(shù)，只關(guān)注季度性和年度的收益，所以它們可以操縱股價(jià)，英特爾很長(zhǎng)一段時(shí)間都這樣做，這破壞了公司的成長(zhǎng)前景，只專注于短期收益。他們用賺來(lái)的寶貴資金進(jìn)行股票回購(gòu)和支付股息給股東，而他們本應(yīng)該用這些錢投資新技術(shù)，他們落后了，遇到了大麻煩。

心智觀察所：既然提到英特爾，它的CEO，帕特·格爾辛格，我現(xiàn)在不得不稱之為前CEO，因?yàn)閹滋烨八麆倓偼诵萘?。他之前在接受采訪時(shí)曾說(shuō)英偉達(dá)的CUDA護(hù)城河其實(shí)沒有那么高深，是很淺的。他這個(gè)說(shuō)法當(dāng)時(shí)讓業(yè)界很詫異。

金泰：他之前在英特爾工作過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，并且一度是英特爾Larrabee項(xiàng)目（注：英特爾公司的通用圖形處理器GPGPU的開發(fā)代號(hào)/核心代號(hào)）的負(fù)責(zé)人，是英偉達(dá)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但后來(lái)他被公司踢出去了。帕特·格爾辛格本人其實(shí)非常懂技術(shù)。英特爾后來(lái)取消了Larrabee項(xiàng)目，因?yàn)樗虝r(shí)間內(nèi)沒有創(chuàng)造收入，也不會(huì)立即獲得成功。

就像我所說(shuō)的，CUDA也不是一蹴而就的，黃仁勛愿意投資15年。出于某種原因，英特爾不想長(zhǎng)期投資于現(xiàn)在成為計(jì)算模式中心的產(chǎn)品。大約從兩年前開始，整個(gè)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施正在從CPU轉(zhuǎn)移到GPU，這個(gè)過(guò)程主要由英偉達(dá)來(lái)帶動(dòng)。英偉達(dá)看到了計(jì)算機(jī)行業(yè)的未來(lái)。

大量的科技公司都在支付數(shù)十億美元將10萬(wàn)臺(tái)英偉達(dá)GPU連接在一起，支撐驚人的計(jì)算能力來(lái)運(yùn)行AI工作負(fù)載。而黃仁勛在2019年就看到了這一點(diǎn)，即世界高性能計(jì)算的未來(lái)在這些龐大的服務(wù)器內(nèi)部的數(shù)據(jù)中心里。

無(wú)論是通過(guò)投資還是收購(gòu)，當(dāng)下一個(gè)大事件發(fā)生時(shí)，英偉達(dá)都能完美地定位自己。我認(rèn)為下一個(gè)大事件將是數(shù)字生物學(xué)和機(jī)器人技術(shù)，英偉達(dá)目前正在進(jìn)行數(shù)字生物學(xué)以及研究可以治愈癌癥的藥物，同時(shí)也在研發(fā)機(jī)器人技術(shù)，創(chuàng)造可以在工廠甚至個(gè)人工作中使用的機(jī)器人，為下一個(gè)科技革命浪潮提前布局投資。

心智觀察所：但在你的書中，你提到即使英偉達(dá)的一些員工也不相信公司的成功是自然演變的結(jié)果。帕特·格爾辛格之前聲稱英偉達(dá)的成功是一種偶然。

金泰：縱觀英偉達(dá)的歷史，他們?cè)?990年代第一次推出視頻游戲渲染工具時(shí)有一定的幸運(yùn)色彩。如果約翰·卡馬克當(dāng)時(shí)沒有編程Quake，那會(huì)讓英偉達(dá)的產(chǎn)品推出花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。我不知道你是否玩過(guò)那個(gè)時(shí)代的視頻游戲——Quake是約翰·卡馬克制作的視頻游戲，極大地拓展了計(jì)算機(jī)游戲的市場(chǎng)空間。如果在平行世界里，約翰·卡馬克沒有制作Quake視頻游戲，英偉達(dá)可能會(huì)減少10%的制造力，但那可是推動(dòng)英偉達(dá)“飛向月球”的關(guān)鍵催化劑。

《雷神之錘》（Quake）游戲頁(yè)面

同樣的事情也發(fā)生在ChatGPT上。如果沒有人創(chuàng)建Transformer架構(gòu)，ChatGPT就不會(huì)被制造出來(lái)。如果ChatGPT沒有出現(xiàn)，大家可能不會(huì)意識(shí)到AI有多么強(qiáng)大，可以在很多豐富的場(chǎng)景中如此有用。但在過(guò)去的30年里，每一次大事件發(fā)生時(shí)，英偉達(dá)都有最好的解決方案。

部分原因來(lái)講，英偉達(dá)是幸運(yùn)的，但另一部分原因是，在很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，英偉達(dá)擅長(zhǎng)擁有可以幫助新生態(tài)起飛的最佳產(chǎn)品。

心智觀察所：1999年，英偉達(dá)用“GPU”命名GeForce 256，在半導(dǎo)體行業(yè)中也有著劃時(shí)代的意義。這是英偉達(dá)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打破工程師思維、力排眾議的結(jié)果，如何看待芯片行業(yè)“營(yíng)銷”這個(gè)概念？馬斯克很排斥營(yíng)銷，他的觀點(diǎn)有沒有道理？

