來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng).亂侃秀

自從中興事件之后，大家都喜歡拿華為說(shuō)事，說(shuō)華為自己的芯片，所以才不怕制裁，然后扯到華為又會(huì)有人扯到聯(lián)想，說(shuō)聯(lián)想和華為創(chuàng)立時(shí)間差不多，而當(dāng)年聯(lián)想因?yàn)橛心吖饽?，完全有可能開(kāi)創(chuàng)一片中國(guó)芯片世界的，卻最終趕走了倪光南院士，導(dǎo)致沒(méi)有“中國(guó)芯”，要是有芯片，聯(lián)想早就是中國(guó)的三星了。

無(wú)獨(dú)有偶，最近有媒體統(tǒng)計(jì)171支全球科技股，稱聯(lián)想是最差的，甚至有可能從恒生指數(shù)中除名。那么成立30年，聯(lián)想怎么會(huì)混成這個(gè)程度，到底做錯(cuò)了什么，想當(dāng)年收購(gòu)IBM，收購(gòu)摩托羅拉時(shí)多么風(fēng)光？

我覺(jué)得最重要的原因可能就是貿(mào)工技的這個(gè)思想，我們知道當(dāng)初倪光南院士主張技工貿(mào)，而聯(lián)想的管理團(tuán)隊(duì)主張貿(mào)工技，最終貿(mào)工技占了上風(fēng)，把倪光南趕出了公司。

在前期，得益于聯(lián)想貿(mào)工技的思維，還是發(fā)展的非常不錯(cuò)的，畢竟那個(gè)時(shí)候在國(guó)內(nèi)做科技太難了，從營(yíng)銷做起可能更容易一點(diǎn)，這在當(dāng)時(shí)是沒(méi)有錯(cuò)的。

但是隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，聯(lián)想還是一直走貿(mào)工技的路就有點(diǎn)顯得落后了，畢竟當(dāng)今社會(huì)一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是靠技術(shù)靠能力，而我們看到聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)，更多的是全球采購(gòu)硬件，組裝成成品就出售出去，中間其實(shí)并沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

并且很可笑的是，聯(lián)想在這一步步成長(zhǎng)起來(lái)道路上，更多的都是采取收購(gòu)的模式來(lái)生存，來(lái)保證自己的市場(chǎng)占有率第一，所以IBM被收購(gòu)，NEC被收購(gòu)了，富士通被收購(gòu)了，靠著這些收購(gòu)來(lái)的公司，勉強(qiáng)保持著第一名，但其實(shí)我們還是看不到任何的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

再說(shuō)說(shuō)手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想是2014年收購(gòu)了聯(lián)想，在這之前，聯(lián)想有自己的樂(lè)Phone，還有之后的ZUK，但你發(fā)現(xiàn)聯(lián)想真的安心在搞哪一個(gè)品牌么？這個(gè)玩一下放棄，那個(gè)玩一下放棄，搖擺不定，最終錯(cuò)過(guò)了中國(guó)智能手機(jī)這波發(fā)展浪潮。

想當(dāng)年“中華酷聯(lián)”鼎鼎大名，到現(xiàn)在聯(lián)想連中國(guó)市場(chǎng)前10都進(jìn)不了，甚至有可能比不過(guò)錘子這種小眾品牌，也是醉了。

可以說(shuō)一手好棋被打得稀爛，曾經(jīng)最早在國(guó)內(nèi)接觸電腦的企業(yè)，早些年沒(méi)有實(shí)力研發(fā)內(nèi)存，芯片，屏幕等做貿(mào)工技也說(shuō)得過(guò)去，但大家都在研發(fā)時(shí)，還一味貿(mào)工技就不對(duì)了，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)時(shí)，聯(lián)想又朝三暮四，想靠收購(gòu)來(lái)上演PC時(shí)的道路成為第1，明顯行不通了。

這幾年我們只聽(tīng)到聯(lián)想賣樓的聲音，不停的賣樓，賣了一棟又一棟，日子過(guò)得越來(lái)越不如意了，也許聯(lián)想是該好好反思反思了，你覺(jué)得呢？