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山西銀行又收“百萬(wàn)罰單”,業(yè)績(jī)承壓之下股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)波動(dòng)
山西銀行作為山西省屬金融國(guó)有企業(yè),自2021年4月掛牌開(kāi)業(yè)以來(lái),本肩負(fù)著區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)化解與革新發(fā)展的重任,卻在前行之路上波折不斷。
近日,山西銀行收到監(jiān)管部門(mén)出具的百萬(wàn)罰單,因關(guān)聯(lián)交易違規(guī)、貸款管理不善等問(wèn)題,一日內(nèi)被罰超200萬(wàn)元,暴露出內(nèi)部風(fēng)控與合規(guī)管理的漏洞。
證券之星注意到,山西銀行今年三季報(bào)規(guī)模指標(biāo)穩(wěn)步提升,但該行近些年可成本收入比遠(yuǎn)超監(jiān)管紅線,持續(xù)高企于80%左右,嚴(yán)重制約利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,折射出經(jīng)營(yíng)效率的困境。
股權(quán)方面更是亂象叢生,多位股東 “組團(tuán)” 拍賣或轉(zhuǎn)讓股權(quán),累計(jì)約3億股待易主,占總股本超 1%,不夠穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)在激烈金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策連貫性與市場(chǎng)形象或?qū)a(chǎn)生一定影響。
“百萬(wàn)罰單”高懸
在金融監(jiān)管的聚光燈下,山西銀行的違規(guī)行徑被逐一揪出,罰單成為其難以回避的 “警示標(biāo)簽”。
11月22日,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局山西監(jiān)管局一日內(nèi)連開(kāi)五張罰單,涉及山西銀行總行、支行和相關(guān)工作人員。
核心違規(guī)問(wèn)題方面,監(jiān)管部門(mén)對(duì)山西銀行處以190萬(wàn)元罰款,原因?yàn)殛P(guān)聯(lián)方認(rèn)定不準(zhǔn)確導(dǎo)致重大關(guān)聯(lián)交易未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)、未將部分集團(tuán)客戶納入統(tǒng)一授信管理。
同時(shí),山西銀行太原新建南路支行因貸款風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)確被罰款25萬(wàn)元。山西監(jiān)管局對(duì)山西銀行三名時(shí)任員工也給予了警告處分,分別為時(shí)任山西銀行太原分行公司部總經(jīng)理助理?xiàng)顣匝拧r(shí)任山西銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部員工盧芳、時(shí)任山西銀行太原新建南路支行客戶經(jīng)理呂福海。
證券之星注意到,回溯過(guò)往,這并非山西銀行首次在信貸問(wèn)題上 “栽跟頭”。
2023 年2月,原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)大同監(jiān)管分局曾對(duì)山西銀行五家支行開(kāi)出罰單,大同操場(chǎng)城支行、大同金湖支行等五家支行存在變相超越貸款權(quán)限審批貸款及貸后管理不到位問(wèn)題,合計(jì)被罰120萬(wàn)元。
屢次被罰,彰顯出山西銀行在合規(guī)文化建設(shè)、內(nèi)部風(fēng)控流程執(zhí)行上的嚴(yán)重短板,從總行層面的關(guān)聯(lián)交易把控,到基層支行的貸款操作細(xì)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)仍需筑牢風(fēng)險(xiǎn) “防火墻”。
成本高企拖累盈利步伐
證券之星注意到,對(duì)比山西銀行近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表,看似盈利數(shù)字在增長(zhǎng),實(shí)則暗藏成本高企、經(jīng)營(yíng)效率低下的困擾。
2021年,山西銀行開(kāi)業(yè)首年,處于處置歷史遺留問(wèn)題的 “陣痛期”,大額計(jì)提減值準(zhǔn)備,凈虧損達(dá)46.73億元。隨后2022年和2023年實(shí)現(xiàn)盈利,凈利潤(rùn)分別為3.93億元、8.32億元,看似扭虧為盈、漸入佳境,可深入剖析盈利質(zhì)量,卻不容樂(lè)觀。
