中國館在去年2月開工建設(shè)，這是第一個開始建設(shè)的國家館。中國館的設(shè)計方案為“中華書簡”，由中國建筑設(shè)計研究院的崔愷院士領(lǐng)銜設(shè)計團隊精心打造。設(shè)計外觀靈感來源于中國古代的書簡長卷，巧妙融合了竹子、漢字和書卷三個核心元素，寓意著道法自然、天人合一的中華文明精神。

2025年日本大阪世博會中國館設(shè)計方案效果圖。圖片來源：中國國際貿(mào)易促進委員會

考慮到日本國內(nèi)的建筑工嚴(yán)重人手不足，所以中國館的主體鋼結(jié)構(gòu)工程所有構(gòu)件均在國內(nèi)完成預(yù)組裝，拆分后運至大阪世博園區(qū)現(xiàn)場搭建。3月2日，中國貿(mào)促會會長任鴻斌率團到現(xiàn)場督導(dǎo)驗收，整體進展順利。

當(dāng)?shù)貢r間3月2日，2025年日本大阪世博會中國館開展建筑施工和展陳布展現(xiàn)場督導(dǎo)驗收。圖片來源：中國國際貿(mào)易促進委員會

除此以外，另一個問題更讓主辦方愁眉緊鎖，這就是入場觀眾人數(shù)可能大幅度下滑。

大阪世博會從2023年11月30日開始預(yù)售世博會入場券，截至今年2月19日僅售出787萬張，預(yù)計到世博會開幕之際也就800萬張稍多，與1400萬張的預(yù)定目標(biāo)相距甚遠，此舉也預(yù)示著大阪世博會前景不妙。預(yù)售券占全部入場券的一半，其中由關(guān)西經(jīng)濟界承擔(dān)一半，另一半是公開發(fā)售。

按照原定計劃，大阪世博會入場券均為預(yù)售票，各場館全部實行預(yù)約制。但這對那些不使用智能手機的老年人來說就無法購票和預(yù)約，而預(yù)約制對外國觀眾來說也很不方便。由于預(yù)售券的銷售收入直接關(guān)系到世博會本身能否贏利，為此組委會眼下正考慮在便利店也銷售預(yù)售券。如果入場人數(shù)低于1840萬的話，那大阪世博會將會出現(xiàn)虧損，目前看來這一結(jié)局已很難避免。

此前大阪府知事為此事專程前往東京面見石破首相，呼吁簡化購票手續(xù)。2月25日，石破首相決定改變購票方式，允許觀眾在世博會期間可以購買當(dāng)場票，而且取消所有國家館的預(yù)約規(guī)定。與此同時，將多次入場票的價格從3萬日元降低至2.4萬日元（一次入場的門票為成人4000日元）。

對此，國際展覽局秘書長科肯切斯只能如此安慰主辦方：不必焦慮。世博會有一個口口相傳效應(yīng)。如果展覽內(nèi)容很精彩，就會一傳十十傳百，入場觀眾隨即會蜂擁而至。但愿這不是一個空心湯團。

為了確保入場觀眾人數(shù)，大阪世博會主辦方甚至想出了這樣一個點子：讓大阪府102萬幼兒園兒童和中小學(xué)生免費入場！孰料當(dāng)?shù)亟逃块T居然根本不領(lǐng)情，冷淡地拒絕了這一方案。根據(jù)今年1月得到的希望參觀世博會的學(xué)生人數(shù)，已比半年前銳減了10萬之多，其中有4個市和町都沒有一所學(xué)校計劃安排學(xué)生參觀世博會。例如交野市擁有13所小學(xué)和初中，此前該市教育局了解到的信息是：沒有一所學(xué)校打算“參觀世博會”。除了大阪府以外，鄰近的京都府和兵庫縣以及滋賀縣也出現(xiàn)了同樣的情況，此舉使主辦方非常難堪。

