（觀察者網·大橘財經訊 編輯/王一鳴）

只要中國企業(yè)能夠把心態(tài)放平，只要國際上的一些合作，能夠對中國乃至其他國家的雙邊合作帶來發(fā)展和價值，任何的單邊主義都是沒有市場的，光明國際閔志東如是說。

起步于上海的光明食品集團，是長三角地區(qū)最大的食品供應企業(yè)，目前在全球9個國家、6個大洲都有產業(yè)布局，正向世界500強沖刺。光明食品集團新聞發(fā)言人潘建軍在不久前的進博會上向媒體表示，目前集團海外業(yè)務收入達1600億元，占總營收的比例超過了35%。

2020年11月11-12日，由全球化智庫(CCG)主辦的第六屆中國與全球化論壇在京舉行。在主題為“探索國際視野的可持續(xù)發(fā)展密碼”圓桌研討上，光明國際食品產業(yè)基金、光明福瑞投資管理（上海）有限公司總經理閔志東做了精彩交流。

他表示，在疫情最緊張的時候，全球人民的心都是依在一起的。光明集團用了4個月的時間，一剎那就完成了文化和綜合協同的全部過程。

光明國際食品產業(yè)基金、光明福瑞投資管理（上海）有限公司總經理閔志東

以下為閔志東演講全文，觀察者網整理發(fā)布：

我來自于中國的一個傳統制造企業(yè)——光明食品集團。光明食品集團最早在上海起步，現在是長三角地區(qū)最大的食品供應企業(yè)，目前在全球9個國家、6個大洲都有產業(yè)布局。在中國和全球化的合作過程中，光明食品集團見證了很多過程中的辛酸，也見證了全球化合作過程中的一些共襄盛舉。

和大家分享三個話題，第一個，關于重塑多邊主義信心。舉個例子，這一次全球疫情給我們帶來了很多不利，給整個全球的城市供應都帶來了巨大的挑戰(zhàn)，中國也是一樣。最早在1月份的時候，光明食品集團的食品供應非常緊張，在這個過程中，世界各地的渠道供應商和我們的子公司都在第一時間搶工，為了支持中國經濟的發(fā)展，給我們伸出了援助之手。大量的食品貨物，在全球尚未封閉供應鏈的時候，進到了中國及中國周邊的市場，給我們的海外進口和直接進口帶來了非常大的保障。

在這個過程中，我們非常感動。原本在走向國際化的過程中，我們十分擔心與這些國家和地區(qū)的企業(yè)深度融合問題，但就是在今年疫情的那一剎那，我們發(fā)現，我們與全世界人民的手是緊緊攜在一起的。

舉個例子，盡管意大利疫情十分緊張，但是我們在意大利的橄欖油公司在4個月的時間內為中國提供了巨大的油脂保障。同樣，在意大利疫情非常嚴峻的時候，我們中國企業(yè)以及光明在其他國家的食品企業(yè)，也伸出了援助之手，保障意大利的食品油脂企業(yè)，擴大它的銷售、擴大它的市場。我們意大利的企業(yè)僅在今年1至4月份，就完成了全年食品訂單。

在這個過程中，我們經常在郵箱里能夠看到，訂單信息每一天都有新的增長。在全球疫情最緊張的時候，全球人民的心都是緊緊的依在一起的，期間差不多有4個月的時間，幾乎跟我們全球的企業(yè)每一天都在郵件或視頻聯系。我們用了4個月的時間，完成了光明的文化和綜合協同的全部過程。

我們原來擔心很多不同文化的企業(yè)能否在這個時候攜起手來，現在得到的答案是一致的。所以從自身企業(yè)的角度，我們看到在疫情高發(fā)的時候，真正出現危機的時候，全球人民和全球企業(yè)的協同，這在我們的企業(yè)里是得到了印證的。

第二個，光明在這幾年的企業(yè)發(fā)展實踐中著重利用了中國市場來帶動我們的區(qū)域市場的合作。我們加大國際之間的技術轉移和技術創(chuàng)新的能力，協同很多國家的技術，在中國給他們提供應用的市場。

同時，我們也把很多中國的技術帶到其他國家，給他們設立應用和轉化實踐的平臺。在這個過程中，我們和很多國際組織都建立了很深的合作關系，也與國際上很多研發(fā)機構建立了合作關系。把雙向之間的科技創(chuàng)新合作，作為我們全球化和可持續(xù)發(fā)展的一個抓手，利用中國的市場、利用中國的消費機會、利用中國產業(yè)升級的條件，為很多國際先進技術的雙邊合作創(chuàng)立條件，創(chuàng)造價值。

第三個，我們現在也在推動和全球品牌和文化的溝通。很多企業(yè)，尤其是食品企業(yè)，背后都有非常強的消費文化和地域文化背景。我們現在也和全球的一些知名媒體、文化企業(yè)一起攜手，打造一個全球食品消費和品牌共享的文化平臺，目的就是為了給光明整個文化品牌的全球協同和全球互動，打造一個堅實的基礎。

整個創(chuàng)新發(fā)展過程中，我們也非常注重區(qū)域的實踐，把中國的一些經驗帶到當地企業(yè)的發(fā)展過程中，帶來一些價值升值。比如說，我們在非洲地區(qū)、亞洲地區(qū)等不同區(qū)域，結合不同的生產環(huán)境，建立起當地的可持續(xù)發(fā)展的公益組織、可持續(xù)發(fā)展的技術協作聯盟、促進當地內循環(huán)消費合作的渠道聯盟，為當地企業(yè)提供更多發(fā)展機會。

中國企業(yè)走出去是一個很大的命題，中國企業(yè)的全球化，這些年給我們也帶來了很多的反思，在全球化的過程中，只要我們的中國企業(yè)能夠把心態(tài)放平，只要國際上的一些合作，能夠對中國乃至其他國家的雙邊合作帶來發(fā)展和價值，任何的單邊主義都是沒有市場的。

我們現在正在和國際飲水資源保護組織合作，在中國東北的長白山地區(qū)，建立了中國最大的礦泉水的自然保護區(qū)。在合作過程中，我們?yōu)檎麄€長白山礦泉水的自然保護區(qū)建設、技術標準、檢測標準，都帶來了很大的技術前期投入。同時，我們也跟國際水組織建立關于國際飲水標準化的檢測和技術服務上的合作，以及共同開發(fā)一些新的創(chuàng)新型應用于國際標準市場的產品。

我們也和國際上的一些創(chuàng)業(yè)科技協會在合作，比如支持以色列很多的中小企業(yè)，尤其是在食品、農業(yè)和創(chuàng)新科技方面的中小企業(yè)，給他們提供市場應用和投資的條件。同時，我們也在以色列建立了以色列農業(yè)和食品科技的國家孵化器。除此之外，我們在香港還為以色列的這些企業(yè)建立了一個成果轉化實驗室。

這樣的例子有很多，比如，我們跟韓國的行業(yè)組織，在澳大利亞建立了我們的蜂蜜、蜂蜜產品以及蜂蜜產區(qū)的整體自然保護科學計劃，所有這些支持都是和韓國企業(yè)一起完成的。

當企業(yè)走出去，當我們真正地有機會融入到地方產業(yè)資源和生態(tài)資源的建設過程中，我們都會特別注意到，如何聯動地方的機構、相關的組織，一起為地方的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)的機會和條件。