9月18日的阿里巴巴2018投資者大會上，阿里CEO張勇向來自全球的500多位分析師和投資者們分享了阿里巴巴數(shù)字經濟體戰(zhàn)略大圖。這也是自9月10日阿里巴巴“傳承計劃”發(fā)布之后，張勇首次對外演講。

“大家都很感興趣，阿里巴巴已經這么大了，今年GMV達到7600億美元，還能繼續(xù)增長嗎？還能長得更快嗎？答案是肯定的。”張勇說。

張勇認為有理由讓投資人對阿里巴巴前景放心的關鍵，正是數(shù)字經濟和大數(shù)據(jù)技術的驅動。三年前上任阿里巴巴CEO時，張勇曾對團隊說，“‘讓天下沒有難做的生意’這一使命從未改變，如今更要融入數(shù)字經濟時代的大背景?！?

張勇同時回顧了阿里巴巴近20年以來的成長史。如今的阿里巴巴早已從電商平臺發(fā)展為影響和塑造未來商業(yè)基礎設施的數(shù)字經濟體?！拔磥韺⒉粫芯€上線下的區(qū)別，只有被數(shù)據(jù)化和沒有被數(shù)據(jù)化的區(qū)別。每個人、每個客戶都將擁有一個數(shù)據(jù)銀行?！睆堄抡f。

剛剛過去的新一季財報當中，阿里巴巴再次收錄創(chuàng)紀錄的增長，收入同比增長達到61%，2018年財年的年活躍用戶從4.54億增長到5.52億。張勇也分享了一個有意思的商業(yè)現(xiàn)象，用戶量的增加速度在不斷加速，“我們看到70%的新增用戶來自那些欠發(fā)達地區(qū)、農村地區(qū)。這個趨勢會繼續(xù)?！?

張勇描述了阿里巴巴經濟體內正在發(fā)生的廣泛協(xié)同效應?！安煌臉I(yè)務單元都是上億的用戶。餓了么現(xiàn)在只有1.68億用戶，未來5億多淘寶用戶都可成為餓了么用戶，想象下如果將本地服務融入原有用戶場景，這還不算新增用戶?！?

他還表示，“十年前，電商就是線上支付，可今天隨著電子錢包的發(fā)展，支付寶幫助我們不停地吸引新用戶。再比如，所有的業(yè)務都由云來推動，阿里云其實是阿里經濟體的云?！?

正像張勇所描述的，未來競爭無疑是生態(tài)之間的競爭，這些業(yè)務單元之間在發(fā)生奇妙的化學反應。在投資者大會各業(yè)務部門高管的演講中，“阿里巴巴生態(tài)”和“阿里巴巴數(shù)字經濟體”都成為高頻出現(xiàn)的詞。

張勇強調，在阿里巴巴的戰(zhàn)略布局中，天貓是新零售的旗艦?！疤熵堅缫巡粌H僅是一個服務于品牌商和消費者的線上交易市場，更是全球品牌和零售商在數(shù)字化過程中致勝的驅動力量。”張勇說。

他表示，數(shù)字化時代的到來將改變整個零售業(yè)，這一趨勢對品牌商、零售商、制造商都至關重要?！拔磥頉]有線上和線下的差別，但會有數(shù)字化商業(yè)和非數(shù)字化商業(yè)的差別?！?

作為平臺的阿里巴巴則同時服務消費者和企業(yè)。張勇認為，阿里巴巴經濟體內日益緊密交融，不僅滿足了消費者跨場景的需求，背后正形成一個幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉型的阿里巴巴操作系統(tǒng)。各個商業(yè)部門既產生數(shù)據(jù)，又消耗數(shù)據(jù)，形成一個有機循環(huán)。張勇說，“新零售作為界面，不僅讓人們更好的做生意，而改變了人們做生意的方式；全域營銷不僅讓人們更好的營銷，而改變了營銷的方式；在新的數(shù)字經濟時代，將會有一個融合的物流網(wǎng)絡?！?

在張勇看來，目前正在進入從新零售到新制造的階段。未來可以利用大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)去實現(xiàn)按需定制，圍繞市場和消費者的需求從B2C走向C2B。 “相信最后所有的企業(yè)、所有的業(yè)務都會從B2C和C2C轉向C2B。今天在不同業(yè)務平臺上，我們看到這是一個非常明顯、毫無疑問的趨勢?！睆堄抡f。