（文/張志峰 編輯/馬媛媛）又一家規(guī)模房企成功為旗下物業(yè)管理公司找到買家。

短短兩日間，繼渝系房企金科股份旗下金科服務(wù)易主之后，同樣陷入現(xiàn)金流困境的浙系房企祥生也成功出售祥生物業(yè)，買方為央企華潤集團旗下上市平臺華潤萬象生活。

9月28日晚間，華潤萬象生活公告稱，擬收購浙江祥生物業(yè)服務(wù)有限公司（即“祥生物業(yè)”）全部股權(quán)及關(guān)聯(lián)方債務(wù)，交易代價暫定為10.37億元。

需要指出的是，10.37億元收購代價只是暫時約定，尚待交易雙方厘定并最終協(xié)議；最終代價扣除擬轉(zhuǎn)移債務(wù)約2.07億元，買方華潤僅有責(zé)任最終支付現(xiàn)金不高于8.3億元。

資料顯示，祥生物業(yè)主要在中國從事基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)、業(yè)主增值服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)及車位銷售代理服務(wù)業(yè)務(wù)。

截至2022年中期，其在浙江省、安徽省及江蘇省等多個地區(qū)分別擁有逾2350萬平方米、1480萬平方米、110萬平方米的在管面積、合約面積以及在途面積。

華潤萬象生活表示，收購事項將增加集團在上述地區(qū)的管理濃度，提高市場影響力，擴大服務(wù)范圍，提升集團區(qū)域協(xié)同價值。

值得一提的是，這已經(jīng)是2022年以來，華潤萬象生活第三次大型收并購。

分析人士認為，今年以來，物業(yè)并購市場熱度雖較去年有所下降，但是國資背景企業(yè)憑借穩(wěn)健的經(jīng)營和充足的現(xiàn)金，在并購市場上的表現(xiàn)愈發(fā)活躍。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2022年8月底，行業(yè)公開披露的收并購案例約有30余宗，涉及交易金額約90多億元，其中有5宗并購主體為國資背景物業(yè)服務(wù)企業(yè)，披露的交易金額約43.14億元，占總交易金額將近一半。

2022年以來單項并購金額超過10億元的并購案例僅發(fā)生三宗，其中兩宗為中央國有企業(yè)發(fā)起，分別為華潤萬象生活以10.6億元收購禹洲物業(yè)、22.6億元收購中南服務(wù)，以及碧桂園服務(wù)以31.29億元收購中梁百悅智佳。

此為年內(nèi)第4宗超過10億元的并購案，其中3宗的買家均為華潤萬象生活。

截至2022年上半年，華潤萬象生活在管住宅及其他非商業(yè)物業(yè)項目數(shù)量為1317個，較2021年同期新增700個，在管總建筑面積為2.45億平方米，同比增長1.23億平方米；合同建筑面積為3.23億平方米，合同建筑面積的項目數(shù)量為1609個。

而兩家賣方均為祥生集團創(chuàng)始人陳國祥實際擁有，合計出售祥生物業(yè)100%股權(quán)。

因此業(yè)內(nèi)普遍認為，該筆交易對于祥生地產(chǎn)集團盡快擺脫流動性危機將起到積極作用。

中國指數(shù)研究院物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理牛曉娟表示，對于物業(yè)公司而言，房地產(chǎn)市場承壓下行背景下，民營性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須果斷掙脫關(guān)聯(lián)方的枷鎖，堅定自身獨立化發(fā)展信念。

她認為，民營物企關(guān)聯(lián)著民營房企，后者是本輪房地產(chǎn)市場流動性危機中的主角，關(guān)聯(lián)品牌的信任危機正在傳導(dǎo)至相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，而且市場已經(jīng)開始對物業(yè)服務(wù)企業(yè)可能會向關(guān)聯(lián)方“輸血”的行為產(chǎn)生質(zhì)疑，所以民營物業(yè)企業(yè)必須果斷做出取舍，強化企業(yè)獨立自主發(fā)展的能力，才能避免自身價值在市場的“猜忌”和“聯(lián)想”中被濫殺。

事實上，自今年3月份官宣流動性出現(xiàn)問題以來，祥生集團多地項目都曾陷入停工狀態(tài)，已有多次賣子自救經(jīng)歷。

6月3日，祥生以9250萬元出售目標公司50%股權(quán)，同時與買家簽訂債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議?！皳?jù)此，賣方將向目標公司轉(zhuǎn)讓其結(jié)欠湖州吳興的2475萬元債務(wù)，以抵消目標公司結(jié)欠賣方相同金額的債務(wù)。”

根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的條件，祥生僅此一個項目出售就取得1.27億元收益，用作企業(yè)的一般營運資金。

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