（文/朱道義 編輯/馬媛媛）臨近年關(guān)，由810億元身家女首富宗馥莉執(zhí)掌的娃哈哈，改革似乎仍在繼續(xù)。

近日，據(jù)時代財經(jīng)等多家媒體報道，宗馥莉全面掌控娃哈哈集團的首年，公司對員工的考核評價體系進行了重大調(diào)整，集團的年終獎金發(fā)放機制也發(fā)生了顯著變化，這進而導(dǎo)致娃哈哈內(nèi)部部分員工的不滿和擔憂。

按照慣例，往年這個時候，娃哈哈集團的員工們早已在公司內(nèi)部公示了豐厚的年終獎金、期待獎金到賬。據(jù)時代財經(jīng)報道，一名娃哈哈集團核心業(yè)務(wù)部門的老員工透露，娃哈哈的年終獎金一般包括年終獎和干股分紅兩部分，年終獎的具體數(shù)額與每位員工的年終績效評級直接掛鉤。

以往，公司依據(jù)年底考核結(jié)果，將員工劃分為A、B、C三個等級來決定獎金數(shù)額。但在2024年，考評體系有所革新，現(xiàn)在采用A、B、C、D四級評定制度，其中增加了D級為最低等級，這也意味著員工的考評檔次劃分更加細致且競爭更為激烈。

不僅如此，據(jù)時代周報消息，有員工透露稱，在2024年年底評級中，集團核心業(yè)務(wù)部門里評級為后兩等的員工比例占到45%，其余部門的占比更是達到一半。而“集團物業(yè)部門，以及2024年新設(shè)立的瓶裝水業(yè)務(wù)部門，拿到C、D兩個等級的員工占比則高達70%”。

此外，往年的考評，公司會發(fā)布書面文件公示考評的具體標準，隨后進行述職、打分、公示、排名等一系列流程，在年終獎獎金發(fā)放前，也會公布具體金額。但2024年的考評中，據(jù)稱娃哈哈并沒有公布任何考評標準，只讓員工交了一份簡單的述職報告，便直接出了結(jié)果。這對員工而言，意味著考核正變得不透明，也可能帶來年終福利的莫名其妙的縮水。

豐厚的年終獎與干股分紅一直是娃哈哈員工收入的重要組成部分。過去幾年，集團在2019年、2021年和2023年的年終獎總額均高達6億元，且干股分紅在不少員工的年收入中占比至少50%。

值得關(guān)注的是，打破娃哈哈內(nèi)部長期存在的“大鍋飯”現(xiàn)象，并不是宗馥莉一時間的心血來潮。她曾直言，“在娃哈哈發(fā)展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上?！?

2024年9月的娃哈哈第八屆職工代表大會第六次會議上，宗馥莉也明確表示，“娃哈哈今年干股分紅不會取消、薪資結(jié)構(gòu)沒有變化。但分紅將基于個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配?！?

此外，集團內(nèi)部伴隨著年終獎金評級調(diào)整，同步推行的勞動合同改簽政策也讓員工們憂心忡忡。

據(jù)了解，自宗慶后去世后，2024年4月起，部分員工被要求將勞動合同轉(zhuǎn)簽到宗馥莉?qū)嵖氐暮陝偌瘓F。截至12月，原娃哈哈營銷、研發(fā)、設(shè)備部門的負責人及部分普通員工已完成轉(zhuǎn)簽。近期，集團進一步擴大了改簽范圍，要求杭州市內(nèi)三大生產(chǎn)基地的基層員工及集團內(nèi)部尚未改簽合同的所有員工進行合同轉(zhuǎn)簽，且命令未以書面形式通知，增加了員工的不安和疑慮。

宗馥莉大刀闊斧掀翻“大鍋飯”的改革舉措，雖在企業(yè)發(fā)展的長遠性角度具備一定前瞻性，但如何平衡并維護各方利益、提高員工接受度，或許還需要有更深的考量。

且觀察者網(wǎng)也從娃哈哈前員工處了解到，目前娃哈哈集團的品牌公關(guān)團隊基本都已離職，只剩下一個媒介部的人，對外界消息可能存在回應(yīng)滯后。此外，前文敘述的獎金，可能就是宗馥莉口中的分紅。

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