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沈建光:再議破除“四萬億”恐懼癥
導(dǎo)讀5月22日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在十三屆全國人大第三次會(huì)議作政府工作報(bào)告。今年的政府工作報(bào)告是非常之年的非常之策,基調(diào)與主線是“六?!薄傲€(wěn)”,“以保促穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”;具體的財(cái)政政策、紓困措施,也一一靴子落地。 對(duì)待疫情之下的經(jīng)濟(jì)刺激政策,國內(nèi)總有一些恐懼,認(rèn)為這是“四萬億”卷土重來。然而,不少專家認(rèn)為,“四萬億”刺激政策本身無可非議,執(zhí)行過程中忽視了中國經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性弊端是癥結(jié),坐視硬著陸而不采取政策是對(duì)“四萬億”矯枉過正的表現(xiàn)。 實(shí)際上,當(dāng)年逆周期調(diào)控政策的果斷出手,才使得中國經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)體能,也為金融危機(jī)后,中國抓住數(shù)字科技等多領(lǐng)域彎道超車的機(jī)會(huì)奠定了基礎(chǔ)。 后疫情時(shí)代,危機(jī)救助政策不應(yīng)被“四萬億”恐懼束縛手腳,反而應(yīng)該加大力度。【文/沈建光、張明明、張曉晨】
今年一季度新冠病毒影響之深超出預(yù)期,中國經(jīng)濟(jì)增速從6%左右的正增長迅速跌落至-6.8%。雖然當(dāng)前國內(nèi)疫情得到階段性控制,但常態(tài)化防疫工作持續(xù)意味著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)短期內(nèi)很難恢復(fù)到疫情之前,特別是航空、旅行、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)消費(fèi)負(fù)面沖擊將持續(xù)較長時(shí)間。與此同時(shí),海外疫情蔓延也加劇了外部需求萎靡的壓力和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏璧娘L(fēng)險(xiǎn)。
疫情之下,“保居民就業(yè)、?;久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運(yùn)轉(zhuǎn)”成為重中之重。為做到“六保”,大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)支持計(jì)劃必不可少,然而,對(duì)待刺激政策,國內(nèi)總有一些恐懼,認(rèn)為這是“四萬億”卷土重來。當(dāng)年為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)采取的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,近年來一直由于其廣泛的后遺癥,如房地產(chǎn)泡沫積聚、地方政府債務(wù)攀升、銀行壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大以及部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等飽受抨擊。
近日社科院余永定教授發(fā)表《為當(dāng)年的四萬億刺激計(jì)劃正名,現(xiàn)在必須大膽實(shí)行擴(kuò)張性財(cái)政政策》一文,筆者深以為意。實(shí)際上,早在2013年8月20日筆者便撰文《反思“四萬億”恐懼癥》,談及雖然反觀“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激,確實(shí)后遺癥較多,但“四萬億”的教訓(xùn)并不在于是否推出刺激政策,而在于執(zhí)行過程中忽視了中國經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性弊端,比如地方政府財(cái)政行為缺乏約束機(jī)制、金融體系缺乏自主權(quán)、國有企業(yè)的隱性擔(dān)保機(jī)制等。
筆者一直認(rèn)為,刺激不刺激需要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)周期形勢(shì)變化而定,坐視硬著陸而不采取政策是對(duì)“四萬億”矯枉過正的表現(xiàn)。實(shí)際上,當(dāng)年逆周期調(diào)控政策的果斷出手,才使得中國經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)體能,也為金融危機(jī)后,中國抓住數(shù)字科技等多領(lǐng)域彎道超車的機(jī)會(huì),增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力,提升國際話語權(quán)奠定了基礎(chǔ)。
后疫情時(shí)代,危機(jī)救助政策不應(yīng)被“四萬億”恐懼束縛手腳,反而應(yīng)該加大力度,如大幅提高赤字率至GDP的5%,增發(fā)3萬億抗疫特別國債,加大對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付,加強(qiáng)對(duì)中低收入群體和中小企業(yè)的定點(diǎn)幫扶,降低企業(yè)稅費(fèi)、完善公積金制度,支持發(fā)放消費(fèi)券、現(xiàn)金券,發(fā)力新基建,加大對(duì)5G、冷鏈物流、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療投資等等,防范大規(guī)模失業(yè)和經(jīng)濟(jì)失速。
反思“四萬億”恐懼癥
一直以來,“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃由于其廣泛的后遺癥而飽受批評(píng)。但是,在筆者看來,一個(gè)最基本的問題需要首先明確,即是“四萬億”逆周期宏觀政策的邏輯錯(cuò)誤,還是經(jīng)濟(jì)體系本身存在的缺陷或政策執(zhí)行機(jī)制中存在某種弊端?顯然,這二者本質(zhì)不同,應(yīng)對(duì)方式也大相徑庭,一旦混淆不利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反而容易矯枉過正。
不妨回顧“四萬億”推出之時(shí)的背景:
2008年下半年,受金融危機(jī)影響,中國出口急轉(zhuǎn)直下,從年初的超過兩位數(shù)增長迅速回落至負(fù)增長。而2009年一季度,出口轉(zhuǎn)為兩位數(shù)負(fù)增長,且工業(yè)生產(chǎn)大幅下滑,發(fā)電量零增長,大量中小出口企業(yè)關(guān)閉,沿海地區(qū)失業(yè)潮出現(xiàn)等等。
