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一加宣布與OPPO合并:一加將成為OPPO旗下獨立品牌
(觀察者網訊)6月16日,一加創(chuàng)始人劉作虎發(fā)布內部郵件,宣布一加手機與OPPO將進行全面融合,一加將成為OPPO旗下獨立運營的品牌。
劉作虎表示,繼去年5月他回歸OPPO擔任首席產品官,統(tǒng)一負責一加、OPPO的產品線后,為了抓住時代新一輪的機遇,促進一加更健康長久地成長,在一加和OPPO核心管理團隊的一致建議下,我們決定將一加團隊和OPPO團隊進行全面合并;一加將成為OPPO旗下獨立運營的品牌,并繼續(xù)以“不將就”的品牌理念為全球用戶提供優(yōu)質的科技產品。
劉作虎是OPPO的老將,資料顯示,1998年起其就在OPPO工作,于2008年擔任OPPO藍光事業(yè)部總經理、2012年接手了OPPO手機業(yè)務。
2013年劉作虎辭去了OPPO副總經理一職,同年12月17日宣布獨立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一加品牌,注重于互聯(lián)網線上渠道及高端手機市場。
針對一加與OPPO合并一事,OPPO向觀察者網證實,為進一步發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢,更好地整合資源,OPPO與一加團隊將會全面融合,一加將成為OPPO旗下獨立品牌。未來OPPO與一加品牌將共同為全球用戶提供更具創(chuàng)新力和差異化的產品,以及更為便捷周到的服務。
劉作虎 圖自其微博賬號@劉作虎
以下為劉作虎郵件全文:
各位一加的小伙伴們,
當你讀到這封信的時候,我們正在一起迎接一加的下一段新征程。
繼去年5月我回歸OPPO擔任首席產品官,統(tǒng)一負責一加、OPPO的產品線后,為了抓住時代新一輪的機遇,促進一加更健康長久地成長,在一加和OPPO核心管理團隊的一致建議下,我們決定將一加團隊和OPPO團隊進行全面合并;一加將成為OPPO旗下獨立運營的品牌,并繼續(xù)以‘不將就’的品牌理念為全球用戶提供優(yōu)質的科技產品。
這將是一加自成立以來的最重要轉折點,對我們每一位一加人來說,這也意味著有些改變即將到來,在此,有一些心里話想要對大家說。
從2013年12月17日,一加宣布創(chuàng)立,對世界第一次喊出“不將就”,希望成為一個“受全球用戶尊重的品牌”,轉眼已快八年。
我很感激在這個過程中,有許多志同道合、不將就的小伙伴,選擇加入、跟隨一加一起成長、奮斗,并無私地奉獻了自己的青春和才華。
八年創(chuàng)業(yè),在競爭最為激烈的智能手機行業(yè),與巨頭們“同場競技”,并沒有捷徑可言,就是憑著我們對“打造不將就產品體驗”的一腔熱血、以及我們每一個人的努力和不放棄,一加打造的旗艦機在全球高端智能手機市場上成為了“獨樹一幟”的存在,以多次用戶體驗的洞察創(chuàng)新和對新科技的探素得到了世界的認可;與此同時,在全球收獲了一批同樣相信不將就、真誠熱愛一加品牌的用戶。
這是過去八年,我們一起攜手在這個世界里留下的寶貴印記。我相信,這也是我們很多人再來一次也會“不后悔的選擇”。
在即將進入下一段新征程之前,我問我自己,什么是對一加最寶貴的資產?是什么支持一加走到今天?
有三點,是我毫不猶豫相信地:
一、是我們每一個人心里,對不將就精神的專注和純粹。
這一點,我從研發(fā)兄弟們在提升手機流暢度時每1毫秒的較勁、在營銷小伙伴們?yōu)橐粡垹I銷素材是否完美而反復打磨細節(jié)時都看到了;也是這一點,是我希望不管組織怎么調整,我們每一個人都不要改變的?!安粚⒕汀笔钱斘覀円庾R到這個世界的不完美,依然想憑著自己的努力把事情做到極數,這份最純粹專注的態(tài)度,讓一加成為一加,讓一加人成為一加人。
二、是一加開放的文化。
在一加創(chuàng)立之初,初創(chuàng)團隊由來自全球6個國家員工共同組成,在一開始,多元文化和開放就是一加重要的文化基因。如果沒有開放的心態(tài),我們無法理解文化背景和語言風俗習慣完全不同的同事,也不會愿意聽取一加全球社區(qū)用戶的聲音。同樣,在今天,開放的基因會讓我們以積極的態(tài)度來迎接變化;在未來遇到挑戰(zhàn)之時,開放的視角也會提醒我們在更復雜的競爭環(huán)境里聽取意見、明辨是非你、解決問題。
三、當然也是最重要的,是我們的每一位員工,我始終相信團隊是一加最為寶貴的資產。
在這次整合中,我們會盡量讓組織變化對大家的影響降低到最小。同時,我們也需要理解和尊重個體的差異和選擇。我們始終相信,一加的下一步和未來,是由我們這群人來一起定義,我們清楚一加堅持的、和不能將就的,只有我們每一個人對“不將就”、“開放”、以及“打造極致產品體驗”一如既往地堅持,才能帶著一加繼續(xù)奔向更遠未來。
這個世界,永遠不變的就是變化。這次調整在短期內會給大家?guī)硪恍┨魬?zhàn),但長遠地會帶給團隊和品牌新的機遇,組織也會在調整之后釋放新的活力。目前,一加在打造更多產品線、進軍更多產品類別、構建IoT生態(tài)過程中都需要更強大平臺和資源的支撐,而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。
最后,請各位一加人,跟我一樣毫不猶豫地相信以上三點。
新征程,心之所向,砥礪前行,終將至。
Pete
Never Settle
- 責任編輯: 于文凱 
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