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何處擊:“e租寶事件”能否剎住“金融瞎創(chuàng)新”歪風(fēng)?
關(guān)鍵字: e租寶P2P互聯(lián)網(wǎng)金融金融創(chuàng)新去杠桿擊哥在度娘里搜索了“e租寶”三個(gè)字,你猜猜,正文邊上出現(xiàn)了多少家類似P2P平臺(tái)的廣告?28家。
再搜索下“投資理財(cái)”,在一長(zhǎng)串推廣鏈接下方是一個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)高收益理財(cái)產(chǎn)品大全”,來源是百度財(cái)富,其中有大量100元起投的年化收益高達(dá)15%以上的產(chǎn)品。這其實(shí)就是當(dāng)下中國(guó)如火如荼的“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新”的一個(gè)縮影。
找一兩家知名的VC投資,彰顯自己是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新力量并且不會(huì)跑路,接著去幾個(gè)大傳媒平臺(tái)投放廣告,如百度、央視、央廣等,借他們的信用背書,然后發(fā)行一些風(fēng)險(xiǎn)極大的產(chǎn)品卻包裝成“低風(fēng)險(xiǎn)高收益”,再然后到線下開各種理財(cái)會(huì),緊盯中老年人口袋養(yǎng)成他們不斷往里面投資的習(xí)慣。
e租寶公司被查
最后呢?最后一般有三種情形。其實(shí)擊哥也愿意相信,這幫創(chuàng)業(yè)者大部分是不想跑路不還錢的。他們最好的出路是,剛開始的資產(chǎn)收益其實(shí)覆蓋不了資金成本,但是依靠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)占有了市場(chǎng),用戶開始接受較低收益的投資標(biāo)的,而標(biāo)的資產(chǎn)的質(zhì)量良好,最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)“生態(tài)化”。
第二種情形是,投資者始終要求較高的年化收益,而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)原則只能匹配一些較高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng),某些風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn)并沒有出事,或者出事了一部分,但剩下一部分的高收益覆蓋掉了這批壞賬,那么,平臺(tái)也算是“健康”。
第三種自然不必說了,就是類似“e租寶”的結(jié)局。遺憾的是,擊哥認(rèn)為,現(xiàn)在的局面發(fā)展下去,這批平臺(tái)會(huì)越來越傾向于“e租寶化”。
首先,大環(huán)境不支持前兩種好邏輯的嬗變。中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的兩個(gè)主要趨勢(shì)是“資產(chǎn)荒”和“去杠桿化”,而且這是由GDP增速下降以及結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的長(zhǎng)期趨勢(shì)。
這必然帶來兩個(gè)結(jié)果,第一個(gè)結(jié)果,質(zhì)量好的資產(chǎn)包是非常稀缺的,而融資平臺(tái)是泛濫的。那么,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)肯付出的利息水平一定會(huì)越來越趨低,但平臺(tái)為了吸引用戶,要么咬咬牙自己貼錢給用戶來購(gòu)買此類低利率資產(chǎn),要么就要花大量時(shí)間和人力成本獲客,說服用戶接受這些資產(chǎn)。這個(gè)結(jié)果是較為善良的,只有資金實(shí)力特別大的平臺(tái)才肯這么做。
第二個(gè)結(jié)果就比較壞,資產(chǎn)質(zhì)量差的企業(yè)或個(gè)人也想借錢,那就多付點(diǎn)利息唄,這沒什么不對(duì),也是主張利率徹底市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)者的目標(biāo),可是問題在于,這些類P2P平臺(tái)為了吸引投資人,降低獲客成本,并不會(huì)告知他們資產(chǎn)的真實(shí)情況,一般會(huì)描述為“以往均按時(shí)還本付息”。
