9月2日，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟來到貴州都勻市，與母校都勻一中和都勻三小的師生共上開學一堂課，發(fā)表了“讀書萬卷，咖啡千杯”的主題演講。孟晚舟講到，“人生處處是課堂，人人皆可為吾師，人生處處是考場”。她勉勵青年學子要擁有開放的心態(tài)、保持對未知的好奇，不斷學習，在解題與破題的過程中，收獲不一樣的精彩。

對于當下的華為，孟晚舟表示，目前華為正在承受和面對著前所未有的挑戰(zhàn)，這一路沖波逆折，百轉(zhuǎn)千回。而我們，從征途漫漫的無常到舍我其誰的無畏，從沒有退路的偶然到勝利之路的必然。新的長征路，我們以夢為馬，初心如磐。

以下為《讀書萬卷，咖啡千杯》演講全文：

時隔多年，再次回到母校，心中既感動又感慨。

我們的校園，歷滄桑百年，生生不息；

校園中的我們，恰同學少年，風華正茂。

看著在座的你們，不由得讓我回憶起自己的中學時代。那個時代，車馬很慢，書信很遠，時光很長。作為都勻一中曾經(jīng)的學生，十分感恩母校對我的培養(yǎng)，天涯海角有盡處，師恩無窮難報答。

也感謝同學們對我的牽掛和關(guān)心，你們寫給我的書信，猶如一束火炬，給我溫暖，給我力量！

這些情義陪伴著我，越一道道險，攀一座座山，追一個個夢。

今天，我分享的主題是：讀書萬卷，咖啡千杯。

學生時代，我們渴求知識，用萬卷書籍來豐盈認知和思想；步入社會后，我們慢慢認識到“孤舉者難起，眾行者易趨”，任何一點進步都需要他人知識與經(jīng)驗的分享，每一次與他人喝咖啡的機會，就是一次難得的思想交匯，咖啡千杯就是聚他人之智慧來打開自己之思路。“讀書萬卷，咖啡千杯”，是我一路走來的所觀與所思，希望能對校園中的你們有所幫助。

人人皆可為師，一杯咖啡吸收宇宙能量

華為全國各地的園區(qū)里有各式各樣的咖啡廳，在這里，你可能會偶遇公司高管，正在接受訪談；可能會看到外國面孔，正在用流利的中文分享他們的觀點；也可能會發(fā)現(xiàn)一群年輕人在白板上推演公式，因為觀點的不同而激烈辯論。

即便近幾年，公司遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，我們依然建設了許多園區(qū)圖書館和咖啡廳，依然保持在員工激勵、榮譽表彰、繁榮園區(qū)等方面的投入。

我們堅信，科技公司最主要的價值創(chuàng)造是創(chuàng)新，而創(chuàng)新之源來自員工的活力與創(chuàng)造力。未來不是省出來的，而是持續(xù)投入和努力奮斗所創(chuàng)造出來的。

熱火朝天的討論、思維火花的碰撞，往往是靈感的源泉、攀登的起點。如今，我們在很多大學校園里或者高校附近，建立了“黃大年茶思屋”。

我們鼓勵員工走出辦公室，與大學教授、科研人員一起喝喝咖啡、聊聊思想，共同探討產(chǎn)業(yè)的方向與未來，甚至是全社會所面臨的技術(shù)難題。

我們鼓勵每位員工多讀、善思、能辯，從悠久而璀璨的人類文明中獲取智慧的力量，從他人和行業(yè)的優(yōu)秀實踐中尋找突破的方向，打開思維的天花板，這是“點”的開放；

我們倡導每一位員工與內(nèi)外部專家多喝咖啡、交流思想，借他山之石吸收宇宙能量，這是“面”的開放；

我們把先進論文和技術(shù)難題公開發(fā)布到網(wǎng)上，歡迎行業(yè)和社會合力推動、互相啟發(fā)、競相破題，讓創(chuàng)新的力量奔涌向前，這是“場”的開放。

我們努力營造從“點”到“面”，再到“場”的開放，推動整個行業(yè)的進步，共同來解決整個社會所面臨的技術(shù)難題。

2019年，一位博士生畢業(yè)后加入華為。他的研究方向是“類腦智能”，這是一門新興的交叉學科。2020年起，他經(jīng)常在茶思屋和高校老師、學生喝咖啡、聊技術(shù)，也和不同部門的專家探討學術(shù)、聯(lián)合攻關(guān)，甚至還把市場人員、潛在客戶也拉進來，進行前沿技術(shù)的推廣和聯(lián)創(chuàng)。

一年多的時間，他在茶思屋喝了1000多杯咖啡。他的團隊與產(chǎn)品線聯(lián)合完成了20多項技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)表了10多篇論文。面對累累碩果時，他感嘆道：“茶思屋的咖啡，都是汗水和火花調(diào)制出來的?！?