成本收入比方面。2021年至2023年,該行成本收入比分別高達(dá)61.1%、81.53% 和80.87%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出商業(yè)銀行45%的監(jiān)管建議值。
細(xì)究成本構(gòu)成,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)在這三年分別為16.54億元、25.29億元、25.31億元,呈現(xiàn)居高不下態(tài)勢(shì)。這背后是成立初期承接原5家城商行的人員、網(wǎng)點(diǎn)等 “歷史包袱”,在系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展方面投入巨大,人力成本、運(yùn)營(yíng)成本等持續(xù)攀升,吞噬了大量利潤(rùn)空間。
從收入端看,利息凈收入在2021年至2023年分別為18.85億元、18.7億元、19.37億元,增長(zhǎng)乏力,反映出信貸業(yè)務(wù)定價(jià)能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率有待提升;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入分別為1.9億元、2.2億元、2.56億元,體量較小,在拓展中間業(yè)務(wù)、提升非息收入占比上還有很長(zhǎng)的路要走。
此外,投資收益分別為2.39億元、6.19億元、6.37億元,雖有一定增長(zhǎng),但難以彌補(bǔ)成本與收入結(jié)構(gòu)失衡帶來(lái)的 “虧空”。
截至2024年9月末,資產(chǎn)總額3482.29億元較上年末減少近81億元,出現(xiàn)縮表現(xiàn)象,各項(xiàng)貸款余額1806.48億元、各項(xiàng)存款余額2800.2億元,較上年末分別增長(zhǎng)136.77億元、106.09 億元,規(guī)模增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)并不強(qiáng)勁,未來(lái)盈利前景存在一定變數(shù)。
股權(quán)動(dòng)蕩,股東 “離場(chǎng)” 折射信任危機(jī)
證券之星注意到,山西銀行的股權(quán)版圖正經(jīng)歷著一場(chǎng)“動(dòng)蕩”,多位股東紛紛選擇拍賣或轉(zhuǎn)讓股權(quán),給銀行的股權(quán)穩(wěn)定性與市場(chǎng)形象蒙上陰影。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),約3億股份在阿里資產(chǎn)拍賣平臺(tái)和山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)平臺(tái) “待價(jià)而沽”,除個(gè)別轉(zhuǎn)讓價(jià)格面議外,其余拍賣起拍價(jià)和轉(zhuǎn)讓底價(jià)共計(jì)約1.93億元,占該行總股本的1.16%。
山西聚源煤化作為 “主角” 之一,將持有的1.9億股拆分拍賣,若拍賣成功,其持股比例將從約1.07% 降至約0.33%,大概率掉出前十股東行列。山西聚源煤化曾與山西銀行有著諸多關(guān)聯(lián)交易,此次大規(guī)模減持,難免引發(fā)外界對(duì)其對(duì)銀行前景信心的揣測(cè)。
與此同時(shí),山西鴻倫貿(mào)易有限公司、晉城市錦華苑酒店管理有限公司、晉城市融資擔(dān)保有限公司也在積極推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,其中山西鴻倫貿(mào)易有限公司的轉(zhuǎn)讓底價(jià)還從6090.25萬(wàn)元降至4104.30萬(wàn)元以求脫手。
股東們 “組團(tuán)” 離場(chǎng),一方面是自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整、資金流動(dòng)性需求等因素使然,但從側(cè)面也反映出對(duì)山西銀行當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)發(fā)展預(yù)期的擔(dān)憂,或是不滿于銀行盈利水平受限、或是忌憚合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)對(duì)股權(quán)價(jià)值的潛在稀釋。
- 原標(biāo)題:山西銀行又收“百萬(wàn)罰單”,業(yè)績(jī)承壓之下股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)波動(dòng)
- 責(zé)任編輯: 戴佳源 
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