金泰：我在書里提到了兩派的分歧，市場(chǎng)營(yíng)銷人員堅(jiān)持認(rèn)為GPU這個(gè)概念就是“下一艘船”。當(dāng)時(shí)業(yè)界的焦點(diǎn)都在CPU上，而英偉達(dá)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)非常聰明，他們希望買家為其GPU芯片支付更多的錢。當(dāng)時(shí)GPU和CPU的晶體管數(shù)量已經(jīng)差不多了，那為什么不創(chuàng)造一個(gè)與CPU相匹配的術(shù)語(yǔ)呢？英偉達(dá)是GPU的創(chuàng)造者，并且打造了GPU開發(fā)者平臺(tái)CUDA。

心智觀察所：今天的英偉達(dá)不僅僅是一家半導(dǎo)體公司，如前所述，他們?cè)谏锛夹g(shù)領(lǐng)域也進(jìn)行了大量的投資。他們起到了橋梁和紐帶的作用，連接了半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)與藥物設(shè)計(jì)，你是否相信未來(lái)英偉達(dá)會(huì)打造成一個(gè)芯片設(shè)計(jì)、藥物創(chuàng)新和一些機(jī)器人開發(fā)的商業(yè)帝國(guó)？

金泰：有一些業(yè)務(wù)范圍，英偉達(dá)過(guò)去并沒有嘗試優(yōu)先發(fā)展，而是喜歡與合作伙伴一起來(lái)做，他們沒有像Bristol-Myers Squibb這樣的公司擁有30年的藥物數(shù)據(jù)。對(duì)英偉達(dá)來(lái)說(shuō)，開發(fā)藥物療法等將會(huì)很困難，因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)和所需的所有數(shù)據(jù)。但他們將與這些公司合作，比如他們正在與一家名為Recursion Pharmaceuticals的初創(chuàng)公司合作，該公司利用GPU設(shè)計(jì)和研發(fā)藥品。英偉達(dá)可以幫助這些公司改進(jìn)AI模型和算法，比如如何生成在藥物設(shè)計(jì)行業(yè)中效果更好的AI模型。

對(duì)于很多賽道，英偉達(dá)其實(shí)不太擅長(zhǎng)，比如他們制造了一款名為Nvidia Shield的游戲機(jī)，但并不成功。英偉達(dá)大多數(shù)成功的點(diǎn)都在硬件和芯片領(lǐng)域。

心智觀察所：是的，英偉達(dá)的圖形渲染工具在目前的數(shù)字孿生技術(shù)中也大有可為。

金泰：英偉達(dá)做過(guò)的最令人印象深刻的工作之一是與許多EDA公司合作開發(fā)了一些3D機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，這家公司本來(lái)也是從游戲圖形計(jì)算起步的。原理非常相似，因?yàn)樵谠S多視頻游戲中有很多相互射擊的場(chǎng)景，如何模擬子彈在空中傳播，以及如何擊中墻壁或擊中人，所有這些都是物理模擬，而這正是數(shù)字孿生所做的。如果需要設(shè)計(jì)一輛汽車或建造汽車的工廠，可以通過(guò)算法建模，先看看布局是否有效，換言之，可以先在計(jì)算機(jī)中完成模擬仿真，而不必實(shí)際建造汽車或工廠進(jìn)行測(cè)試，這樣可以節(jié)省大量的建造成本。

心智觀察所：現(xiàn)在業(yè)界對(duì)英偉達(dá)有不少批評(píng)的聲音，主要是擔(dān)心采用英偉達(dá)GPU集群的數(shù)據(jù)中心會(huì)產(chǎn)生大量能源消耗，需要用到大量的水和電力。

金泰：它確實(shí)使用了大量的電力，但它創(chuàng)造了我們以前從未擁有的能力。當(dāng)前的Blackwell GPU比他們一直在銷售的Hopper GPU強(qiáng)大30倍。

它消耗了更多的電力，但這些電力也轉(zhuǎn)化為了更多性能，利用AI做更多的事情來(lái)造福大眾，也創(chuàng)造了更多的需求，因?yàn)槿藗兿氤隽烁嗍褂眠@種大量計(jì)算能力的方法。如果所有這些計(jì)算能力需要更多的電力，但能帶來(lái)巨大的生產(chǎn)力提升，那么它是值得的。如果它能帶來(lái)改進(jìn)癌癥的治療方法，能提升機(jī)器人的工作效率，如果所有這些事情都能實(shí)現(xiàn)，那么哪怕有一些能源消耗，也是值得的。

心智觀察所：如果讓你來(lái)向廣大讀者傳達(dá)一個(gè)信息，給他們一個(gè)令人信服的理由去購(gòu)買和閱讀你的這本書，那理由會(huì)是什么？

金泰：在我的研究和寫書的過(guò)程中，我感覺我的肩膀上“扛著一個(gè)黃仁勛”，他告訴我個(gè)人生活和工作生活中如何聰明理智地做事。如果你讀我的書，你將學(xué)到黃仁勛用來(lái)建立一個(gè)成功公司的所有秘密管理哲學(xué)，每個(gè)人都可以從學(xué)習(xí)這些成功經(jīng)驗(yàn)中受益——黃仁勛在過(guò)去三十多年是如何掌管這家世界上最成功、最有影響力的公司的。如果你讀我的書，你也會(huì)找出這些秘密。我已經(jīng)在我的日常生活中應(yīng)用了這些成功經(jīng)驗(yàn)，我真的感覺到我的肩膀上有一個(gè)“AI黃仁勛”，通過(guò)學(xué)習(xí)英偉達(dá)公司運(yùn)營(yíng)的方式，我明白了如何更好地做事。

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