當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)可以稱之為硬著陸,危急之時(shí),“四萬億”政策意在避免更多的失業(yè)與經(jīng)濟(jì)衰退,方向是正確的。“四萬億”的教訓(xùn)恐怕更多的是其后經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)自身及決策的問題,更值得反思。筆者歸納,有如下幾點(diǎn):
第一,地方政府財(cái)政行為缺乏約束機(jī)制。包括資金方面,地方政府一旦獲得支持,便有花錢欲望,所謂“不花白不花”的現(xiàn)象就反映了對(duì)資金運(yùn)用缺乏約束機(jī)制的事實(shí),所以號(hào)稱“四萬億”的經(jīng)濟(jì)刺激最終超過10萬億。而項(xiàng)目方面,“以GDP論英雄”的政績(jī)考核體系一貫存在,地方官員為追求一時(shí)的高GDP,可以不顧一切上項(xiàng)目,全然忽略了對(duì)項(xiàng)目的盈利性與風(fēng)險(xiǎn)性的考慮。
第二,金融體系缺乏自主權(quán)。當(dāng)時(shí)銀行承擔(dān)了準(zhǔn)財(cái)政功能是導(dǎo)致其后系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)加大的主要原因。例如,有報(bào)道稱,2010年10.7萬億的地方政府負(fù)債中,有80%來自銀行貸款。試問為何中國銀行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下滑階段、缺少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目之時(shí)會(huì)取代大量財(cái)政功能,天量放貸?恐怕與當(dāng)時(shí)政府給予的支持實(shí)體項(xiàng)目壓力密切相關(guān)。
第三,國有企業(yè)的隱性擔(dān)保機(jī)制。由于缺乏必要的市場(chǎng)退出機(jī)制以及存在隱形的政府擔(dān)保,國有企業(yè)歷來被視為優(yōu)勢(shì)企業(yè),其項(xiàng)目被視為無風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,而也是銀行忽視風(fēng)險(xiǎn)管理以及日后產(chǎn)能過剩企業(yè)能夠大量存在的關(guān)鍵。實(shí)際上,當(dāng)前大部分產(chǎn)能過剩企業(yè)都以國有企業(yè)為主,至今沒有一例兼并重組案例,更無法談及破產(chǎn)機(jī)制。
第四,產(chǎn)業(yè)政策存在不少弊端。當(dāng)時(shí)的“四萬億”是配合十大產(chǎn)業(yè)的振興計(jì)劃以及大力發(fā)展七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)推出的。而現(xiàn)在來看,曾經(jīng)支持力度較大的行業(yè),如鋼鐵、造船、光伏這位列其中的產(chǎn)業(yè)由于進(jìn)入過度,面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
“四萬億”后,中國經(jīng)濟(jì)彎道超車
在筆者看來,“四萬億”刺激政策本身無可非議,執(zhí)行過程中忽視了中國經(jīng)濟(jì)固有的結(jié)構(gòu)性弊端是癥結(jié)。更進(jìn)一步,筆者在2017年9月文章《金融危機(jī)十周年的三點(diǎn)反思》中就金融危機(jī)是否削弱中國競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)危機(jī)的刺激政策是否值得等問題做過更為詳細(xì)討論。
根據(jù)筆者觀察,正是得益于當(dāng)時(shí)逆周期調(diào)控政策的果斷出手,才讓中國經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)體能,其后中國更是抓住了金融危機(jī)后彎道超車的機(jī)會(huì),獲得多領(lǐng)域全球競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng),國際話語權(quán)也有明顯提升。
這主要體現(xiàn)在,雖然“四萬億”,中國在基建方面的投入相當(dāng)巨大,相比于短期較低的收益,高鐵、機(jī)場(chǎng)、物流等基建投資的長期紅利如今正在逐步顯現(xiàn)。中國對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)從危機(jī)前2006年的不足20%,上升到如今的近30%;中國出口份額占比從2006年的8.1%上升至2018年的12.7%,進(jìn)出口在全球占比23.3%,中國成為全球產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的一環(huán)。
與此同時(shí),中國在全球范圍內(nèi)的相對(duì)高速增長,也帶動(dòng)同期收入水平的提升,激發(fā)了中國居民的消費(fèi)潛力。從零售市場(chǎng)來看,2006年中國的市場(chǎng)份額僅有1萬億美元左右,是美國市場(chǎng)份額的四分之一,而當(dāng)前中國的零售市場(chǎng)突破40萬億,接近美國市場(chǎng)份額。
2019年,中國零售總額已經(jīng)基本與美國持平 圖:阿里研究院
數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融科技、移動(dòng)支付等領(lǐng)域的發(fā)展更是全球領(lǐng)先,截止2019年初,全球15家最大的數(shù)字公司全部都來自美國和中國。應(yīng)對(duì)此次新冠疫情,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)更是在強(qiáng)化社會(huì)公共安全保障、完善醫(yī)療救治體系、健全物資保障體系、助力社會(huì)生產(chǎn)有序恢復(fù)等領(lǐng)域發(fā)揮了突出作用。
如大數(shù)據(jù)分析支撐服務(wù)疫情態(tài)勢(shì)研判、疫情防控部署以及對(duì)流動(dòng)人員的疫情監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)施策;5G應(yīng)用加快落地,5G+紅外測(cè)溫、5G+送貨機(jī)器人、5G+清潔機(jī)器人等已活躍在疫情防控的各個(gè)場(chǎng)景;人工智能技術(shù)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高診療水平和效果,降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。另外,新冠肺炎疫情改變了人們的思維方式和生活消費(fèi)習(xí)慣,云辦公、云課堂、云視頻、云商貿(mào)、云簽約、云醫(yī)療、云游戲等新消費(fèi)需求將釋放巨大潛力。
- 原標(biāo)題:沈建光:再議破除“四萬億”恐懼癥 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 張廣凱 
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