讀書萬卷，能幫助我們充實理論知識；咖啡千杯，能幫助我們吸收思想能量、激發(fā)創(chuàng)新火花。二者的共同之處，都是要求我們擁有開放的心態(tài)、保持對未知的好奇、付出奮斗的汗水。

面對技術(shù)封鎖時，華為“沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人”。

在這里，我們：

以勇毅執(zhí)著的嘗試，讓目標更加清晰；

以所向披靡的勇氣，讓征程更加璀璨；

以飛蛾撲火的熱血，讓夢想更加純粹。

科學是無盡的前沿，從基礎(chǔ)理論到商業(yè)應用是一個漫長而艱辛的過程，中間需要數(shù)十年甚至是上百年的轉(zhuǎn)換與推動。顛覆性創(chuàng)新，失敗是必然的，成功是偶然的。唯有打開思維邊界、打開組織邊界、打開人才邊界，匯聚無數(shù)的大腦相互交流、碰撞、啟發(fā)，才有可能站在巨人的肩膀上，取得理論或應用的突破，才有可能像燈塔一樣照亮整個人類社會的發(fā)展。

我們認為，無論是過去、現(xiàn)在，還是未來，生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是“一切皆人才，開放是根本”。今天的華為，作為行業(yè)發(fā)展的出題者，我們要用世界級難題來吸引和成就世界級的人才。

今年起，我們陸續(xù)把自身產(chǎn)業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和難題，通過線上黃大年茶思屋平臺向全社會發(fā)布，收到了600多位高校老師的積極反饋，參與揭榜的高校達91所。今年8月初，華為向獲獎者頒發(fā)了“火花獎”，感謝他們對于產(chǎn)業(yè)界及科學界做出的重大貢獻。

也許數(shù)年之后，在座的你們也會加入我們，一起攻題克難。

人人盡展其才，一桶漿糊粘接世界智慧

彼得·德魯克說過，“大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越。”

在華為，我們并不要求員工“樣樣精通”、“十項全能”，而是鼓勵員工在自己真正熱愛和擅長的領(lǐng)域付出持之以恒的努力。具有解題、破題能力的“單項突出”人才，才是當前攻堅克難時期最需要的。

華為就是這樣一個開放的平臺，將一群人粘合在一起，做一件事情。

二十多年前，華為俄羅斯數(shù)學研究所有個年輕的小伙子，從事算法研究?？梢哉f，他是華為早期高薪聘請的為數(shù)不多的“天才少年”之一。因為他當初不愿意離開家鄉(xiāng)俄羅斯，為了留住他，華為在俄羅斯當?shù)卦O立了數(shù)學研究所。他加入華為之后，不喜與人來往，終日就是擺弄擺弄電腦，打打游戲，偶爾做些數(shù)學方面的研究。在很長的一段時間內(nèi)，他看上去似乎碌碌無為，沒有什么科研成果。但就是這樣的一位“怪異”天才，在十年后攻破了從2G到3G的算法難題，華為也基于這項成果，推出了一款針對歐洲市場的Single RAN方案，逐步超越我們的競爭對手。

常人難以理解的“怪異少數(shù)”，也許在某個方面有著常人難以超越的才華?！坝萌酥L、人盡其才”，是我們的用人之道。

第二個小故事的主人公，2016年碩士畢業(yè)于清華大學化學專業(yè)。他加入華為后，從事軟件編碼開發(fā)工作。他說，換個賽道，是源于熱愛。在一次次的編程中，悟出編寫代碼和化學實驗之間的相通之處，二者都需要在充滿不確定性的場景下，充分考慮變量因素，以終為始地進行詳細設計。時光不負有心人，跨專業(yè)不僅沒有影響他成為代碼達人，扎實的化學功底更是讓他有著與眾不同的思維方式和破題能力。

其實，華為有許多這樣的跨專業(yè)科研人才。華為看重的是他們扎實的基礎(chǔ)學科積累、創(chuàng)新的破題思維方式。華為早期的電源開發(fā)團隊中，就有一位主力人員，曾經(jīng)是位牙科醫(yī)生。

任總在達沃斯論壇上接受采訪時曾說，自己既不懂技術(shù)，也不懂財務。他就是提著一桶漿糊，把優(yōu)秀的人黏在一起，拼出一個人才濟濟的華為。

在這里，

智慧遇見了兼聽開放，有了光芒；

熱愛遇見了精益求精，有了驚喜；

夢想遇見了全力以赴，有了奇跡。

英雄不問出處，創(chuàng)造價值者就應該獲得尊重。華為的“漿糊”哲學，核心是價值創(chuàng)造、價值分享、共有共享，保護每一個貢獻者的合理利益，形成一個集群。華為粘接了來自160多個國家和地區(qū)的員工，也粘接了成千上萬的外部優(yōu)秀人才。

唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越。