盡管預(yù)計外國觀眾僅為350萬人次，但主辦方也在竭盡全力爭取吸引更多的外國觀眾。大阪世博會專題網(wǎng)頁去年年底前已在日本國家旅游局網(wǎng)站上線，此前主辦方與外務(wù)省磋商后推出一項新舉措：凡在今年1月13日至10月7日期間能夠提供參觀世博會證明的外國游客，在申請簽證時將免收相關(guān)的簽證費（約150元）。

為了更好地迎接參加大阪世博會的外國企業(yè)及代表團，大阪府和大阪市聯(lián)手日本貿(mào)易振興會以及大阪當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)經(jīng)濟團體，首次設(shè)立一站式服務(wù)窗口，希望由此促進各國更深入地參與大阪當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，擴大與大阪的經(jīng)濟交流。

除了場館建設(shè)嚴(yán)重滯后和觀眾預(yù)期不足以外，大阪世博會還面臨一大堆棘手問題。例如世博會周邊的酒店客房嚴(yán)重不足，工作人員的缺口也很大，前往世博會場館的交通設(shè)施也難以保障，在能力和目標(biāo)之間的差距是顯而易見的。

2023年10月主辦方宣布，場館建設(shè)費用預(yù)計將比原計劃1250億日元增加90%，增加至2350億日元，這已是第二次增加預(yù)算。而在2020年底申請將建設(shè)預(yù)算增至1850億日元之際，主辦方曾信誓旦旦地表示，不會再增加建設(shè)費用了。而2350億日元是否就能打住，誰也無法打包票。

建設(shè)預(yù)算盤子一再擴大，在日本全國引發(fā)了強烈憤慨，因為日本國民的實際收入這幾年都在持續(xù)下降，人們都在節(jié)衣縮食，而世博會卻成為一個吞噬資金的黑洞。在去年新年第一天能登半島發(fā)生地震后，日本國內(nèi)再度出現(xiàn)了要求中止世博會，以便竭盡全力抗震救災(zāi)的強烈呼吁。

早在2023年11月，大阪市市民團體“大阪未來網(wǎng)”就分別向日本國際博覽會協(xié)會和大阪世博推進局分別提交了9萬人的簽名，要求中止本屆世博會。

據(jù)日本NHK相關(guān)民調(diào)顯示，認為應(yīng)該削減費用的被調(diào)查者達到56.7%，認為應(yīng)該停止舉辦的有26.9%，認為應(yīng)如期舉行的僅為15.2%。三菱綜合研究所每半年對是否打算參觀世博會舉行一次民調(diào)，去年10月對3000人開展的這一調(diào)查表明，僅有24%的被調(diào)查者表示有這一計劃，而一年前的這一數(shù)據(jù)是31%。

相對而言，企業(yè)倒是對其抱有很大的期待。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》的一項民調(diào)顯示，42.3%的企業(yè)“非常期待”，33.3%的企業(yè)“比較期待?！倍安辉趺雌诖钡钠髽I(yè)僅為2.7%，“完全不期待”的企業(yè)為零。因為在企業(yè)看來，這樣一屆世博會吸引上千萬觀眾，或多或少都會對經(jīng)濟產(chǎn)生拉動作用。

有人如此比喻今年的大阪世博會：這就像當(dāng)年日本軍國主義發(fā)動太平洋戰(zhàn)爭一樣，明知毫無勝算，但卻無人能阻止軍方的瘋狂舉動。大阪世博會顯然應(yīng)該當(dāng)機立斷叫停，但卻沒有人能夠站出來登高一呼。

1970年的大阪世博會曾獲得如潮好評，是世博史上一段佳話，今年的大阪世博會則很可能與此形成一個鮮明的反差。1970年大阪世博會正處于日本高速增長的巔峰期，與1964年東京奧運會共同成為日本經(jīng)濟起飛的兩大標(biāo)志性國際活動。而2025年大阪世博會則反其道而行之，將明顯影響日本的國際地位和形象，這也許是國運使然。

本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個人觀點，不代表平臺觀點，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。