就像約會與愛情一樣，過度簡化的模型會惹惱一部分人群，因?yàn)樗麄冇X得人類是有人性的，大家行事的時候不僅會看重金錢，同時也會考慮很多其他因素。沒錯，人們的確會考慮各種因素，這些因素也的確能夠影響高管市場的具體決策。我們之所以要把這個無限復(fù)雜的世界簡化成如此簡單的模型，是因?yàn)樗梢詭椭覀兏玫乩斫馐袌霰澈蟮倪\(yùn)作機(jī)制。

在課堂上，我會告訴學(xué)生，模型根本無法取代復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)世界。這些經(jīng)濟(jì)模型就像阿姆斯特丹和巴黎之間的路線圖，它不會標(biāo)示出布雷達(dá)市生長在荷蘭與比利時邊境線上的那一棵棵風(fēng)姿秀逸的柳樹，也不會標(biāo)示出里爾市能夠做出最美味的焗蝸牛的餐廳。

這些路線圖不僅會略去這些別致的景色，也會放大你所感興趣的地區(qū)。更夸張的是，為了看得更清楚，某些地圖甚至?xí)で聦?shí)。例如在倫敦的地鐵線路圖上，1區(qū)的1英里比6區(qū)的1英里長很多。正如美國著名醫(yī)生、癌癥研究先驅(qū)霍華德·斯基珀（Howard Skipper）那句戲言所說：“所謂模型，本質(zhì)上就是一種能幫你看清真相的謊言。”我們可以從簡化后的高管市場中得到一個結(jié)論：最大的企業(yè)會雇用最好的CEO，并付給他們市場上最高的薪水。

上海地鐵線路圖（上）和實(shí)際地鐵地圖（下），顯然有一定差異

CEO薪酬水平的不斷攀升一直存在著很大爭議，尤其是在20世紀(jì)90年代。當(dāng)時的企業(yè)想盡了一切辦法去激勵CEO，只要CEO能夠?yàn)榱似髽I(yè)和股東的利益而行動，這些企業(yè)愿意付出任何代價。因此，根據(jù)CEO的具體表現(xiàn)，企業(yè)制定了相當(dāng)復(fù)雜的獎勵制度，其中最有代表性的就是股票期權(quán)，它已經(jīng)逐漸成為CEO收入的重要組成部分。

企業(yè)的所有者認(rèn)為，如果高管也能從企業(yè)收益中分一杯羹，那他們肯定會斗志滿滿，并盡其所能地為企業(yè)贏取更多利潤。其結(jié)果就是，同其他員工相比，高管們拿到了數(shù)額十分夸張的薪水。

然而不久之后，研究人員發(fā)現(xiàn)，這種獎勵并沒有帶來預(yù)期的效果，高管們的表現(xiàn)并不如想象中的好。怎么回事呢？這是因?yàn)?，股票價格實(shí)際上和獎勵制度沒有太大關(guān)系，而是取決于多種因素，這些因素很難被CEO的決策所左右，比如油價，或是運(yùn)氣。

有研究表明，CEO的薪酬之所以增加，其實(shí)是因?yàn)槭袌龅恼w行情發(fā)生了變化。企業(yè)規(guī)模變大時，薪酬水平就會上升。因此，薪酬的增加并不是因?yàn)槠髽I(yè)采用了新的獎勵制度，這只是市場供求關(guān)系所導(dǎo)致的自然結(jié)果。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場對高管的需求也會不斷增加，盡管這些高管的盈利能力與決策能力并沒有什么變化。對于普通的崗位來說，我們或許可以用兩名較為平庸的員工去取代一名較為優(yōu)秀的員工，并讓他們兩人每人只拿一半的工資，但對于CEO這樣的崗位來說，這根本行不通。

1981年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎得主喬治·阿克爾洛夫（George Akerlof）在文章中發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，很多工作就跟壩址一樣：“假如一個大壩沒有充分發(fā)揮壩址的潛力，那么哪怕它儲水量很高、發(fā)電量很大，這也是一筆極為不劃算的買賣，因?yàn)閺膲沃返慕嵌榷?，這座大壩是對資源的一種浪費(fèi)。工作崗位就像壩址，員工的工作能力就像壩址上尚未修建的各種大壩。倘若某個勞動力的工作能力真的很低，那么即使他不要工資，他也找不到工作。這不是因?yàn)樗漠a(chǎn)出是負(fù)數(shù)，而是因?yàn)樗麩o法充分發(fā)揮這一工作崗位的潛力?！?

在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以前，每家企業(yè)都對自己高管的工作感到十分滿意。雖說一家中等規(guī)模的公司更希望擁有一名頂級CEO，但如果這家公司要為他支付和大企業(yè)一樣的薪資水平，那這家公司寧愿不雇用他，因?yàn)檫@并不值得，這就是高管市場中的“擇偶過程”（即均衡過程）?，F(xiàn)在請大家思考這樣一個思想實(shí)驗(yàn)：所有企業(yè)的規(guī)模都稍微擴(kuò)大了一點(diǎn)，因此，盡管CEO的人選沒有發(fā)生變動，但每家企業(yè)仍舊要為自己的CEO支付更高一些的薪資。

為什么呢？因?yàn)槿绻悴贿@樣做，那么某家比你現(xiàn)在的規(guī)模小，但比你之前的規(guī)模大的企業(yè)，就會有能力挖走你的CEO。這家規(guī)模較小的企業(yè)如今已經(jīng)成長起來，比當(dāng)年的你更富有生產(chǎn)力。它的野心很強(qiáng)，為了在市場中更進(jìn)一步，它想要挖走你的CEO。因此，你之前為CEO開出的薪資已經(jīng)比不上這家企業(yè)開出的薪資了。所以說，這種廣泛存在的競爭壓力會提高所有CEO的薪資水平，沒有哪家企業(yè)可以逃脫這一魔咒。

在這一思想實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，所有企業(yè)都沒有更換自己的CEO，但CEO的薪資水平卻出現(xiàn)了上漲。由此可見，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大可以給CEO帶來很多收益，盡管他們并沒有做出更多工作，能力也沒有任何提升。僅僅因?yàn)槿温毱髽I(yè)的規(guī)模變大了，這些CEO的付出就變得更有價值了。總的來說，高管薪酬水平的上漲是兩種現(xiàn)象共同作用的結(jié)果：一是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，二是企業(yè)對稀缺人才的激烈競爭。