【觀察者網(wǎng) 綜合報(bào)道】

松下公司曾作為開拓中國市場的先驅(qū)者而聞名，但其目前在華銷售額已經(jīng)比頂峰時(shí)下降了3成。

該公司如今正尋求重新出發(fā)，希望擴(kuò)大在華住宅和城市開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)、起用中國本土人才、加速與中國政府合作等手段恢復(fù)往日輝煌。

松下的這個(gè)愿望能實(shí)現(xiàn)么？

再次進(jìn)軍中國，瞄準(zhǔn)住宅、城市開發(fā)

最早以家用電器成名松下電器，近年來遭遇潰敗。公司向家用電器、汽車電池、太陽能、照明設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大住宅相關(guān)以及汽車領(lǐng)域業(yè)務(wù)，增加高附加值產(chǎn)品占比。

今年5月，松下公布2017財(cái)年財(cái)報(bào)，顯示松下在海外市場的收入增長快于本土市場增長。2017財(cái)年，松下海外銷售額42581億日元，同比增長16%；日本國內(nèi)銷售額37241億日元，同比增長2%。松下表示，將繼續(xù)以2016年度提出的2500億日元凈利潤為目標(biāo)來推進(jìn)增長。

日經(jīng)中文網(wǎng)9月17日刊文稱，中國作為松下最重要的海外市場之一，松下的社長津賀一宏提出目標(biāo)稱，通過戰(zhàn)略調(diào)整，到2020年度把在華銷售額增加5成。那么，松下如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

“不展開合作，擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)是不可能的”，松下執(zhí)行董事伊東大三9月13日在中國西安的記者會(huì)上這樣強(qiáng)調(diào)。

當(dāng)天，松下公司宣布，將在中國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)作，開展面向建筑工地工人的預(yù)制板組裝公寓的新業(yè)務(wù)。

共同社中文網(wǎng)稱，與以往的臨時(shí)住宅相比，松下公寓的隔熱和隔音效果更佳，居住環(huán)境更為舒適，松下將向當(dāng)?shù)卮笮徒ㄖ镜冗M(jìn)行銷售或出租。在持續(xù)的建設(shè)熱潮中，中國約有6000萬工人，松下希望瞄準(zhǔn)這一巨大的市場需求。

報(bào)道稱，松下將與中國建筑設(shè)計(jì)軟件巨頭廣聯(lián)達(dá)科技、以蓄電池業(yè)務(wù)為核心的能源管理公司聯(lián)動(dòng)天翼科技設(shè)立合資公司，從2019年度起開展業(yè)務(wù)。力爭用5年時(shí)間使相關(guān)銷售額累計(jì)達(dá)到1000億日元（約合人民幣61億元）。

日經(jīng)中文網(wǎng)稱，3家企業(yè)將在西安等5座城市與地方政府合作，開展城市開發(fā)業(yè)務(wù)。在各個(gè)城市，3家企業(yè)都和政府旗下的投資公司等成立合資企業(yè)。城市開發(fā)方面，一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模達(dá)到數(shù)千億日元，在行政審批等方面，有沒有政府的門路會(huì)產(chǎn)生巨大影響。3家企業(yè)還將開發(fā)采用鋼筋預(yù)制結(jié)構(gòu)、能很快搭建的臨時(shí)宿舍。

松下常務(wù)執(zhí)行董事伊東大三說明稱，中國建筑工地的工人住宅的不衛(wèi)生及空調(diào)功能不好一直是個(gè)問題，表示將通過高品質(zhì)的組裝公寓解決這一課題，同時(shí)希望在廣泛的領(lǐng)域擴(kuò)大銷路，包括在災(zāi)害現(xiàn)場的應(yīng)用等。

松下等3家企業(yè)開發(fā)的預(yù)制住宅的樣板房

此前，松下電器電器（中國）有限公司曾榮獲2018年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌測評榜單子榜單開關(guān)面板類10強(qiáng)，可見松下在中國住宅領(lǐng)域的發(fā)力。

此外，松下還將重新在中國發(fā)起挑戰(zhàn)。在家電領(lǐng)域，松下和阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)相繼展開合作。為擴(kuò)大銷售，設(shè)置僅限1天的“松下家電特賣日”等，不斷展開合作。

2018年8月，曾任職德國西門子的趙炳弟出任松下中國統(tǒng)括（綜合管理、總管，觀察者網(wǎng)注）法人的社長。他今后將成為松下強(qiáng)化對企業(yè)交易以及與中國政府溝通的橋梁。此外，松下2017年起用吳亮擔(dān)任家電當(dāng)?shù)亟y(tǒng)括公司的代表。松下將根據(jù)中國的實(shí)際情況，加快經(jīng)營決策。

進(jìn)入中國最早，卻把市場拱手讓人

日經(jīng)中文網(wǎng)稱，對中國來說，松下多年來屬于特別的企業(yè)。最初是在40年前的1978年。當(dāng)時(shí)訪日的副總理鄧小平對松下創(chuàng)始人松下幸之助提及，希望松下為中國的現(xiàn)代化提供幫助。

作為回應(yīng)，松下1987年在北京設(shè)立了顯像管合資工廠。這是二戰(zhàn)后進(jìn)入中國的首家外資工廠。之后，松下持續(xù)享受中方的優(yōu)待。上世紀(jì)90年代，松下在中國設(shè)了33家制造企業(yè)。1994年作為外資企業(yè)首次獲準(zhǔn)成立統(tǒng)括公司，可以全面展開研發(fā)和培養(yǎng)人才等工作。

然而，滿足于現(xiàn)狀的松下公司在本土化方面落于人后，敗給中韓企業(yè)。

報(bào)道稱，隨著成本競爭力更高的中韓企業(yè)崛起，松下“把高品質(zhì)日本產(chǎn)品帶到中國、自主開拓市場”的閉門主義模式在2000年前后越來越行不通。到2015年，松下被迫撤出了中國的電視業(yè)務(wù)。據(jù)稱當(dāng)時(shí)決策遲緩，導(dǎo)致?lián)p失增大。

圖片來源見水印，下同