然而,在整個(gè)社會(huì)去杠桿化的今天,資產(chǎn)質(zhì)量差就意味著要不斷寅吃卯糧才能生存,因?yàn)殂y行等渠道早已不肯通融,所謂“以往沒有賴賬”是建立在極其脆弱的沙地上的,只要有一點(diǎn)點(diǎn)意外發(fā)生,往往就能輕易壞滅該資產(chǎn)鏈條。
其次,監(jiān)管缺位和媒體出賣信用讓劣幣驅(qū)逐良幣?!盎ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新”成為一句時(shí)髦口號(hào)后,很多事情就變得不可收拾。金融的本質(zhì)其實(shí)就是資產(chǎn)互換和加杠桿,而這兩點(diǎn)都是既難于事前監(jiān)管,又難于充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的。
今天我們看美國(guó)的金融海嘯,實(shí)際上也是來源于“創(chuàng)新”,對(duì)大量高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不斷拆分組合,再進(jìn)行保險(xiǎn)和評(píng)級(jí),然后形成天文數(shù)字的有毒資產(chǎn)。
客觀地講,美國(guó)當(dāng)初雖然亂搞,但還是比中國(guó)現(xiàn)在這批“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新”的做派要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)整得多,資產(chǎn)保險(xiǎn)和評(píng)級(jí)雖然在海嘯面前依然不堪大用,但是在事后清理善后上依然發(fā)揮了巨大作用。
倒過來看“e租寶”這類企業(yè),隨意描繪金融產(chǎn)品屬性,隱瞞風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大收益,投資方向不明,甚至大量地用QQ群、微信群傳播,完全沒有合規(guī)性可言。
更可怕的是,在沒有評(píng)級(jí),沒有事前風(fēng)控的情境下,金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)也一派視而不見聽而不聞,只要沒鬧到用戶集體上訪報(bào)警就放任自流的狀態(tài),媒體也不管自身屬何性質(zhì),一味遷就客戶,用自己積累多年的信用為之背書,終于讓市場(chǎng)里的有毒資產(chǎn)不斷地加杠桿。
金融資產(chǎn)一旦可以隨意加杠桿,尤其是有毒資產(chǎn)可以以很高的利率誘惑不明就里的群眾來加杠桿時(shí),其病毒式的傳播速度是驚人的,而一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),則是要全社會(huì)為之買單的。君若不信,看看半年前剛剛發(fā)生的由于杠桿爆倉(cāng)引發(fā)的股災(zāi)就知道了。
最后,也是最惡劣的環(huán)境是,在金融市場(chǎng)的管理上,我們看不到政府在類似管理互聯(lián)網(wǎng)造謠的那種決心,而這兩個(gè)問題處理不當(dāng)對(duì)社會(huì)的殺傷力幾乎是相當(dāng)?shù)摹?
“e租寶”等事件出現(xiàn)后,擊哥最擔(dān)心的是出現(xiàn)類似平臺(tái)的“擠兌”,要知道,這些平臺(tái)幾乎都沒有計(jì)提多少資本作為災(zāi)備的,而它們又都沒有國(guó)家信用作擔(dān)保,一旦形成骨牌效應(yīng),必然導(dǎo)致大量用戶本金受損。
非但此類平臺(tái)放任自流沒人管,網(wǎng)絡(luò)上大量地方“貴金屬交易所”、“石油交易所”、“原始股定增”等橫行,監(jiān)管單位也均缺位,只要沒有集體上訪就無人過問。
文末,擊哥講個(gè)親身經(jīng)歷的事。某次遇到一個(gè)創(chuàng)投大佬聊起他投資的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè),擊哥問他盈利模式何在,大佬略思忖后說:“最后都是靠老頭老太獲利。企業(yè)主要靠吸引不懂金融的老頭老太成為客戶,迅速干大然后上市,我們退出給券商投行,券商退出給打新股的,打新股的拉高,最終牛市結(jié)束的時(shí)候,股票和資產(chǎn)都在他們手里了?!?
如果不趁“e租寶”事件好好整頓一下互聯(lián)網(wǎng)金融瞎創(chuàng)新的歪風(fēng),全社會(huì)為此付出代價(jià)的時(shí)間點(diǎn),并不遙遠(yuǎn)。
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